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Internationales Projektmanagement
Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. Nur so ist die Voraussetzung für ein effizientes und internationales Projektmanagement gegeben. Lernen Sie verschiedene PM-Methoden kennen und erweitern Sie Ihre fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um komplexe internationale Projekte in Zukunft erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Verwandeln Sie kulturelle Unterschiede in gemeinsame Stärke!
SEMINARZIELE
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams kennen und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Sie bekommen geeignete Kommunikationswege aufgezeigt und wissen die jeweiligen Stärken Ihrer Teammitglieder auf konstruktive Weise zu nutzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken.
INHALT
Internationale Projektteams entwickeln
 Kriterien für die Zusammensetzung internationaler Projektteams
Kulturelle Unterschiede erkennen und nutzen lernen
Auswahl der Teammitglieder
Verteilung von Rollen
Verteilung von Verantwortlichkeiten im Team
Methoden internationalen Projektmanagements
Planung internationaler Projektvorhaben
Bestimmung der Risiken internationaler Projekte
Nutzung von Synergieeffekten bei internationaler Teamarbeit
Management von multinationalen und virtuellen Projektteams
Internationale Projektsteuerung
Internationales Projektcontrolling
Kommunikation in internationalen Projektteams
Kommunikationsstile
Vorbereitung und Durchführung vom Teammeetings
Projektinternes Berichtswesen
Hierarchieverständnisse und Erwartungen an die führenden Positionen
Kritik und Feedbackverhalten
Kommunikation in virtuellen Teams
Konfliktbewältigung in internationalen Projektteams
Konfliktpotenziale und Konfliktmuster
Kulturgebundenes Konfliktverhalten
Strategien der Konfliktbewältigung
Interkulturelle Konfliktmediation
VORKENNTNISSE
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
ZIELGRUPPE
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im internationalen Management arbeiten.
METHODEN
Im Seminar kommt eine anspruchvolle Methodenmischung aus Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Kurzvorträgen, Fallbeispielen, Transferhilfen, Gruppenübungen und Diskussionen zum Einsatz.
DAUER
2 Tage
PREIS
1.240,00 € (zzgl. ges. USt.)
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