Manager University - Manager Institut

MANAGER UNIVERSITY

Manager University

Keine Führungskraft ohne Führungspersönlichkeit

Die Manager University ist die erste Aus- und Weiterbildungs-University, die Fachqualifizierung mit Organisations- und systemintelligenter Persönlichkeitsentwicklung kombiniert. Zukünftige Leader sowie aktuelle Führungskräfte und Manager können ihre Manager Zertifizierungen hier durchlaufen, um in der komplexen neuen Arbeitswelt souverän voranzukommen.

In 4 Stationen zu fachlichem und persönlichem Wachstum

1. Juniormanager
2. Manager
3. Senior Manager
4. Top Manager

Junior Manager Zertifizierung

Sie möchten Ihre Leistung sichtbar machen, Ihren Einfluss stärken und sich erfolgreich präsentieren? Mit der JUNIOR MANAGER Zertifizierung und dem offiziellen JUNIOR MANAGER Badge der MANAGER UNIVERSITY gehen sie den ersten wichtigen und anerkannten Schritt in Richtung Führungskraft.

MANAGER Zertifizierung

Können Sie Ihren Manager-Titel fundiert belegen? Wollen Sie sich als anerkannter Manager ausbilden lassen und aus der Masse herausstechen? Mit der MANAGER Zertifizierung erhalten Sie das offizielle MANAGER Badge der MANAGER UNIVERSITY!

SENIOR MANAGER Zertifizierung

Liefern Sie Ihrem Chef einen verifizierbaren Grund Sie zum Senior Manager zu befördern – oder schaffen Sie sich eine fundierte Basis für den nächsten Schritt zum Top Manager! Unsere Ausbildung zertifiziert Sie zum anerkannten SENIOR MANAGER und ermöglicht es Ihnen, dies mit dem offiziellen SENIOR MANAGER Badge der MANAGER UNIVERSITY nachweislich zu belegen und digital zu verbreiten.

TOP MANAGER Zertifizierung

Als TOP MANAGER ist Ihre Außenwirkung für Ihr Unternehmen und auch für Sie selbst von hoher Bedeutung. Präsentieren Sie sich entspannt und souverän mit einer fundierten TOP MANAGER Zertifizierung und dem offiziellen TOP MANAGER Badge der MANAGER UNIVERSITY.

Und jetzt DU!

Kontakt

MARTIN HEUBECK

Sales
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de
+49 800 3060303

Jetzt unverbindlichen Beratungstermin buchen

“Mit meiner jahrelangen Erfahrung bei der Auswahl und Konzeption von Weiterbildungen für Führungskräfte weiß ich, worauf es ankommt, um echte Führungspersönlichkeiten zu entwickeln. Unsere Zertifizierung ist einzigartig, weil sie fachliches Know-how mit einer tiefgreifenden Persönlichkeitsentwicklung verbindet – ein Ansatz, den es so kein zweites Mal gibt. Ich überstützte Sie dabei, sich selbst oder Ihre Mitarbeitenden nicht nur weiterzubilden, sondern sie nachhaltig zu stärken und optimal auf ihre nächsten Karriereschritte vorzubereiten.”

VORTEILE

Persönlichkeit entfalten – praxisnah, individuell, unternehmerisch wertvoll.

Einzigartige Tiefe des Persönlichkeitstrainings

Das Advanced Personality Training der MANAGER UNIVERSITY bietet eine inhaltliche und wissenschaftliche Tiefe, die ihresgleichen sucht. Hier werden die zentralen Säulen für eine ganzheitliche Persönlichkeitsentwicklung umfassend betrachtet:

Geist: Entwicklung von Klarheit, Fokus und innerer Stärke.
Gesellschaft: Förderung sozialer Intelligenz und interkultureller Kompetenzen.
Psyche: Umgang mit Belastungen und Aufbau von Resilienz.
Performance: Steigerung von Produktivität und Zielorientierung.
Kognition: Optimierung von Denkmustern und Entscheidungsfähigkeit.
Emotion: Förderung emotionaler Intelligenz und Empathie.
Mental: Aufbau von mentaler Stärke und Stressbewältigung.
Intuition: Stärkung der Fähigkeit, komplexe Situationen instinktiv zu meistern.

