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Für Fach- und Führungskräfte

Ihr

Seminar

01 Basis

02 Aufbau

03 Seminare

Garantie-Seminare
am Manager Institut




Für diese Termine garantiert das MANAGER INSTITUT die Durchführung (chronologische Ordnung):

Microsoft Excel als Controlling-Instrument, Düsseldorf, 2 Tage, 26.-27.10.

Lagerlogistik/Lagermanagement, Karlsruhe, 2 Tage, 26.-27.10.

IT-Controlling, Essen, 2 Tage, 26.-27.10.

Persönlichkeitsentwicklung Basis, Düsseldorf, 3 Tage, 01.-03.11.

Bilanzierung, Stuttgart, 3 Tage, 01.-03.11.

Projektmanagement Basis, Bremen, 3 Tage, 01.-03.11.

Internationales Projektmanagement, Frankfurt, 2 Tage, 02.-03.11.

Erfolgreiche Pressearbeit, Hamburg, 2 Tage, 02.-03.11.

Selbst- und Zeitmanagement, München, 2 Tage, 02.-03.11.

Professionell präsentieren und moderieren, Nürnberg, 2 Tage, 02.-03.11.

Veranstaltungsmanagement, Düsseldorf, 2 Tage, 02.-03.11.

Multiprojektmanagement, Heidelberg oder Hamburg, 2 Tage, 02.-03.11.

Emotionale Intelligenz, Heidelberg, 2 Tage, 02.-03.11.

Vertriebscontrolling, Hannover oder München, 2 Tage, 06.-07.11.

Professionelle Verhandlungsführung, Düsseldorf, 2 Tage, 06.-07.11.

Effizientes Einkaufscontrolling, Frankfurt, 2 Tage, 06.-07.11.

Stress-Management, Berlin, 2 Tage, 06.-07.11.

Transaktionsanalyse, Köln, 2 Tage, 06.-07.11.

Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden, Berlin, 2 Tage, 06.-07.11.

Lizenzverträge erfolgreich gestalten, München, 2 Tage, 06.-07.11.

Lösen, entscheiden und handeln mit rationalen Denkprozessen, Hannover, 2 Tage, 06.-07.11.

Forensische Befragungstechniken für Führungskräfte und Entscheider, Stuttgart, 2 Tage, 06.-07.11.

Change Management und Unternehmenskultur, München, 2 Tage, 06.-07.11.

Controlling Aufbau, Köln, 3 Tage, 08.-10.11.

Personalmanagement Basis, Köln, 3 Tage, 08.-10.11.

Prozessmanager CBPP - Certified Business Process Professional, München, 3 Tage, 08.-10.11.

Mehr Erfolg durch Persönlichkeit, Düsseldorf, 2 Tage, 13.-14.11.

Effiziente Projektassistenz, Köln, 2 Tage, 13.-14.11.

Erfolgreiches Projektcontrolling, Leipzig, 2 Tage, 13.-14.11.

Microsoft Excel als Controlling-Instrument, Frankfurt, 2 Tage, 13.-14.11.

Controlling für Nicht-Controller, Stuttgart, 2 Tage, 13.-14.11.

Besprechungen effizient gestalten und leiten, München oder Stuttgart, 2 Tage, 13.-14.11.

Erfolgreiche Verkaufsrhetorik Aufbau, Leipzig, 2 Tage, 13.-14.11.

Export- und Zollmanagement, Köln, 2 Tage, 13.-14.11.

Empfehlungsmarketing, Frankfurt, 2 Tage, 13.-14.11.

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers, Dortmund und Berlin, 2 Tage, 13.-14.11.

Projektmanagement für Projektmitarbeiter, Frankfurt, 2 Tage, 13.-14.11.

Social Media Marketing, Heidelberg, 2 Tage, 13.-14.11.

Projektmanagement für Projektleiter, Stuttgart, 2 Tage, 13.-14.11.

Erstellung von Arbeitszeugnissen, Heidelberg, 1 Tag, 13.11.

Professionelle Geschäftskorrespondenz, Heidelberg und Berlin, 1 Tag, 13.11.

Change Management Basis, Stuttgart oder München, 3 Tage, 15.-17.11.

Projektmanagement Aufbau, Hamburg, Nürnberg oder München, 3 Tage, 15.-17.11.

Führung Basis, Hamburg, 3 Tage, 15.-17.11.

Office Management Basis, Stuttgart oder München, 3 Tage, 15.-17.11.

Einkauf Basis, Düsseldorf oder Erfurt, 3 Tage, 15.-17.11.

BWL für technische Fach- und Führungskräfte Teil I, Hamburg, 3 Tage, 15.-17.11.

BWL für Nicht-Kaufleute, München, 3 Tage, 15.-17.11.

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis, Düsseldorf, 3 Tage, 15.-17.11.

Finanzmanagement und Controllingmanagement in der Unternehmensführung, München, 2 Tage, 15.-16.11.

