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SEMINARZIELE
Als erfahrene Führungskraft sind Sie permanent aufgefordert, Ihr Führungswissen auf dem aktuellsten Stand zu halten und ihre Professionalität weiterzuentwickeln. Denn Führung bedeutet nicht Routine, sondern das Bewältigen immer neuer Fragen und Herausforderungen. Dieses Führung - Aufbau Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre bisherige Führungserfahrung rückblickend zu betrachten und zu analysieren. Nach Rückblick und Analyse können Sie klarer in Ihrer Führungsrolle auftreten und die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern effektiv verbessern. In der Verbindung von Reflexion und Anwendung fortgeschrittener Führungsinstrumente lernen Sie, Entscheidungen optimal zu fällen und mit kritischen Situationen auf souveräne Art und Weise umzugehen. Mittels praxisorientierter Aufgaben gewinnen Sie neue, kreative Ideen für Ihren Führungsalltag.
INHALT
Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
Rückblick auf gemeisterte und „fehlgeschlagene“ Führungssituationen
Umgang mit Rückmeldungen zum eigenen Führungsverhalten
Vorbereitung auf zukünftige Führungssituationen
Erfolgreiche Positionierung als Führungskraft im Unternehmen
Fortgeschrittene Führungsinstrumente
Auswahl und Anwendung effektiver Führungsinstrumente
Führungsstile und die ganz persönliche Handschrift
Definition und Kommunikation von Zielen
Delegieren
Leistungsbewertung
Kommunikation als Führungsinstrument
Kommunikationspsychologie
Effektive und klare Kommunikation
Methoden der erfolgreichen Argumentation und Diskussion
Die individuelle Gesprächskompetenz optimieren
Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden
Mitarbeiterpersönlichkeit
Arbeitsprobleme und Lösungsfindung der Mitarbeiter
Erkennung und Auflösung von Intrigen
Erkennung von Burn-out-Situationen
Mitarbeitermotivation
Motivationstheorien und Handlungsmöglichkeiten
Intrinsische und extrinsische Motivation
Motivationsgrenzen
Konflikte in Führungssituationen
Emotionale und rationale Aspekte bei Konflikten
Konfliktsignale und ihre Konsequenzen
Konfliktbewältigungsstrategien
Die eigene Konfliktpersönlichkeit analysieren
Change-Prozesse
Verwendung eines Fahrplans für Veränderungsprojekte
Anwendung von Erfolgsstrategien in Change-Prozessen
Bewältigung schwieriger Praxissituationen
Erarbeitung neuer Lösungsimpulse anhand von Praxisfragen
VORKENNTNISSE
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls "Führung" oder vergleichbare Kenntnisse.
ZIELGRUPPE
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen.
METHODEN
Mithilfe einer effektiven Methodenmischung aus Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussion, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Feedback vertiefen Sie Ihre Führungskompetenz.
DAUER
3 Tage
PREIS
1.440,00 € (zzgl. ges. USt.)
| Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten! |
| Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unseren Kurs Führung - Aufbau bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen: |
Beratungs-Zentrale und Buchungshotline: Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen! |