Persönlicher Nutzen

Machen Sie Ihren nächsten Karriereschritt sichtbar! Mit einem anerkannten Zertifikat und dem offiziellen Badge zeigen Sie klar, dass Sie bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Ihr Zertifikat dient dabei als fundierter Nachweis Ihrer Managementfähigkeiten und Ihrer Führungsstärke. Mit unserem strukturierten Fahrplan – vom Junior Manager bis zum Top Manager – entwickeln Sie Ihre Kompetenzen Schritt für Schritt und legen den Grundstein für nachhaltigen Erfolg.

Vorteile für Unternehmen

Fördern Sie Ihre Talente gezielt und nachhaltig! Mit modularen Lernpfaden und standardisierten Zertifizierungen schaffen Sie eine transparente Mitarbeiterentwicklung, die Ihre Teams auf ihrem individuellen Karriereweg unterstützt. Unser ganzheitlicher Ansatz kombiniert fachliche Expertise mit Persönlichkeitsentwicklung, um echte Führungspersönlichkeiten auszubilden, die komplexe Herausforderungen souverän meistern. Klare, zertifizierte Kompetenzen und ein nachvollziehbarer Entwicklungsweg bieten Ihnen verlässliche Standards für die zukunftsorientierte Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.

Praxisorientierung

Setzen Sie auf Weiterbildung, die unmittelbar Wirkung zeigt! Unsere Inhalte sind praxisnah und so gestaltet, dass Sie das Gelernte sofort in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Dabei basieren die Trainings auf den neuesten wissenschaftlichen und psychologischen Erkenntnissen, um Ihnen aktuelle, fundierte und zukunftsorientierte Lösungen zu bieten.

Kontakt

TELEFON

+49 800 3060303

FAX

+49 800 3060303 33

MAIL

beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

BERATUNGSTERMIN BUCHEN

Tugba Pamukcuoglu

Seminarmanagerin
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
manager-institut.de

BERATUNGSTERMIN BUCHEN

FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
manager-institut.de

BERATUNGSTERMIN BUCHEN

SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
Buchhaltung@
manager-institut.de

BERATUNGSTERMIN BUCHEN

AUSGEZEICHNET

Vertrauen Sie nicht nur darauf, was wir schreiben.
Vertrauen Sie auch auf die Auszeichnungen, die uns Recht geben.

Unsere Zertifizierungen und Auszeichnungen

Kundenstimmen

Die Rechtsthemen „lebendig“ zu lehren war für mich sehr positiv. Vielen Dank dafür dem Referenten!

Frau Mack, Swietelsky AG, Linz

Beim Seminar erzielte der sehr gute Praxisbezug zu den inhaltlichen Punkten eine erstklassige Wirkung. Anhand der kleinen Teilnehmerzahl war unser Training sehr intensiv und lehrreich.

Herr Strauß, Gebäude- und Treppenhausreinigung GmbH & Co. KG, Bremen

Das Seminar war definitiv zu meiner vollsten Zufriedenheit. Der Dozent war sehr gut und hat das Thema vollumfassend dargestellt, auch die gezielten Besprechungen zur Veränderungsprozessen im THW haben das Seminar zu einem wirklichen Gewinn für meine Organisation und mich werden lassen.

Herr Urban, Bundesanstalt Technisches Hilfswerk Landesverband Sachsen, Altenburg

Das Seminar wurde durch den Dozenten sehr interaktiv mit ganz vielen Beispielen und Rollenspielen gestaltet. Er ist ganz individuell auf die persönliche Situation der Teilnehmer eingegangen.

Herr Mengel, Regnology Group GmbH, Frankfurt a. M.

„Positiv aufgefallen ist mir die Atmosphäre sowie der Einbau der praktischen Übungen.“

Herr Voigt, PPI AG, München

„Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.“

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

„Das Seminar war sehr interessant und der Referent ausgezeichnet. Die Schulungsunterlagen umfassend und gut. Auch die Seminarräume und die Organisation waren gut. Ich bin zufrieden und habe nichts zu beanstanden.“

Herr Breu, HUBER+SUHNER AG, Herisau (Schweiz)

„Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.“

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

„Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.“

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München

„Die Dozentin hat die Seminarinhalte mit vielen praktischen Beispielen vermittelt. Sie ist besonders auf die konkreten Situationen der Teilnehmer eingegangen.“

Frau Coletta, Müller Medien GmbH & Co. KG, Nürnberg

„Das FLEXINAR® war dank der geringen Teilnehmeranzahl sehr hilfreich.“

Frau Bachmann, Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, München

„Die Atmosphäre während des Seminars war sehr angenehm. Besonders hervorzuheben ist auch die außerordentlich hohe Kompetenz des Seminarleiters.“

