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01 BASIS-MODUL
02 AUFBAU-MODUL
03 SEMINARE
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Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis
Projektarbeit erfordert Flexibilität, Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Termine, Kosten und Ergebnisse permanent im Griff haben. Planen Sie Ihre Projekte realistisch. Steuern Sie sie erfolgreich, und überwachen Sie aufmerksam deren Fortschritte. Unser Seminar hilft Ihnen dabei! Es zeigt Ihnen außerdem, wie Sie ein zielgruppenadäquates Berichtswesen erstellen. Organisieren Sie Ihre Projekte von Anfang an richtig, und führen Sie sie auf diese Weise zum geplanten Erfolg!
SEMINARZIELE
Im Seminar lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ablaufpläne erstellt, Meilensteine definiert und wie Ihnen die Netzplantechnik dabei hilft, Termine zu planen und zu überwachen. Sie werden mit grundlegenden, ganzheitlichen Methoden und Techniken der Prozessgestaltung vertraut gemacht. Die teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und die Erstellung eines Aktionsplanes erleichtern den Transfer des Gelernten in den Projektalltag.
INHALT
Projektplanung
 Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen
Einführung des Projektauftrags
Rollen- und Aufgabendefinitionen
Definition der Projektziele und Meilensteine
Planung des Projektablaufs
Aufbau und Einsatz eines Projektstrukturplans
Projektmittel- und Kapazitätsplanung
Termin- und Ressourcenplanung
Projektsteuerung
Grundlagen der Projektsteuerung
Projektsitzungen effizient gestalten
Rückmeldesystem
Projektabschlussanalyse
Projektkontrolle
Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
Problemlagen frühzeitig identifizieren
Risikoanalyse und -management
Projektfortschrittsbeobachtung: Termin und Kostenverfolgung
Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)
VORKENNTNISSE
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
ZIELGRUPPE
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.
METHODEN
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer abwechlungsreichen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch, Checklisten und Transferhilfen vermittelt.
DAUER
3 Tage
PREIS
1.390,00 € (zzgl. ges. USt.)
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