Projekt- Management

Projektmanagement beeinflusst die gesamte Unternehmensorganisation - je professioneller es ist, desto schneller und reibungsloser lassen sich gesteckte Ziele erreichen. Wer in einem Projektteam mitarbeitet, ist in der Regel zwar Experte auf seinem Fachgebiet, was aber nicht heißt, dass er auch die systematische Planung und Steuerung oder den Umgang mit Konflikten beherrscht. Diese Aufgaben können nur Projektmanager leisten, die das übergreifende Prozessdenken beherrschen und fähig sind, Mitarbeiter verschiedenster Sparten erfolgreich in das Projekt zu integrieren.

Projektmanagement-Know-how bildet nicht nur für Führungskräfte zunehmend eine Kernkompetenz. Entscheidend ist hierbei die Kenntnis der entsprechenden Planungs- und Steuerungsinstrumente, Führungsmethoden und Organisationsmodelle, aber auch die persönliche Fähigkeit zu Ausgleich und Motivation. Unser Basis-Modul legt dafür den Grundstein; das Aufbau-Modul vermittelt darüber hinaus detaillierte Kenntnisse zu Inhalt und Einsatz der relevanten Management-Methoden.

PM-701	Projektmanagement - Basis
PM-702	Projektmanagement – Aufbau
PM-710	Methoden und Techniken des professionellen praxisorientierten Projektmanagements
PM-720	Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis
PM-730	Risikomanagement in Projekten
PM-740	Management von Projektkrisen und Konflikten
PM-750	Projektmanagement für Projektleiter
PM-760	Projektmanagement für Führungskräfte
PM-770	Projektmanagement für Projektmitarbeiter
PM-780	Effiziente Projektassistenz
PM-790	Projektverträge rechtssicher gestalten
PM-800	Betriebswirtschaftliches Know-How für Projektleiter
PM-810	Juristisches Know-How für Projektleiter
PM-820	Selbstmanagement für Projektleiter
PM-830	Projektmanagement im IT-Segment
PM-840	Multiprojektmanagement
PM-850	Projektmanagement nach PMI® - PMP® Certification Preparation-Seminar