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Für Fach- und Führungskräfte

Ihr

Seminar

01 Basis

02 Aufbau

03 Seminare

Garantie-Seminare
am Manager Institut




Für diese Termine garantiert das MANAGER INSTITUT die Durchführung (chronologische Ordnung):

Ergebnisorientierte Führung, Stuttgart, 3 Tage, 18.-20.12.

Controlling Basis, Düsseldorf, 3 Tage, 18.-20.12.

Führungswerkzeuge professionell anwenden, Köln, 3 Tage, 18.-20.12.

Marketingmanagement in der Unternehmensführung, Nürnberg, 3 Tage, 18.-20.12.

Key-Account-Management Teil I, Hannover, 3 Tage, 18.-20.12.

Change Management Basis, München, 3 Tage, 18.-20.12.

Controlling Aufbau, Hamburg, 3 Tage, 18.-20.12.

Personalmanagement Basis, Düsseldorf, 3 Tage, 18.-20.12.

Prozessmanagement Aufbau, Berlin, 3 Tage, 18.-20.12.

Suchmaschinenwerbung (SEA), Stuttgart, 2 Tage, 18.-19.12.

Professionelle Moderation, Hamburg, 2 Tage, 18.-19.12.

Psychologie im Verkauf, Nürnberg, 2 Tage, 18.-19.12.

Rhetorik für Führungskräfte, Berlin, 2 Tage, 18.-19.12.

Recht für Einkäufer, Hamburg, 2 Tage, 18.-19.12.

Projektmanagement für Projektleiter, Hamburg oder München, 2 Tage, 18.-19.12.

Professionelle Verhandlungsführung, Hannover, 2 Tage, 21.-22.12.

BilMoG Einzel- und Konzernabschluss, Köln, 2 Tage, 21.-22.12.

Betriebliches Gesundheitsmanagement erfolgreich einführen, Berlin oder Hamburg, 2 Tage, 21.-22.12.

IT-Controlling, München, 2 Tage, 21.22.12.

Einkauf Aufbau, Hamburg, 3 Tage, 27.-29.12.

--------------------------- 2018 ---------------------------

Prozessplanung und -optimierung, Nürnberg, 2 Tage, 02.-03.01.2018

Langfristige Personalplanung, Frankfurt, 2 Tage, 02.-03.01.2018

Schlagfertigkeitstraining, München, 2 Tage, 02.-03.01.2018

Erfolgreiche Pressearbeit, München, 2 Tage, 02.-03.01.2018

Change Management im Team, Leipzig, 2 Tage, 02.-03.01.2018

Change Management Aufbau, München, 3 Tage, 03.-05.01.2018

Vertrieb Aufbau, München, 3 Tage, 03.-05.01.2018

Business Small Talk, Hamburg, 1 Tag, 05.01.2018

Chefsekretariat und -assistenz, München, 2 Tage, 08.-09.01.2018

Selbst- und Zeitmanagement, Köln, 2 Tage, 08.-09.01.2018

Marketing Basis, Köln, 3 Tage, 10.-12.01.2018

Produktmanagement Teil II, Frankfurt, 10.-12.01.2018

Kreative Meetings gestalten, München, 1 Tag, 12.01.2018

Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter, Köln, 2 Tage, 15.-16.01.2018

BWL für technische Fach- und Führungskräfte Teil II, Nürnberg oder Frankfurt, 2 Tage, 15.-16.01.2018

Gesprächs- und Verhandlungsführung im Einkauf, Leipzig, 2 Tage, 15.-16.01.2018

Key-Account-Management Teil II, Düsseldorf, 2 Tage, 15.-16.01.2018

IT-Controlling, Nürnberg, 2 Tage, 15.-16.01.2018

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers, Stuttgart, 2 Tage, 15.-16.01.2018

Projektmanagement nach PMI - PMP Certification Preparation, München, 5 Tage, 22.-26.01.2018

Personalmarketing und Recruiting, Hannover, 2 Tage, 22.-23.01.2018

Empfehlungsmarketing, Düsseldorf, 2 Tage, 22.-23.01.2018

Mitarbeiter erfolgreich motivieren und fördern, Stuttgart, 2 Tage, 22.-23.01.2018

Erstellung von Arbeitszeugnissen, Düsseldorf oder Nürnberg, 1 Tag, 22.01.2018

Professionelle Geschäftskorrespondenz, Hamburg, 1 Tag, 22.01.2018

Prozessmanager CBPP - Certified Business Process Professional, München, 2 Tage, 24.-26.01.2018

Führung Basis, Berlin, 3 Tage, 24.-26.01.2018

BWL für Nicht-Kaufleute, Frankfurt oder Leipzig, 3 Tage, 24.-26.01.2018

Export- und Zollmanagement, München, 2 Tage, 25.-26.01.2018

Körpersprache - Das Geheimnis nonverbaler Kommunikation, Berlin, 2 Tage, 29.-30.01.2018

Professionell präsentieren und moderieren, Köln, 2 Tage, 29.-30.01.2018

Dienstleistungscontrolling, Stuttgart, München oder Düsseldorf, 2 Tage, 29.-30.01.2018

