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Zulieferer und Abnehmer kooperieren immer häufiger mit dem Ziel einer gemeinsamen Kostensenkung und Leistungssteigerung. Die sichere Materialversorgung durch einen leistungsstarken Lieferanten ist für den Erfolg eines einkaufenden Unternehmens eine wichtige Voraussetzung. Lernen Sie in unserer Lieferantenmanagement Fortbildung, Ihr Lieferantenmanagement zu professionalisieren!
SEMINARZIELE
In dieser Lieferantenmanagement Fortbildung lernen Sie die Grundlagen und die verschiedenen Gestaltungsfelder eines professionellen Lieferantenmanagements kennen. Sie bekommen Methoden vermittelt, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmensalltag anwenden können. Auf diese Weise sind Sie in der Lage, Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren und vorhandene Kosten-und Leistungspotenziale für Ihr Unternehmen zu erkennen und gezielt auszuschöpfen.
INHALT
Professionelles Lieferantenmanagement
Bedeutung und Begriffe des Lieferantenmanagements
Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
Anforderungen
Ziele
Moderne, professionelle Einkaufspolitik
Lieferantenanforderungen bestimmen
Verschiedene Versorgungs- und Lieferantenstrategien
Bestimmungsprozedere, Lieferantensegmente und Beteiligte
Zulieferereigenschaften
Lieferanten finden, auswählen und integrieren
Vorgehensweisen und Informationsquellen
Such- und Anfragestrategien
Alte und neue Evaluationsmethoden
Profilfaktoren (Chancen und Risiken)
Integrationsvoraussetzungen / -aufgaben / -prozess
Lieferanten richtig bewerten
Vorgehensweisen
Bewertungsverfahren
Das richtige Lieferantenportfolio gewährleisten
Zulieferer-Abnehmer-Beziehungen erfolgreich gestalten
Partnerschaftliche Strategien
Erfolgsfaktoren
Voraussetzungen für Einführung und Verbesserung
VORKENNTNISSE
Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse im Bereich Lieferantenmanagement.
ZIELGRUPPE
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.
METHODEN
Sie lernen mit Hilfe von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Einzel- und Gruppenübungen sowie Diskussionen, erarbeiten sich Ihre neuen Kompetenzen durch Fall- und Praxisbeispiele und Feedback sowie durch das Erstellen von Aktionsplänen und Checklisten.
DAUER
2 Tage
PREIS
1.140,00 € (zzgl. ges. USt.)
| Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten! |
| Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Lieferantenmanagement Fortbildung bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen: |
Beratungs-Zentrale und Buchungshotline: Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen! |