
Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung
- Verselbstständigung im Unternehmen
- Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung
- Outsourcing und Fremdvergabe
- Rechtsformen von Unternehmen
- Joint-Ventures
Strategische Vorgehensweisen
- Herbeiführung bzw. Vermeidung eines Betriebsübergangs
- Vor- und Nachteile einer Umwandlung
- Unterrichtungspflicht gegenüber Mitarbeitern
- Zeitliche Planung
- Richtiger Umgang mit dem Widerspruchsrecht
Personelle Konsequenzen
- Bedingungen einer betriebsbedingten Kündigung
- Kündigung nach Widerspruch des Arbeitnehmers
- Kündigung aufgrund des Erwerberkonzepts
- Aufhebungsvertrag, Sonderkündigungsschutz
- Personalüberleitungsverträge
Arbeitsbedingungen verändern und umgestalten
- Beendigung, Änderung oder Fortbestand von Betriebsvereinbarungen
- Fortgeltung von Tarifverträgen oder Tarifwechsel
- Individualrechtliche Zusagen
- Abbau übertariflicher Leistungen
Handlungsmöglichkeiten von Betriebsrat und Belegschaft
- Unterrichtungspflicht des Arbeitgebers gegenüber Betriebsrat und Belegschaft
- Übergangs- und Restmandat des Betriebsrats
- Sozialplan und Interessensausgleich
- Nachteilsausgleich
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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