Controlling

Als zentrales Instrument für Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmensprozessen ist Controlling aus der Wirtschaft nicht mehr wegzudenken. Insbesondere vor dem Hintergrund der Globalisierung sowie der rasanten Weiterentwicklung von Märkten und Wettbewerb kommt dem Controller eine Schlüsselrolle zu.

Effizientes Controlling ermöglicht auftauchende Probleme rechtzeitig zu erkennen, sie vorausschauend zu lösen und ihr wiederholtes Auftreten nachhaltig zu vermeiden. Dazu gilt es, die Unternehmensführung mit fundierten Analysen und präzise aufbereiteten Informationen zu versorgen - ein verantwortungsvolles Aufgabengebiet, das den Erfolg des Unternehmens entscheidend mitbestimmt. Nur so ist das Management in der Lage, seine Ziele sicher anzusteuern und auch zu erreichen.

Controlling setzt somit exzellentes fachliches Know-how, aber auch ausgeprägte "soft skills" wie Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke voraus. Unsere Seminare berücksichtigen diese beiden Seiten gleichermaßen und werden damit allen Anforderungen eines modernen, zukunftsorientierten, erfolgreichen Controlling gerecht. Speziell empfehlen wir Ihnen die Trainingsthemen Personal-, Marketing-, Vertriebs- und Projektcontrolling.

CO-1301	Controlling - Basis
CO-1302	Controlling – Aufbau
CO-1310	Controlling für Nicht-Controller
CO-1320	Controlling für Geschäftsführer
CO-1330	Controlling als Führungsinstrument
CO-1340	Die Balanced Scorecard
CO-1350	Dienstleistungscontrolling
CO-1360	Vertriebscontrolling
CO-1370	Erfolgreiches Projektcontrolling
CO-1380	IT-Controlling
CO-1390	Reporting
CO-1400	Microsoft Excel 2010 / 2007 als Controlling-Instrument