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Für Fach- und Führungskräfte

Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung


Ihr

Seminar

Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung


Fehler bei Betriebsübergängen und Unternehmensumwandlungen sind kostspielig. Informieren Sie sich deshalb über die bestehenden Gestaltungsmöglichkeiten und setzen Sie diese arbeitsrechtlich korrekt um. Da die Konzentration immer mehr auf das Kerngeschäft fällt, spielen solche Betriebsveränderungen heutzutage in der unternehmerischen, strategischen Planung eine wesentliche Rolle.

SEMINARZIELE

Das Seminar bereitet Sie strategisch auf die komplexe Problemstellung bei Betriebsübergang und Betriebsumwandlung vor. Es informiert Sie über die Konsequenzen für Tarifverträge, Betriebsvereinbarungen und Individualverträge. Es sagt Ihnen genau, welche Pflichten Sie gegenüber Betriebsrat und Wirtschaftsausschuss haben, wie Sie richtig mit Unterrichtungspflichten gegenüber Ihren Mitarbeitern umgehen und welche Möglichkeiten der Personalanpassung bestehen.

INHALT

Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung
Verselbstständigung im Unternehmen
Verkauf, Verpachtung, Betriebsaufspaltung oder -überführung
Outsourcing und Fremdvergabe
Rechtsformen von Unternehmen
Joint-Ventures

Strategische Vorgehensweisen
Herbeiführung bzw. Vermeidung eines Betriebsübergangs
Vor- und Nachteile einer Umwandlung
Unterrichtungspflicht gegenüber Mitarbeitern
Zeitliche Planung
Richtiger Umgang mit dem Widerspruchsrecht

Personelle Konsequenzen
Bedingungen einer betriebsbedingten Kündigung
Kündigung nach Widerspruch des Arbeitnehmers
Kündigung aufgrund des Erwerberkonzepts
Aufhebungsvertrag, Sonderkündigungsschutz
Personalüberleitungsverträge

Arbeitsbedingungen verändern und umgestalten
Beendigung, Änderung oder Fortbestand von Betriebsvereinbarungen
Fortgeltung von Tarifverträgen oder Tarifwechsel
Individualrechtliche Zusagen
Abbau übertariflicher Leistungen

Handlungsmöglichkeiten von Betriebsrat und Belegschaft
Unterrichtungspflicht des Arbeitgebers gegenüber Betriebsrat und Belegschaft
Übergangs- und Restmandat des Betriebsrats
Sozialplan und Interessensausgleich
Nachteilsausgleich

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die sich über die rechtssichere Gestaltung von Betriebsübergängen und Unternehmensumwandlungen informieren wollen.

METHODEN

Mit Hilfe von Kurzvorträgen, in Einzel- und Gruppenarbeit, durch Diskussion und Erfahrungsaustausch eignen Sie sich alle relevanten Kenntnisse für die rechtssichere Gestaltung von Betriebsübergangen und Unternehmensumwandlungen an.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.290,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Betriebsübergang und Unternehmensumwandlung

SEMINAR NR

RE-1540

TERMINE   SEMINARORT
 
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(Nur auszufüllen falls abweichend)
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Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unser Training, Schulung, Seminare, Ausbildung, Fortbildung, Weiterbildung, Examen, Prüfung, Test bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.:   0800 3060303
(Freecall)
Fax.:   0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!





Sicherheit durch Referenz

Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.


„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker



„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger



"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann



„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke



„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter



„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger



„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund



„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer


„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen



„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes



„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke



"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan


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