SEMINAR




Controlling für Nicht-Controller

Zu den Seminarinhalten ↓


Das erwartet Sie


Grundlagen des Controllings
- Vom externen Rechnungswesen bis zum Controlling
- Der Controlling-Zyklus
- Die Aufgaben und Ziele eines strategischen und operativen Controlling
- Das Controlling organisatorisch verankern
- Mit Hilfe des Controlling planen und budgetieren
Strategisches Controlling
- Die strategischen Geschäftseinheiten
- Die Balanced Scorecard
- Das Erfahrungskurvenkonzept
- Die Portfolio-Analyse
- Die Produktlebenszyklus-Analyse
- Die SWOT-Analyse
Operatives Controlling
- Die Deckungsbeitragsrechnung
- Die Kostenrechnung
- Die Prozesskosten berechnen
- Die Preise kalkulieren
- Die Zielkosten kalkulieren
- Die Break-Even-Analyse
- Die Profit-Center-Rechnung






MARTIN HEUBECK
Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

ITALIA BRILLANTE
Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
manager-institut.de

TUGBA PAMUKCUOGLU
Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
manager-institut.de

JESSICA GERSTENLAUER
Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
manager-institut.de

FAYZULLAKHON UMAROV
Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
manager-institut.de

SIMONE HABERGER-ZAHN
Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
manager-institut.de

ANNA HENNING
Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de
