Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling

Controlling Seminar

Wer bereits Projekte erfolgreich realisiert hat, weiß, dass es jeweils bestimmte Ressourcen-, Zeit- und Qualitätsrahmen einzuhalten gilt. Controllingmethoden können Ihnen dabei helfen, Ihre Projekte sicher zu steuern und zu überwachen, sie, wenn nötig, zu korrigieren und auf diese Weise die entsprechenden Vorgaben zu erfüllen. Lernen Sie in unserer Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling, mithilfe einer effizienten Projektorganisation, der richtigen Kennzahlen und Instrumente bestehende Risiken zu reduzieren, Ihre Erfolge strategisch zu kontrollieren und "weiche" Faktoren wie Teamklima usw. in das Controlling mit einzubeziehen. Durch eine finale Datenauswertung stellen Sie sicher, dass Ihr gesammeltes Wissen auch für andere nutzbar wird.

SEMINARZIELE

In dieser Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling werden Sie mit Bedeutung, Zielen und Vorgehensweisen des Projektcontrolling vertraut gemacht. Sie erfahren, wie Sie Projekte auf effektive Weise steuern und überwachen, und wie Sie eine funktionierende Projektorganisation aufbauen. Sie lernen, Kennzahlen und wirksame Controlling-Tools gezielt im Projektcontrolling einzusetzen, und vorhandene Risiken zu minimieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein erfolgreiches Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen bzw. Projekt einzubinden, Ihre Projekte zu analysieren, sie auf ihre Effektivität hin zu überprüfen und das neu angesammelte Wissen zukünftig auch für andere nutzbar zu machen. Auf diese Weise lernen Sie die Vorteile und Wirksamkeit eines gelungenen Projektcontrollings kennen.

INHALT

Grundlagen des Projektcontrolling

Projektorganisation und Einordnung des Projektcontrolling

Aufgaben und Instrumente des Projektcontrolling

Projektcontrolling und Projektplanung

Implementierung des Projektcontrolling

Ableitung von Maßnahmen aus dem Projektcontrolling

Risikomanagement und Frühwarnung

Korrigierende und präventive Maßnahmen

Berichtswesen: Information und Dokumentation

Projektabschlusskontrolle

VORKENNTNISSE

Hilfreich sind grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für ihre alltägliche Arbeit benötigen.

METHODEN

Die Seminarinhalte werden Ihnen anhand von Kurzvorträgen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit vermittelt. Konkrete Fallbeispiele und Beispiele aus der Arbeitspraxis der Teilnehmer sorgen für den nötigen Praxisbezug.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.140,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Erfolgreiches Projektcontrolling

SEMINAR NR

CO-1370

	TERMINE	ORT

	TEILNEHMER	RECHNUNGSADRESSE (Nur auszufüllen falls abweichend)
Firma:
Anrede:
Vorname:
Nachname:
Abteilung:
Strasse:
Postleitzahl:
Land:
Telefon:
Fax:
E-Mail:

Ich wüsche eine telefonische Bestätigung
Hiermit bestätige ich, dass ich folgende AGB zur Kenntnis genommen habe und diese akzeptiere.

Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
Fax.: 0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!

Fortbildung Erfolgreiches Projektcontrolling