Professionelle Rhetorik, Stuttgart, 2 Tage, 29.-30.01.2018

Führung Aufbau, München oder Köln, 3 Tage, 31.01.-02.02.2018

Bilanzierung, Berlin, 3 Tage, 31.01.-02.02.2018

Vertrieb Basis, Frankfurt, 3 Tage, 31.01.-02.02.2018

Arbeitsrecht Basis, Leipzig, 3 Tage, 31.01.-02.02.2018

Projektmanagement nach PMI - PMP Certification Preparation, München, 5 Tage, 05.-09.02.2018

Arbeitsrecht Aufbau, Leipzig, 3 Tage, 05.-07.02.2018

Projektmanagement für Projektleiter, München, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change Management, Leipzig, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Führung im Vertrieb, Nürnberg, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Projektmanagement für Führungskräfte, Düsseldorf, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Verhandlungstechniken effizient gestalten, Frankfurt, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Win-Win Situationen durch Verhandlungsstrategien erzeugen, München, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Strategisches Einkaufsmanagement, Zürich, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Controlling für Geschäftsführer, Essen, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Kreativitätstechniken, Hamburg, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Effiziente Projektassistenz, Dresden, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Social Media Marketing, Heidelberg, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Strategisches Talentmanagement, Nürnberg, 2 Tage, 08.-09.02.2018

Bilanzierung, Stuttgart, 3 Tage, 12.-14.02.2018

Controlling Basis, Hannover, 3 Tage, 12.-14.02.2018

Einkauf Aufbau, Salzburg, 3 Tage, 12.-14.02.2018

Strategische Unternehmensführung Basis, Nürnberg, 3 Tage, 12.-14.02.2018

Personalmanagement Basis, Erfurt oder Hannover, 3 Tage, 12.-14.02.2018

Erfolgreiche PR- und Öffentlichkeitsarbeit, München oder Berlin, 2 Tage, 15.-16.02.2018

Konfliktmanagement, Hamburg, 2 Tage, 15.-16.02.2018

Lohn- und Gehaltsabrechnung, München, 2 Tage, 15.-16.02.2018

Vertriebscontrolling, Frankfurt, 2 Tage, 15.-16.02.2018

Rechtssicherer Datenschutz, Hamburg, 1 Tag, 16.02.2018

Controlling Aufbau, Dresden, 3 Tage, 19.-21.02.2018

Führungswerkzeuge professionell anwenden, Dresden, 3 Tage, 19.-21.02.2018

Personalmanagement Aufbau, Hamburg, 3 Tage, 19.-21.02.2018

Agiles Projektmanagement, Bremen oder München, 2 Tage, 22.-23.02.2018

Business-Knigge, Köln, 2 Tage, 22.-23.02.2018

Corporate Social Responsibility (CSR), München, 2 Tage, 22.-23.02.2018

Internationales Marketing, München, 2 Tage, 22.-23.02.2018

Rhetorik für Führungskräfte, Hamburg, 2 Tage, 22.-23.02.2018

Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers, München, 2 Tage, 22.-23.02.2018

Professionelle Bewerberauswahl, Hamburg, 1 Tag, 23.02.2018

BWL für Nicht-Kaufleute, Düsseldorf oder Stuttgart, 3 Tage, 26.-28.02.2018

Führung Basis, Zürich oder Nürnberg, 3 Tage, 26.-28.02.2018

Marketing Aufbau, Berlin, 3 Tage, 26.-28.02.2018

Workshop Businessplan, Köln, 2 Tage, 01.-02.03.2018

Eventmanagement, Düsseldorf, 2 Tage, 01.-02.03.2018

Planungssicherheit geht vor

Wird eine Weiterbildungsmaßnahme geplant, so hat Planungssicherheit für den Kunden höchste Priorität. Es steht viel auf dem Spiel: Oft liegt das Vorankommen in zeitkritischen Projekten oder die Erfüllung hochspezifischer Kundenaufträge an einem Mitarbeitertraining, das dann auch noch schwer zu finden ist. Ist dann endlich ein Anbieter gefunden, lauert schon die nächste Gefahr: Das Wunschtraining muss aufgrund Teilnehmermangel kurzfristig abgesagt werden, obwohl bereits alles organisiert und bezahlt ist! Konsequenz: hohe Suchkosten entstehen und womöglich kann die Schulung gar nicht stattfinden. Sie können bei einer Auftragsvergabe nicht mitbieten, riskieren Fehlverhalten durch unqualifizierte Mitarbeiter oder verlieren einen schon sicher geglaubten Auftrag.

Unsere Garantietermine bringen echte Wettbewerbsvorteile Solche verlustbringenden Ärgernisse müssen nicht sein. Das MANAGER INSTITUT hat deshalb für viele Seminare bereits für das gesamte Jahr 2017 Garantietermine definiert, um den Teilnehmern wie Weiterbildungsbeauftragten Planungs- und Kostensicherheit zu geben.



Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Seminarorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für Ihr Unternehmensgründung Seminar bitte kurz und unverbindlich mit einer/einem unserer Berater/innen Kontakt aufnehmen:

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Tel.:   0800 3060303
(Freecall)
Fax.:   0800 3060303 33 (Freecall)
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