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Für Fach- und Führungskräfte

Seminar Internationales Projektmanagement


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Seminar

Projektmanagement Seminar


Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. Nur so ist die Voraussetzung für ein effizientes und internationales Projektmanagement gegeben. Lernen Sie verschiedene PM-Methoden kennen und erweitern Sie Ihre fachlichen und interkulturellen Kompetenzen, um komplexe internationale Projekte in Zukunft erfolgreich zu initiieren und zu steuern. Verwandeln Sie kulturelle Unterschiede in gemeinsame Stärke!

SEMINARZIELE

Im Seminar Internationales Projektmanagement erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams kennen und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Sie bekommen geeignete Kommunikationswege aufgezeigt und wissen die jeweiligen Stärken Ihrer Teammitglieder auf konstruktive Weise zu nutzen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken.

INHALT

Internationale Projektteams entwickeln
Kriterien für die Zusammensetzung internationaler Projektteams
Kulturelle Unterschiede erkennen und nutzen lernen
Auswahl der Teammitglieder
Verteilung von Rollen
Verteilung von Verantwortlichkeiten im Team

Methoden internationalen Projektmanagements
Planung internationaler Projektvorhaben
Bestimmung der Risiken internationaler Projekte
Nutzung von Synergieeffekten bei internationaler Teamarbeit
Management von multinationalen und virtuellen Projektteams
Internationale Projektsteuerung
Internationales Projektcontrolling

Kommunikation in internationalen Projektteams
Kommunikationsstile
Vorbereitung und Durchführung vom Teammeetings
Projektinternes Berichtswesen
Hierarchieverständnisse und Erwartungen an die führenden Positionen
Kritik und Feedbackverhalten
Kommunikation in virtuellen Teams

Konfliktbewältigung in internationalen Projektteams
Konfliktpotenziale und Konfliktmuster
Kulturgebundenes Konfliktverhalten
Strategien der Konfliktbewältigung
Interkulturelle Konfliktmediation

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im internationalen Management arbeiten.

METHODEN

Im Seminar kommt eine anspruchvolle Methodenmischung aus Trainerinput, Erfahrungsaustausch, Kurzvorträgen, Fallbeispielen, Transferhilfen, Gruppenübungen und Diskussionen zum Einsatz.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.240,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Internationales Projektmanagement

SEMINAR NR

IM-330

TERMINE   SEMINARORT
 
TEILNEHMER   RECHNUNGSADRESSE
(Nur auszufüllen falls abweichend)
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Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unser Seminar Internationales Projektmanagement bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.:   0800 3060303
(Freecall)
Fax.:   0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!





Sicherheit durch Referenz

Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.


„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker



„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger



"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann



„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke



„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter



„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger



„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund



„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer


„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen



„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes



„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke



"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan


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