Einkauf Aufbau, Berlin, 3 Tage, 20.-22.11.

Assistenz in der Personalabteilung, Hamburg, 2 Tage, 20.-21.11.

Professionell präsentieren und moderieren, Köln oder Berlin, 2 Tage, 20.-21.11.

Forderungsmanagement, Berlin, 2 Tage, 20.-21.11.

Customer Relationship Management, München, 2 Tage, 20.-21.11.

Konfliktmanagement, Stuttgart, 2 Tage, 20.-21.11.

Körpersprache - Das Geheimnis nonverbaler Kommunikation, München oder Berlin, 2 Tage, 20.-21.11.

Direktmarketing, Nürnberg, 2 Tage, 20.-21.11.

Projektmanagement im IT-Segment, Berlin, 2 Tage, 20.-21.11.

Corporate Social Responsibility, München, 2 Tage, 20.-21.11.

Prozessmanagement für Führungskräfte, Frankfurt, 2 Tage, 20.-21.11.

Führung für Top Manager, Karlsruhe, 2 Tage, 20.-21.11.

Professionelle Rhetorik, Stuttgart, 2 Tage, 20.-21.11.

Dienstleistungscontrolling, Stuttgart oder München, 2 Tage, 20.-21.11.

Potentiale nutzen und effektiv einsetzen, Köln, 2 Tage, 20.-21.11.

Agiles Projektmanagement, Bremen, 2 Tage, 20.-21.11.

Selbst- und Zeitmanagement, München oder Frankfurt, 2 Tage, 20.-21.11.

Recht für Einkäufer, München, 2 Tage, 20.-21.11.

Professionelle Moderation, Nürnberg oder Frankfurt, 2 Tage, 20.-21.11.

SAP für Führungskräfte, Düsseldorf, 2 Tage, 20.-21.11.

Organisationsmanagement, Essen, 2 Tage, 21.-22.11.

Projektmanagement Basis, Berlin, Frankfurt oder Karlsruhe, 3 Tage, 22.-24.11.

Controlling Basis, München, 3 Tage, 22.-24.11.

Arbeitsrecht Basis, Nürnberg oder Berlin, 3 Tage, 22.-24.11.

Bilanzierung, Stuttgart, 3 Tage, 22.-24.11.

Business English für internationale Kontakte, Hannover, 3 Tage, 22.-24.11.

Führung Aufbau, Heidelberg oder Essen, 3 Tage, 22.-24.11.

Finanz- und externes Rechnungswesen Aufbau, Dortmund, 3 Tage, 22.-24.11.

Persönlichkeitsentwicklung Aufbau, Düsseldorf oder Stuttgart, 3 Tage, 22.-24.11.

Persönlichkeitsentwicklung Basis, Stuttgart, 3 Tage, 22.-24.11.

Vertrieb Aufbau, Stuttgart oder Frankfurt, 3 Tage, 22.-24.11.

Marketing Aufbau, Berlin, 3 Tage, 22.-24.11.

Anlagenbuchhaltung, Hannover, 2 Tage, 27.-28.11.

Mediation bei Konflikten, Nürnberg, 2 Tage, 27.-28.11.

Strategisches Einkaufsmanagement, Essen, 2 Tage, 27.-28.11.

Professionelle Rhetorik für Frauen, Berlin oder Heidelberg, 2 Tage, 27.-28.11.

Effiziente Büroorganisation, Düsseldorf oder Leipzig, 2 Tage, 27.-28.11.

Frauen in Führungspositionen, Nürnberg, 2 Tage, 27.-28.11.

Psychologie im Führungsalltag, München, 2 Tage, 27.-28.11.

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung, Berlin, 2 Tage, 27.-28.11.

Markenführung, Frankfurt, 2 Tage, 27.-28.11.

Präsentieren auf Englisch, Düsseldorf, 2 Tage, 27.-28.11.

Strategisches Talentmanagement, Düsseldorf oder Nürnberg, 2 Tage, 27.-28.11.

Controlling für Geschäftsführer, Hamburg, 2 Tage, 27.-28.11.

Business Small Talk, Berlin, 1 Tag, 27.11.

Teambildung Basis, Wien, 3 Tage, 29.11.-01.12.

Key-Account-Management Teil I, Stuttgart, 3 Tage, 29.11.-01.12.

Personalmanagement Aufbau, Frankfurt, 3 Tage, 29.11.-01.12.

Prozessmanagement Aufbau, Bremen oder Hamburg, 3 Tage, 29.11.-01.12.

Die Führungskraft als Coach, München, 2 Tage, 30.11.-01.12.

Kreative Meetings gestalten, Berlin, 1 Tag, 01.12.

Projektmanagement Basis, Hannover, 3 Tage, 04.-06.12.

Führung Basis, Köln, 3 Tage, 04.-06.12.

Change Management Aufbau, Köln, 3 Tage, 04.-06.12.

Einkauf Basis, Hamburg, 3 Tage, 04.-06.12.

