| | Kontakt | Newsletter | Home | Links |
| | Kontakt | Newsletter | Home | Links |
Schwerpunkt des Seminares bildet die fundierte Unterscheidung zwischen wahrheitsgemäßem und täuschendem Antwortverhalten und Nachprüfung der Angaben des Befragten im Rahmen einer Stellenbewerbung. Diese Thematik wird vor allem deshalb immer wichtiger, weil immer mehr Bewerbungen auf begehrte Positionen von gefälschten Lebensläufen, Zeugnissen und Abschlüssen begleitet werden.
Eine konkrete umfassende Nachprüfung bei allen Bewerbern ist meist aus zeitlichen, logistischen und auch kostentechnischen Erwägungen heraus kaum möglich. Hier bietet die fundierte kriminalistische Gesprächsanalyse ein effizientes, kostengünstiges und zeitoptimales Mittel zur Sachverhaltsklärung. Das Seminar ist dabei speziell auf die Bedürfnisse der erfolgreichen Führung von Bewerbergesprächen hinsichtlich der Integrität der Bewerber ausgelegt. Das unterscheidet dieses Seminar wesentlich von Konkurrenzangeboten, welche sich lediglich auf die Auswahlkriterien hinsichtlich der Bewerberqualifikation fokussieren.
SEMINARZIELE
In dem Training Glaubwürdigkeitsüberprüfung bei Einstellungsgesprächen durch kriminalistische Befragungstaktiken lernen Sie durch die aktive Teilnahme an Übungen und Rollenspielen individuelle Sachverhalte durch kriminalistische Gesprächstaktik selbstständig und selbstsicher aufzuklären. Nach dem Absolvieren des Seminares sind Sie in der Lage, bei jedweden mündlich zu klärenden Sachverhalten im Rahmen von Einstellungsgesprächen eine fundierte Glaubwürdigkeitseinschätzung des Bewerbers insbesondere hinsichtlich seiner zu erwartenden Integrität vorzunehmen.
INHALT
Vorbereiten des Einstellungsgespräches
Vorermittlungen über den Bewerber unter Ausschöpfung der rechtlichen Möglichkeiten
Das Erstellen eines Erstfragebogens vor dem Bewerbungsgespräch
Das kriminalistische Auswerten des Erstfragebogens vor dem Bewerbungsgespräch
Das kriminalistische Auswerten der Vorermittlungsergebnisse
Befragungszeitpunkt taktisch wählen
Gesprächsatmosphäre herstellen
Einstellungsgespräch taktisch planen und durchführen
Gesprächsleitfaden erstellen und anwenden
Befragungshilfsmittel bereitstellen
Beweise vorbereiten
Zweitinterviewer einweisen
Befragungsdurchführung
Spezielle Fragetechniken für Einstellungsgespräche
Spezielle Fragearten für Einstellungsgespräche
Ermitteln der Bewerbungsmotivation und Abgleich zum Gesamteindruck
Verbinden aller Einzelelemente der forensischen Befragung zu einem homogenen Ganzen
Konzeptionelles taktisches Vorgehen während der gesamten Befragungsdauer
Die taktische Bedeutung des Vorgespräches und wie man dieses richtig führt
Wahrnehmung
Eigenwahrnehmung des Bewerbers
Fremdwahrnehmung des Interviewers durch den Bewerber
Die Eigenwahrnehmungsfähigkeiten maximal steigern und optimieren
Wahrnehmung von Manipulationsversuchen durch den Bewerber
Die richtigen Schlussfolgerungen aus der Körpersprache des Bewerbers ziehen
Den Fokus auf die befragungsrelevante Wahrnehmung lenken
Das Einbinden der Wahrnehmung in den Befragungskontext
Die verschiedenen Persönlichkeitstypen bei Einstellungsgesprächen
Die Wahrnehmung analysieren und taktisch nutzen
Warnhinweise für täuschendes Verhalten des Befragten (Argumentationsbezogen
Glaubwürdigkeitshinweise für glaubhaftes Antwortverhalten (argumentationsbezogen)
Sonstiges
Rechtliche Rahmenbedingungen beim Interview von Bewerbern
Wie man die erlernten Techniken übt und automatisiert
VORKENNTNISSE
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
ZIELGRUPPE
Personalverantwortliche und alle Personen, welche mit der Durchführung von Bewerbungs- und Mitarbeitergesprächen betraut sind.
METHODEN
Im Seminar kommt eine anspruchsvolle Methodenmischung aus Impulsvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Simulation und Rollenspielen, Feedback sowie Videoaufzeichnungen und -analysen zum Einsatz.
DAUER
3 Tage
PREIS
1.340,00