Forumtheater: Team- und Konfliktmanagement Fortbildung
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Ihr
Seminar
Konfliktmanagement Fortbildung
Voraussetzung für ein erfolgreiches Team- und Konfliktmanagement ist die Bereitschaft aller Beteiligten, die Regeln einer offenen und ehrlichen Kommunikation zu wahren und dabei sogar Gegnern den Raum zu geben, den sie brauchen. Das Forumtheater bietet Ihnen die Chance, die Sichtweise der Anderen und die Ursachen für ihr Verhalten zu verstehen. Wenn es der Führungskraft gelingt, die vorhandenen Probleme zu schlichten, die Gruppe auf gemeinsame Zielen einzuschwören und eine Atmosphäre gegenseitiger Akzeptanz herzustellen, können aus Konflikten äußerst kreative Prozesse werden. Das Finden einer alle zufriedenstellenden Lösung eröffnet den Raum für neue und bessere Ideen. Eine gemeinsame Lösungsfindung stärkt die Gruppenmoral und erhöht die allgemeine Motivation.
SEMINARZIELE
Der Erfolg eines Unternehmens beruht weitgehend auf Qualität, Einstellung und Motivation der Mitarbeiter. Diese wiederum werden vom Teamgeist und vom Klima der Zusammenarbeit maßgeblich beeinflusst. In dieser Forumtheater: Team- und Konfliktmanagement Fortbildung lernen Sie auf spielerische Weise grundlegende Tools und Regeln der Teamkommunikation kennen und erfahren, wie Teams geleitet und motiviert werden. Dadurch sind Sie in der Lage, Lösungen für bestehende Konflikte zu finden und diese in der Praxis umzusetzen.
INHALT
Hinführung zum Thema
Hinführung zur Theaterarbeit
Theatermethoden, die zur Teambildung beitragen
Kontaktübungen
Wahrnehmungsübungen
Statusübungen: Macht – Ohnmacht – Leader
Was ist Forumtheater?
Finden der Gruppen zur Szenenarbeit
Erste eigenständige Erarbeitung von Szenen
Probenarbeit an Szenen mit unterschiedlichem Probestil
Eigenständige Probenarbeit an den Szenen
Vorführung der Szenen als Forumtheater
Feedbackregeln und partnerschaftliche Kommunikationsregeln
Welche Rolle habe ich im Team und in der Seminararbeit eingenommen?
Wie bin ich mit auftauchenden Situationen, die eine Lösung suchen, umgegangen?
Feedback des Seminarleiters
Transfer des Erlebten in den beruflichen Alltag
Erarbeiten eines Team- und Konfliktkatalogs für Ihr Unternehmen
Öffentliche Forumtheater-Aufführung vor Mitarbeitern der Firma oder ausgesuchten Mitarbeitern
VORKENNTNISSE
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
ZIELGRUPPE
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Teamführung darstellen.
METHODEN
Die Seminarinhalte werden in Form von Kurzvorträgen, Gruppenübungen, Rollenspielen, Feedback und Transferhilfen vermittelt.
DAUER
2 Tage
PREIS
1.390,00 € (zzgl. ges. USt.)
Buchbar als Offenes-, Individual- oder Firmenseminar an allen Seminarorten!
Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
Fax.: 0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de
Unser Berater Herr Heubeck freut sich auf das Gespräch mit Ihnen!
Martin Heubeck,
Gruppenleiter Sales und sein Team ist
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.
Teilnehmer bewerten das MANAGER INSTITUT mit der Durchschnittsnote 1,2
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| Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Forumtheater: Team- und Konfliktmanagement Fortbildung bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen: |
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Sicherheit durch Referenz
Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.
„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker
„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger
"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann
„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke
„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter
„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger
„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund
„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer
„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen
„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes
„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke
"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan
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