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Für Fach- und Führungskräfte

Lieferantenmanagement Fortbildung


Ihr

Seminar

Lieferantenmanagement Kurs


Zulieferer und Abnehmer kooperieren immer häufiger mit dem Ziel einer gemeinsamen Kostensenkung und Leistungssteigerung. Die sichere Materialversorgung durch einen leistungsstarken Lieferanten ist für den Erfolg eines einkaufenden Unternehmens eine wichtige Voraussetzung. Lernen Sie in unserer Lieferantenmanagement Fortbildung, Ihr Lieferantenmanagement zu professionalisieren!

SEMINARZIELE

In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwenden können. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren und vorhandene Kosten-und Leistungspotenziale für Ihr Unternehmen zu erkennen und gezielt auszuschöpfen.

INHALT

Professionelles Lieferantenmanagement
Bedeutung und Begriffe des Lieferantenmanagements
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
Anforderungen
Ziele
Moderne, professionelle Einkaufspolitik

Lieferantenanforderungen bestimmen
Verschiedene Versorgungs- und Lieferantenstrategien
Bestimmungsprozedere, Lieferantensegmente und Beteiligte
Zulieferereigenschaften

Lieferanten finden, auswählen und integrieren
Vorgehensweisen und Informationsquellen
Such- und Anfragestrategien
Alte und neue Evaluationsmethoden
Profilfaktoren (Chancen und Risiken)
Integrationsvoraussetzungen / -aufgaben / -prozess

Lieferanten richtig bewerten
Vorgehensweisen
Bewertungsverfahren

Das richtige Lieferantenportfolio gewährleisten
Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen erfolgreich gestalten
Partnerschaftliche Strategien
Erfolgsfaktoren
Voraussetzungen für Einführung und Verbesserung

VORKENNTNISSE

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse im Bereich Lieferantenmanagement.

ZIELGRUPPE

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.

METHODEN

Sie lernen mit Hilfe von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Einzel- und Gruppenübungen sowie Diskussionen, erarbeiten sich Ihre neuen Kompetenzen durch Fall- und Praxisbeispiele und Feedback sowie durch das Erstellen von Aktionsplänen und Checklisten.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.140,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Lieferantenmanagement

SEMINAR NR

EM-1230

TERMINE   SEMINARORT
 
TEILNEHMER   RECHNUNGSADRESSE
(Nur auszufüllen falls abweichend)
Firma:  
Anrede:  
Vorname:  
Nachname:  
Abteilung:  
Strasse:  
Postleitzahl:  
Land:  
Telefon:  
Fax:  
E-Mail:  
Ich wünsche eine telefonische Bestätigung 
Hiermit bestätige ich, dass ich folgende AGB zur Kenntnis genommen habe und diese akzeptiere.

   

Buchbar als Offenes-, Individual- oder Firmenseminar an allen Seminarorten!




Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten!
Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Lieferantenmanagement Fortbildung bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.:   0800 3060303
(Freecall)
Fax.:   0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!





Sicherheit durch Referenz

Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.


„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker



„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger



"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann



„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke



„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter



„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger



„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund



„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer


„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen



„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes



„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke



"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan


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