Einkauf - Aufbau Seminar

Einkauf Seminar

SEMINARZIELE

Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern. Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotential liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es professionell zu nutzen! In diesem Einkauf - Aufbau Seminar werden Sie deshalb mit den Erfolgsfaktoren und Methoden des modernen, strategischen und schlagkräftigen Einkaufs wie zum Beispiel offensive Einkaufsaktionen und –initiativen, aktives Lieferantenmanagement oder Prozess- und Kostenanalyse vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, die Beschaffungsprozesse zu optimieren und damit den Beitrag der Einkaufs-Abteilung für die Wertschöpfung des Unternehmens zu steigern.

INHALT

Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf
Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg
Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen
Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen
Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen

Beschaffungsstrategien und -controlling
Einsparpotenziale analysieren / Umsetzungsmethoden
Controlling der jährlichen Einkaufserfolge
Relevante Kennzahlen und Kennzahlensumme beim operativen und strategischen Einkauf
Einkaufspreiscontrolling mit der Indizes-Methode
Supply Chain Management
Das Materialgruppenmanagement
Die Global Sourcing-Strategie
Bildung interdisziplinärer Einkaufsteams
Die Lead-Buyer Strategie
e-Sourcing / e-Procurement

Methoden und Tools
Praktische Preis- und Kostenanalyse für Einkäufe
Zuschlagskalkulation und Zielkostenrechnung
Zielpreisfindung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung
Stückpreis-Degression
Die strategische Lieferantenentwicklung
Das Lieferanten-Know-how nutzen
Lieferantenbeziehungen effizient gestalten
Elektronischer Einkauf

Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter
Organisationsstruktur des Einkaufs
Strategischer vs. operativer Einkauf
Gestaltung des Einkaufs als Service-Center
Der Einkauf als Partner für die Fachabteilungen
Den Einkaufsprozess optimieren

VORKENNTNISSE

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch der Basis-Moduls „Einkauf“ oder vergleichbare Kenntnisse.

ZIELGRUPPE

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.

METHODEN

Im Aufbau-Modul kommt eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Gruppenarbeit, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Diskussionen und Feedback zum Einsatz.

DAUER

3 Tage

PREIS

1.390,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Einkauf - Aufbau

SEMINAR NR

EM-1202

	TERMINE	ORT

	TEILNEHMER	RECHNUNGSADRESSE (Nur auszufüllen falls abweichend)
Firma:
Anrede:
Vorname:
Nachname:
Abteilung:
Strasse:
Postleitzahl:
Land:
Telefon:
Fax:
E-Mail:

Ich wüsche eine telefonische Bestätigung
Hiermit bestätige ich, dass ich folgende AGB zur Kenntnis genommen habe und diese akzeptiere.

Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unser Einkauf - Aufbau Seminar bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
Fax.: 0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!

Einkauf - Aufbau Seminar