Herr Schmohl, Bremer Aufbau-Bank GmbH, Bremen

„Mir hat das Seminar sehr geholfen einen Überblick über die Themen und Techniken im Projektmanagement zu erhalten. Aufgrund der Kürze der Zeit konnte natürlich nicht jedes Thema bis ins letzte vertieft werden, aber der Rundumblick zur Orientierung und die gezielte Vertiefung auf Nachfrage der Teilnehmer haben mir gut gefallen. Das Skript ist hervorragend und sehr detailliert und erlaubt so noch mal genaues Nachlesen, insofern alles super.“

Herr Wachtmeister, Bayer AG, Leverkusen

„Ich war sehr zufrieden! Vor allem mit der tollen Dozentin.“

Frau De La Rosa, h&m gutberlet® gmbh / Team Kaweco, Nürnberg

„Das Seminar war großartig. Es ist in einer sehr guten Trainingslocation mit dem Dozenten stattgefunden, der Inhalte super vermittelt hat.“

Nicole Wittig, Prinovis GmbH & Co. KG, Dresden

„Der Referent des LIVEINAR®s „Betriebliches Eingliederungsmanagement“ hat die Themen pragmatisch orientiert vermittelt.“

Herr Hoffmann, CNH Industrial GmbH, Heidelberg

„Der Dozent des LIVEINAR®s war sehr sympathisch und ist auf die Fragen und Themen in meinem Berufsumfeld gut eingegangen. Insgesamt fand ich mich beim MANAGER INSTITUT sehr gut aufgehoben.“

Frau Ludwig, TLG Immobilien AG, Leipzig

"Das Seminar hat mir gute Austauschmöglichkeiten mit den anderen Teilnehmern ermöglicht. Zudem nahm sich der Dozent viel Zeit für unsere eigenen konkreten Fragestellungen und Projekte. Der Trainer war sehr erfahren und hatte den Fokus auf „Haltung und Mindest“ zu dem Thema.

Frau Faust, Interhype AG, München

„Besonders positiv war die Ausstrahlung des Dozenten und dass es keine technischen Störungen gab.“

Frau Lachmann, Sekretariat, CONTURA MTC GmbH, Menden

„Die Inhalte des Seminars wurden gut erklärt und mit Beispielen angeführt.“

Frau Stöver, EWE AG, Oldenburg

„Der Seminarleiter hat sich im Vorfeld über mich informiert und hat für eine persönliche und offene Atmosphäre gesorgt.“

Herr Stolz, Pollrich GmbH, Siegen

NEWS

Bleiben Sie auf dem Laufenden

KI im Rechnungswesen: Was Digitalisierung in Buchhaltung und Finance jetzt verändert

Oliver Haberger

KI im Rechnungswesen entwickelt sich rasant vom Testfeld zum produktiven Werkzeug. Doch was funktioniert heute wirklich in der Buchhaltung –...

Systemische Ansätze in der Mitarbeiterführung: Besser führen in komplexen Teams

Oliver Haberger

Systemische Führung hilft, Mitarbeitende, Teams und Organisationen nicht isoliert, sondern in ihren Wechselwirkungen zu verstehen. Dieser Artikel zeigt praxisnah, was...

Kundengewinnung und Akquise: Strategien für planbares Wachstum

Oliver Haberger

Akquise ist mehr als Kontaktaufnahme: Erfolgreiche Kundengewinnung braucht klare Zielkunden, relevante Ansprache, CRM-Disziplin und systematische Bestandskundenentwicklung. Der Artikel zeigt, wie...

Risikomanagement im Einkauf: Risiken erkennen und Lieferketten absichern

Oliver Haberger

Risikomanagement im Einkauf schützt Unternehmen vor Lieferausfällen, Kostenrisiken und gefährlichen Abhängigkeiten. Der Artikel zeigt, wie Manager Lieferantenrisiken systematisch bewerten, tiefere...

Konsequenz in der Führung: So handeln Manager klar, glaubwürdig und wirksam

Oliver Haberger

Konsequenz in der Führung wird oft mit Härte verwechselt. Dabei geht es im Führungsalltag vor allem um Klarheit, Verlässlichkeit und...

Compliance-Risiken erkennen und lösen: Leitfaden für Unternehmen

Oliver Haberger

Wie lassen sich Compliance-Risiken im Unternehmen früh erkennen und wirksam steuern? Dieser Artikel zeigt praxisnah, welche Risikofelder besonders relevant sind,...

