SEMINAR
EM-1230
Lieferantenmanagement
2 Tage
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163 Termine
Lieferantenmanagement
Zulieferer und Abnehmer kooperieren immer häufiger mit dem Ziel einer gemeinsamen Kostensenkung und Leistungssteigerung.
Die sichere Materialversorgung durch einen leistungsstarken Lieferanten ist für den Erfolg eines einkaufenden Unternehmens eine wichtige Voraussetzung. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwenden können. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren und vorhandene Kosten- und Leistungspotenziale für Ihr Unternehmen zu erkennen und gezielt auszuschöpfen.
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Seminarinhalte
Ziele
In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwenden können. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren und vorhandene Kosten-und Leistungspotenziale für Ihr Unternehmen zu erkennen und gezielt auszuschöpfen
Inhalte
Professionelles Lieferantenmanagement
- Bedeutung und Begriffe des Lieferantenmanagements
- Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
- Anforderungen
- Ziele
- Moderne, professionelle Einkaufspolitik
Lieferantenanforderungen bestimmen
- Verschiedene Versorgungs- und Lieferantenstrategien
- Bestimmungsprozedere, Lieferantensegmente und Beteiligte
- Zulieferereigenschaften
Lieferanten finden, auswählen und integrieren
- Vorgehensweisen und Informationsquellen
- Such- und Anfragestrategien
- Alte und neue Evaluationsmethoden
- Profilfaktoren (Chancen und Risiken)
- Integrationsvoraussetzungen / -aufgaben / -prozess
Lieferanten richtig bewerten
- Vorgehensweisen
- Bewertungsverfahren
Das richtige Lieferantenportfolio gewährleisten
- Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen erfolgreich gestalten
- Partnerschaftliche Strategien
- Erfolgsfaktoren
- Voraussetzungen für Einführung und Verbesserung
Badge
Vorkenntnisse
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse im Bereich Lieferantenmanagement
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf
Methoden
Sie lernen mit Hilfe von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Einzel- und Gruppenübungen sowie Diskussionen, erarbeiten sich Ihre neuen Kompetenzen durch Fall- und Praxisbeispiele und Feedback sowie durch das Erstellen von Aktionsplänen und Checklisten
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
