SEMINAR

RE-1540

Vertragsrecht

2 Tage

28 Standorte

299 Termine

Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung

Fehler bei Betriebsübergängen und Unternehmensumwandlungen sind kostspielig.

Informieren Sie sich deshalb über die bestehenden Gestaltungsmöglichkeiten und setzen Sie diese arbeitsrechtlich korrekt um. Da die Konzentration immer mehr auf das Kerngeschäft fällt, spielen solche Betriebsveränderungen heutzutage in der unternehmerischen, strategischen Planung eine wesentliche Rolle. Das Seminar bereitet Sie strategisch auf die komplexe Problemstellung bei Betriebsübergang und Betriebsumwandlung vor. Es infomiert Sie über die Konsequenzen für Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Individualverträge. Es sagt Ihnen genau, welche Pflichten Sie gegenüber Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss haben, wie Sie richtig mit den Unterrichtungspflichten gegenüber Ihren Mitarbeitern umgehen und welche Möglichkeiten der Personalanpassung bestehen.

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Seminarinhalte

Ziele

Das Seminar bereitet Sie strategisch auf die komplexe Problemstellung bei Betriebsübergang und Betriebsumwandlung vor. Es informiert Sie über die Konsequenzen für Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Individualverträge. Es sagt Ihnen genau, welche Pflichten Sie gegenüber Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss haben, wie Sie richtig mit Unterrichtungspflichten gegenüber Ihren Mitarbeitern umgehen und welche Möglichkeiten der Personalanpassung bestehen

Inhalte

Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung

Verselbstständigung im Unternehmen
Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung
Outsourcing und Fremdvergabe
Rechtsformen von Unternehmen
Joint-Ventures

Strategische Vorgehensweisen

Herbeiführung bzw. Vermeidung eines Betriebsübergangs
Vor- und Nachteile einer Umwandlung
Unterrichtungspflicht gegenüber Mitarbeitern
Zeitliche Planung
Richtiger Umgang mit dem Widerspruchsrecht

Personelle Konsequenzen

Bedingungen einer betriebsbedingten Kündigung
Kündigung nach Widerspruch des Arbeitnehmers
Kündigung aufgrund des Erwerberkonzepts
Aufhebungsvertrag, Sonderkündigungsschutz
Personalüberleitungsverträge

Arbeitsbedingungen verändern und umgestalten

Beendigung, Änderung oder Fortbestand von Betriebsvereinbarungen
Fortgeltung von Tarifverträgen oder Tarifwechsel
Individualrechtliche Zusagen
Abbau übertariflicher Leistungen

Handlungsmöglichkeiten von Betriebsrat und Belegschaft

Unterrichtungspflicht des Arbeitgebers gegenüber Betriebsrat und Belegschaft
Übergangs- und Restmandat des Betriebsrats
Sozialplan und Interessensausgleich
Nachteilsausgleich

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die sich über die rechtssichere Gestaltung von Betriebsübergängen und Unternehmensumwandlungen informieren wollen

Methoden

Mit Hilfe von Kurzvorträgen, in Einzel- und Gruppenarbeit, durch Diskussion und Erfahrungsaustausch eignen Sie sich alle relevanten Kenntnisse für die rechtssichere Gestaltung von Betriebsübergangen und Unternehmensumwandlungen an

Tools

Vorteile

Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung
Verselbstständigung im Unternehmen
Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung
Outsourcing und Fremdvergabe
Rechtsformen von Unternehmen
Joint-Ventures

Strategische Vorgehensweisen
Herbeiführung bzw. Vermeidung eines Betriebsübergangs
Vor- und Nachteile einer Umwandlung
Unterrichtungspflicht gegenüber Mitarbeitern
Zeitliche Planung
Richtiger Umgang mit dem Widerspruchsrecht

Personelle Konsequenzen
Bedingungen einer betriebsbedingten Kündigung
Kündigung nach Widerspruch des Arbeitnehmers
Kündigung aufgrund des Erwerberkonzepts
Aufhebungsvertrag, Sonderkündigungsschutz
Personalüberleitungsverträge

Arbeitsbedingungen verändern und umgestalten
Beendigung, Änderung oder Fortbestand von Betriebsvereinbarungen
Fortgeltung von Tarifverträgen oder Tarifwechsel
Individualrechtliche Zusagen
Abbau übertariflicher Leistungen

Handlungsmöglichkeiten von Betriebsrat und Belegschaft
Unterrichtungspflicht des Arbeitgebers gegenüber Betriebsrat und Belegschaft
Übergangs- und Restmandat des Betriebsrats
Sozialplan und Interessensausgleich
Nachteilsausgleich

KONTAKT

Martin Heubeck

Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303

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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München