Potenzialanalyse von Mitarbeitenden: Methoden, Ablauf und Praxis

Oliver Haberger

Viele Unternehmen investieren viel Energie in Recruiting und übersehen dabei eine naheliegende Ressource: die Potenziale der eigenen Mitarbeitenden. Genau hier...

Büroorganisation verbessern: 12 Tipps für mehr Struktur im Arbeitsalltag

Oliver Haberger

Bessere Büroorganisation bedeutet heute weit mehr als ein aufgeräumter Schreibtisch. Dieser Artikel zeigt, wie Sie Ihren Arbeitsplatz, Ihre E-Mails, Ablagen...

Resilienz für Führungskräfte: So gelingt resiliente Führung im Alltag

Oliver Haberger

Resilienz ist für Führungskräfte längst mehr als ein persönliches Gesundheitsthema. Wer heute Teams unter Druck führt, braucht Selbststeuerung, klare Kommunikation...

Jahresabschluss verstehen: Ablauf, Fristen und Bestandteile im Überblick

Oliver Haberger

Was ist ein Jahresabschluss, welche Bestandteile gehören dazu und welche Fristen müssen Unternehmen beachten? Dieser Artikel erklärt den Ablauf des...

Personalcontrolling-Kennzahlen: Die wichtigsten HR-KPIs im Überblick

Oliver Haberger

Welche HR-Kennzahlen sind wirklich wichtig? Dieser Artikel zeigt, welche Personalcontrolling-Kennzahlen Unternehmen heute brauchen – von Recruiting über Fluktuation und Fehlzeiten...

Lohnpfändung im Unternehmen: Diese Pflichten hat der Arbeitgeber

Fayzullakhon Umarov

Lohnpfändungen gehören zu den sensibelsten Aufgaben in HR und Entgeltabrechnung. Dieser Artikel zeigt praxisnah, welche Pflichten Arbeitgeber bei einer Lohnpfändung...

Die besten Seminare im Projektmanagement: 7 Weiterbildungen, die sich wirklich lohnen

Oliver Haberger

Welche Projektmanagement-Weiterbildung lohnt sich heute wirklich? Dieser Artikel analysiert die besten Seminare im Projektmanagement tiefer als ein klassisches Ranking: von...

Konstruktives Feedback im Berufsalltag: Regeln, Beispiele und typische Fehler

Oliver Haberger

Konstruktives Feedback ist eine der wichtigsten Führungsaufgaben im Berufsalltag – und eine der schwierigsten. Dieser Artikel zeigt, wie Rückmeldungen konkret,...

Buying Center im B2B-Vertrieb: Entscheidungsträger erkennen und gezielt ansprechen

Oliver Haberger

Ein Buying Center entscheidet im B2B-Vertrieb oft über Erfolg oder Stillstand. Denn komplexe Kaufentscheidungen entstehen nicht bei einer einzelnen Person,...

Geldwäschegesetz: Compliance-Pflichten, Risikoanalyse und KYC in der Praxis

Fayzullakhon Umarov

Das Geldwäschegesetz verpflichtet viele Unternehmen zu weit mehr als nur formalen Prüfungen. Wer nach dem GwG verpflichtet ist, muss Risiken...

Preisverhandlungen im Einkauf: Strategien für bessere Ergebnisse

Oliver Haberger

Preisverhandlungen im Einkauf sind heute mehr als reine Härte oder gute Rhetorik. Dieser Beitrag zeigt, wie Einkäufer Verhandlungsstrategien im Einkauf...

Teamführung heute: Grundlagen, Methoden und moderne Führungsansätze

Oliver Haberger

Teamführung ist heute mehr als Aufgabenverteilung und Kontrolle. Der Artikel zeigt, was gute Teamführung ausmacht, wie Führung im Team unter...

Recruiting über Social Media: Strategien, Kanäle und moderne Praxis

Oliver Haberger

Social Recruiting ist mehr als das Posten von Stellenanzeigen auf LinkedIn oder Instagram. Der Artikel zeigt, was Recruiting über Social...

Mitarbeiter-Engagement: Definition, Messung und moderne Strategien für Unternehmen

Oliver Haberger

Mitarbeiter-Engagement ist mehr als Motivation oder Zufriedenheit. Der Artikel erklärt, was Engagement der Mitarbeiter wirklich bedeutet, wie Unternehmen Mitarbeiterengagement messen...