Multiprojektmanagement Kurs

Projektmanagement Kurs

Parallel ablaufende Projekte, die auf die gleichen Ressourcen zugreifen, stellen für die Projektabwicklung und die Transparenz der Projektarbeit ein besonderes Problem dar.
Sie erfordern eine übergeordnete, zielgerichtete Steuerung auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten und die richtige Zuordnung der Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines effektiven Multiprojektmanagements parallel laufende Projekte erfolgreich steuern. Lernen Sie in unserem Multiprojektmanagement Kurs, welche Projekte die Unternehmensstrategie am Besten umsetzen, was die methodischen und organisatorischen Voraussetzungen für ein gelungenes Multiprojektmanagement sind und wie Sie schädliches Multitasking vermeiden.

SEMINARZIELE

In diesem Multiprojektmanagement Kurs lernen Sie die Chancen und Risiken des Multiprojektmanagements kennen. Sie erfahren, wie Sie mithilfe effektiven Multiprojektmanagements Entscheidungsprozesse wirksam unterstützen, werden mit der Organisation, der Planung und den Schwachstellen einer Multiprojektumgebung vertraut gemacht. Darüber hinaus werden Sie in das Projektcontrolling, das Berichtswesen und die Steuerung in der Multiprojektumgebung eingeführt und bekommen Beispiele für eine mögliche Softwareunterstützung vermittelt. Dadurch vermeiden Sie schädliches Multitasking und sind in der Lage, eine Vielzahl paralleler Projekte gekonnt zu steuern.

INHALT

Chancen und Risiken im Multiprojektmanagement

Die Multiprojektumgebung verstehen

Programm-/Portfolio-Management

Organisation der Multiprojektumgebung

Planung in der Multiprojektumgebung

Risiken und Änderungen

Transparenz in der Multiprojektumgebung/Projektcontrolling

Berichtswesen der Multiprojektumgebung

Steuerung in der Multiprojektumgebung

Beispiele für eine mögliche Softwareunterstützung

VORKENNTNISSE

Voraussetzung sind erste Erfahrungen im Projektmanagement.

ZIELGRUPPE

Projektleiter, Projektplaner und -koordinatoren, Multiprojektmanager und -controller, Mitarbeiter im Project Management Office und Führungskräfte in einem Unternehmen, Verband oder einer öffentlichen Verwaltung, die sich intensiv mit Projektmanagement auseinandersetzen.

METHODEN

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Trainerinput, Erfahrungsberichten aus der Projektpraxis und Erfahrungsaustausch, praktischen Tipps und Checklisten, Gruppenarbeit, Präsentation und Moderation vermittelt.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.240,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Multiprojektmanagement

SEMINAR NR

PM-840

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Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unseren Multiprojektmanagement Kurs bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

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