Personalmanagement – Aufbau

SEMINARZIELE

Ein modernes Personalmanagement muss den gestiegenen Anforderungen von Wirtschaftlichkeit und Wertmanagement gerecht werden. Um die neuen Aufgaben, die dadurch an Sie gestellt werden, professionell bewältigen zu können, müssen Sie mit den Prinzipien modernen Personalcontrollings, mit effizienten Steuerungsinstrumenten und dem aktuellen Stand der Teamentwicklung vertraut sein. Nach dem Besuch dieses Aufbau-Moduls wissen Sie, wie sich das Recruiting wirkungsvoll in den Personalplanungsprozess einbinden lässt. Durch Ihre neu erworbene Kompetenz in personalwirtschaftlichen Fragen sind Sie in der Lage, in Gesprächen mit Mitarbeitern und Führungskräften jederzeit verhandlungssicher aufzutreten. Sie verfügen über arbeitsrechtliches Wissen und sind imstande, mit dem Betriebsrat effizient zusammenzuarbeiten.

INHALT

Systematischer Zusammenhang von Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung

Erfolg, Strategie, Kultur, Prozesse und Ziele klären

Die Zukunft des Human Resources Managements
Aktuelle Trends und Herausforderungen
Selbstverständnis moderner Personalbereiche
Kunden und ihre Erwartungen
Neue Personalstrategien und Rollen

Führungsverhalten im Personalmanagement
Stärken- und Schwächenanalyse
Professionelle Erweiterung des Führungsverhaltens
Situationsgerechte und authentische Führung
Führung und Führungsinstrumente

Teamentwicklung: die Möglichkeit, alle Mitarbeiter „mitzunehmen“

Personalentwicklung
Ziele, Inhalt und Notwendigkeit der Personalentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Teamentwicklung
Organisationsentwicklung
Leitsätze und Bausteine für eine Personalentwicklung
Mitarbeiterqualifizierung: Förder- und Entwicklungsprogramme
Führungskräfteentwicklung
Change Management
Laufbahnentwicklung und Karriereplanung

Methoden und Instrumente der Personalentwicklung
Anforderungsprofile
Fähigkeitsprofile
Potenzialbeurteilung
Mitarbeitergespräche
Beurteilungssysteme
Zielvereinbarungen
Vergütungssysteme
Bildungscontrolling

Arbeitsrecht
Abschließen von Arbeitsverträgen
Rechtslage bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen
Betriebsvereinbarungen
Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates

Projektmanagement im Personalbereich

VORKENNTNISSE

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Personalmanagement“ oder vergleichbare Kenntnisse.

ZIELGRUPPE

Fach- oder Führungskräfte oder Assistenten mit Personalverantwortung.

METHODEN

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen und effektiven Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenübungen, Fallbeispielen und Feedback vermittelt.

DAUER

3 Tage

PREIS

1.390,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Personalmanagement – Aufbau

SEMINAR NR

PT-902

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Personalmanagement – Aufbau