
Der Prozessmanager
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
- Unternehmensprozessmodell
- Prozessorientierte Managementkonzepte
- Kernziele der Prozessgestaltung
- Techniken der Priorisierung
- Prozesserhebung
- Prozessdesign
- Prozesskostenrechnung und -kennzahlen
- Techniken der Bewertung zur Entscheidungsfindung
- Prozessrealisierung durch externe Dienstleister
- Prozesseinführung
- Konstante Optimierung des Prozesses
- Prozessmonitoring
- Diagnose und Steuerung der Leistung
- Organisieren der konstanten Prozessoptimierung
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Tools
Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und Assistenten, die erste Erfahrungen mit der Prozessorganisation\r\ngesammelt haben oder unmittelbar davor stehen
Vorteile
Unternehmensprozessmodell
Prozessorientierte Managementkonzepte
Kernziele der Prozessgestaltung
Techniken der Priorisierung
Prozesserhebung
Prozessdesign
Prozesskostenrechnung und -kennzahlen
Techniken der Bewertung zur Entscheidungsfindung
Prozessrealisierung durch externe Dienstleister
Prozesseinführung
Konstante Optimierung des Prozesses
Prozessmonitoring
Diagnose und Steuerung der Leistung
Organisieren der konstanten Prozessoptimierun
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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