Weiterbildung Controlling Aufbau

Controlling Seminar

SEMINARZIELE

In dieser Weiterbildung Controlling Aufbau lernen Sie fortgeschrittene Methoden und Tools des operativen und strategischen Controllings, die für Ihre Managementprozesse unentbehrlich sind, erfolgreich anzuwenden und in Ihre Unternehmensstruktur zu implementieren. Nach dem Besuch des Moduls sind Sie in der Lage, kostensparender und effizienter zu wirtschaften und neue Umsatzfelder zu erschließen. Die erlernten Controlling-Kenntnisse helfen Ihnen, solide Messdaten für Planungs-, Kontroll- und Dokumentationserfordernisse zu erlangen, ein wirksames Früherkennungs- und Risikomanagement aufzubauen und auf diese Weise effektiv zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens beizutragen.

INHALT

Operatives Controlling
Organisation von Aufbau und Ablauf
Budgetierung
Ergebnis- und Finanzplanung
Integrierte Bestands-, Erfolgs- und Liquiditätsplanung
Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
Finanzwirtschaftlicher Cashflow
Bewegungsbilanz
Erfolgswirtschaftliche Kennzahlen
Kosten- und Leistungsrechnung

Strategisches Controlling
Formulierung der Strategien
Implementierung der Strategien mit der Balanced Scorecard
Wertorientierte Strategiebeurteilung
Aktuelle Ansätze des Wertmanagement

Finanz- und Investitionscontrolling
Bestandteile des Finanz- und Investitionscontrolling
Finanzplanung und -kontrolle
Investitionscontrolling
Dynamische und statische Vorgänge der Investitionsrechnung
Spezielle Vorgänge des Investitionscontrolling
Ablauforganisatorische Tools im Investitionscontrolling

Konfliktlösung für Controller
Rolle des Controllers im Unternehmen
Selbst- und Fremdbild in Konfliktsituationen
Kommunikation und Gesprächsführung

VORKENNTNISSE

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Controlling“ oder vergleichbare Kenntnisse.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für Ihre alltägliche Arbeit benötigen.

METHODEN

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer effektiven Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Unternehmensfallstudien, Präsentation und Checklisten vermittelt.

DAUER

3 Tage

PREIS

1.440,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Controlling – Aufbau

SEMINAR NR

CO-1302

	TERMINE	ORT

	TEILNEHMER	RECHNUNGSADRESSE (Nur auszufüllen falls abweichend)
Firma:
Anrede:
Vorname:
Nachname:
Abteilung:
Strasse:
Postleitzahl:
Land:
Telefon:
Fax:
E-Mail:

Ich wüsche eine telefonische Bestätigung
Hiermit bestätige ich, dass ich folgende AGB zur Kenntnis genommen habe und diese akzeptiere.

Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Weiterbildung Controlling Aufbau bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
Fax.: 0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!

Weiterbildung Controlling Aufbau