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Personalcontrolling

Mit dem Instument Personalcontrolling können Sie zum einen personalpolitische Ziele definieren und umsetzen, zum anderen können Sie messen, ob Ihr Unternehmen die Kompetenzsteigerung seiner Mitarbeiter als angestrebtes strategisches Ziel erreicht hat.
Die Kompetenzsteigerung und ihre Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt. In unserem Seminar erlernen Sie fundierte Kenntnisse im Controlling und werden mit Anwendungsfällen speziell aus dem Personalbereich vertraut gemacht. Das in diesem Seminar erworbene Controlling-Wissen hilft Ihnen, eigene Projekte zu steuern und Ihre Leistungen gegenüber anderen noch überzeugender darzustellen.

Zu den Seminarinhalten ↓

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele
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Sie erlernen fundierte Kenntnisse und unterschiedliche Methoden im Controlling kennen und werden mit Anwendungsfällen speziell aus dem Personalbereich vertraut. Durch die Ausrichtung der HR Arbeit an der Nachfrage und Umsetzung der Kundenorientierung soll erwirkt werden, dass auch HR seinen Beitrag zur Wertschöpfung beitragen kann
Inhalt
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Grundlagen des Personalcontrolling

  • Formen
  • Begriffe, Methoden und betriebswirtschaftliche Grundlagen
  • Trends im Personalcontrolling


Einsatzfelder des Personalcontrolling

  • Bildungs-Controlling
  • Personalführung
  • Personalbeschaffung
  • Personaleinsatz
  • Personalentwicklung
  • Personalfreisetzung


Methoden des Personalcontrolling

  • Prozess- und Ergebnisorientierung
  • Zielvereinbarung und Personalbeurteilung
  • Mitarbeiterbefragung
  • Potenzial- und Leistungsbeurteilung
  • Personal-Audit
  • Personalwirtschaftliche Kennzahlensysteme
  • Personalinformationssysteme
  • Assessment-Center
  • Frühaufklärungssysteme
  • Stärken-Schwächen-Analyse
  • Szenario-Technik
Badge
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Vorkenntnisse
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Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
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Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung
Methoden
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Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsaustausch und Präsentation vermittelt
Mann mit Laptop
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
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MARTIN HEUBECK

Sales
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