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Ergebnisorientierte Führung
Während des gesamten Jahres stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft. Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, dass Sie dabei die unternehmerischen Ziele immer im Auge behalten, während Sie sich täglich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiterführung und eigener Führungsrolle bewegen. Führen mit Zielen bietet Ihnen eine zukunftsfähige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter für schnelle Veränderungen, Entwicklungen und Herausforderungen zu motivieren.
SEMINARZIELE
Nach diesem Training sind Sie mit den Besonderheiten der zielorientierten Führung vertraut und wissen, welche Auswirkungen diese auf Sie und Ihre Mitarbeiter hat. Sie haben die Möglichkeit, sich mit wirksamen Führungsinstrumenten und Verhaltensweisen auseinander zu setzen, um danach zielorientiert Potenziale bei den Mitarbeitern aufdecken und sie für Veränderungen mobilisieren zu können. Sie legen Ziele fest und versuchen, diese so zu operationalisieren, dass Sie den Zielerreichungsgrad jederzeit überprüfen können. Darüber hinaus lernen Sie, wie sich zielorientierte Führung in Ihre berufliche Praxis transferieren lässt.
INHALT
Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
 Die Wirkung meines Verhaltens auf andere
Analyse der eigenen Stärken / Schwächen
Das persönliche Führungsrepertoire
Führungsstile und Führungsmodelle
Der Mitarbeiter aus der Sicht der Führungskraft
Management by … (MbO, MbE, MbD)
Das Modell des situativen Führens
Aufgaben - oder zielorientierte Führung?
Motivationale Aspekte der Führung
Ziele und Führungspersönlichkeit
Führungs - Qualitäten ausbauen
Die Rolle von Integrität und natürlicher Autorität
Zielsetzung und Vorbildwirkung
Zielvereinbarungsprozess
Vorbereitung
Partizipation
Realistische Sichtweise aus der Sicht der Betroffenen
Möglichkeiten und Grenzen
Gruppenprozesse und –strukturen
Der Einfluss informeller Strukturen in Gruppen
Erkennen und Bearbeiten verdeckter Störfaktoren
Gesetzmäßige Abläufe innerhalb der Gruppe
Grundlagen der Steuerung und Coaching von Gruppen
Umgang mit sich selbst steuernden Gruppen
Auslösen und Begleiten von Selbstorganisationsprozessen
Interaktive Prozesse in der Gruppenführung
Führungsgespräche
Vorbereitung
Das Gespräch mit Mitarbeitern
Zielvereinbarungs- und Orientierungsgespräch
Delegations- und Informationsgespräch
VORKENNTNISSE
Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind grundlegende Kenntnisse im Führungsbereich.
ZIELGRUPPE
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen.
METHODEN
Nach Gruppenübungen vertiefen Sie in Form von Kurzvorträgen und Diskussionen die bereits gelernten Inhalte.
DAUER
3 Tage
PREIS
1.390,00 € (zzgl. ges. USt.)
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