Human Resources Management in der Unternehmensführung, München, 3 Tage, 04.-06.12.

Persönlichkeitsentwicklung Basis, München, 3 Tage, 04.-06.12.

Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz, Berlin, 1 Tag, 04.12.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change Management, Leipzig, 2 Tage, 07.-08.12.

Psychologie im Verkauf, München, 2 Tage, 07.-08.12.

Internationales Marketing, München oder Düsseldorf, 2 Tage, 07.-08.12.

Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern, Frankfurt, 2 Tage, 07.-08.12.

Lohn- und Gehaltsabrechnung, Heidelberg, 2 Tage, 07.-08.12.

Agiles Projektmanagement, Dresden, 2 Tage, 07.-08.12.

Emotionale Intelligenz, Köln oder München, 2 Tage, 07.-08.12.

Exportkontrolle, München, 2 Tage, 07.-08.12.

Mehr Erfolg durch Persönlichkeit, München, 2 Tage, 07.-08.12.

Strategisches Ressourcenmanagement, Frankfurt, 2 Tage, 07.-08.12.

Personalentwicklung, Nürnberg, 1 Tag, 08.12.

Strategische Unternehmensführung Basis, Nürnberg, 3 Tage, 11.-13.12.

Produktmanagement Teil I, Nürnberg, 3 Tage, 11.-13.12.

Neukunden-Akquise mit Strategie, Nürnberg, 3 Tage, 11.-13.12.

Vertrieb Basis, Köln, 3 Tage, 11.-13.12.

Prozessmanager CBPP - Certified Business Process Professional, Hamburg, 3 Tage, 11.-13.12.

Projektmanagement Aufbau, Leipzig, 3 Tage, 11.-13.12.

Business-Knigge, Köln, 2 Tage, 11.-12.12.

Professionelle Rhetorik für Frauen, München, 2 Tage, 14.-15.12.

Markenführung, Dortmund oder Stuttgart, 2 Tage, 14.-15.12.

Stress-Management, Düsseldorf, 2 Tage, 14.-15.12.

Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung, Stuttgart oder Düsseldorf, 2 Tage, 14.-15.12.

Professionell argumentieren und diskutieren, Köln, 2 Tage, 14.-15.12.

Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement, Hamburg, 2 Tage, 14.-15.12.

Work-Life-Balance, Hannover, 1 Tag, 15.12.

Business Small Talk, Leipzig, 1 Tag, 15.12.

Professionelle Bewerberauswahl, Hamburg, 1 Tag, 15.12.

Führungswerkzeuge professionell anwenden, München oder Düsseldorf, 3 Tage, 18.-20.12.

Ergebnisorientierte Führung, Stuttgart, 3 Tage, 18.-20.12.

Key-Account-Management Teil II, Berlin, 2 Tage, 18.-19.12.

Rhetorik für Führungskräfte, Nürnberg oder Berlin, 2 Tage, 18.-19.12.

Erfolgreiches Projektcontrolling, München, 2 Tage, 18.-19.12.

Rechtssicherer Datenschutz, Hamburg, 1 Tag, 18.12.

Neuromarketing, Stuttgart, 2 Tage, 21.-22.12.

Professionelle Führungstechniken, München, 2 Tage, 21.-22.12.

Einkauf Aufbau, Hamburg, 3 Tage, 27.-29.12.

Planungssicherheit geht vor

Wird eine Weiterbildungsmaßnahme geplant, so hat Planungssicherheit für den Kunden höchste Priorität. Es steht viel auf dem Spiel: Oft liegt das Vorankommen in zeitkritischen Projekten oder die Erfüllung hochspezifischer Kundenaufträge an einem Mitarbeitertraining, das dann auch noch schwer zu finden ist. Ist dann endlich ein Anbieter gefunden, lauert schon die nächste Gefahr: Das Wunschtraining muss aufgrund Teilnehmermangel kurzfristig abgesagt werden, obwohl bereits alles organisiert und bezahlt ist! Konsequenz: hohe Suchkosten entstehen und womöglich kann die Schulung gar nicht stattfinden. Sie können bei einer Auftragsvergabe nicht mitbieten, riskieren Fehlverhalten durch unqualifizierte Mitarbeiter oder verlieren einen schon sicher geglaubten Auftrag.

Unsere Garantietermine bringen echte Wettbewerbsvorteile Solche verlustbringenden Ärgernisse müssen nicht sein. Das MANAGER INSTITUT hat deshalb für viele Seminare bereits für das gesamte Jahr 2017 Garantietermine definiert, um den Teilnehmern wie Weiterbildungsbeauftragten Planungs- und Kostensicherheit zu geben.



Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Seminarorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für Ihr Unternehmensgründung Seminar bitte kurz und unverbindlich mit einer/einem unserer Berater/innen Kontakt aufnehmen:

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Tel.:   0800 3060303
(Freecall)
Fax.:   0800 3060303 33 (Freecall)
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