SEMINAR
PT-901
Basic
3 Tage
28 Standorte
330 Termine
Personalmanagement - Basic
Der Erfolg eines Unternehmens wird wesentlich von einem effektiven Personalmanagement bestimmt, welches grundlegende Service-, Beratungs- und Steuerungsaufgaben voraussetzt.
Dieses Basic-Modul zeigt Ihnen, wie sie angesichts zunehmender interner und externer Anforderungen Ihr Personalmanagement systematisieren und professionalisieren. Sie lernen Modelle, Methoden und Instrumente des strategischen und operativen Personalmanagements kennen, mit deren Hilfe Sie in der Lage sind, aktiv an der Umsetzung der Unternehmensziele mitzuarbeiten.
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Seminarinhalte
Ziele
Dieses Basic-Modul vermittelt vor allem das grundlegende Wissen und die Kompetenz, die jeder Mitarbeiter im Human Resources Bereich für die Aufgabenbewältigung benötigt und gibt einen Überblick zu den Aufgaben und Funktionen im Personalmanagement. Das Seminar ist ideal für Einsteiger oder Quereinsteiger, die bisher kaum bzw. kein Wissen aus der Personalwirtschaft mitbringen. Sie lernen das Fundament des HR Bereiches, die unterschiedlichen HR-Kernprozesse, kennen und erhalten Einblick in die verschiedenen Instrumente der modernen Personalarbeit.
Inhalte
Einordnung des Personalmanagements in die Unternehmensführung
Aufgabenbereiche und Funktionen des Human Resources Bereichs
Personalplanung:
- Bedeutung und Ziele der Personalplanung
- Interne und externe Einflüsse auf die Personalplanung
- Strategische und operative Personalplanung
- Personalbedarfsplanung: Ermitteln und Bestimmen des quantitativen und qualitativen Personalbedarfs
- Personalplanung im Zeichen des demografischen Wandels
Personalbeschaffung/Recruiting:
- Das Fundament der Personalbeschaffung: Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen
- Kriterien und Prozesse der Personalauswahl
- Neue Technologien im Recruiting
- Grundlagen der Personalauswahl
- Bewerbungsunterlagen, Interview und die Candidate Expierence
- Auswahlverfahren: Instrumente und Methoden
Personalmarketing:
- Herausforderung und Ziele des Personalmarketings
- Employer Branding: Was bei der Arbeitgebermarke zählt!
- Maßnahmen des internen Personalmarketings
- Innovatives externes Personalmarketing
- Indirektes Personalmarketing: Corporate Social Responsibility
Personalentwicklung:
- Grundlagen der Personalentwicklung
- Operative vs strategische Personalentwicklung
- Ermittlung des Personalentwicklungsbedarf
- Kompetenzmodelle
- Potenzialdiagnose und Personalportfolio
- Talentmanagement
- Maßnahmen der Personalentwicklung
- Performancemanagement
Operatives Personalmanagement/ Personalbetreuung:
- Die tägliche Personalarbeit von A-Z
- IT-gestützte Personalverwaltung, Self-Service-Ansätze.
- Moderne Arbeitszeitgestaltung
- Fehlzeiten und Lösungsansätze
- Trennungen und Trennungsprozesse
- Die Personalakte
- Erstellen von Arbeitszeugnisse
Entgeltsmanagement / Compensation & Benefits
- Vergütungssysteme und Anreizsysteme
- Variable und transparente Vergütungsmodelle
Personalcontrolling
- Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings
- Berichte und Reporting
- HR Kennzahlen
Arbeitsrecht
- das kollektive und individuelle Arbeitsrecht
- wichtige Gesetze im Personalmanagement
- Datenschutz und Arbeitssicherheit
- Betriebliches Gesundheitsmanagement und Eingliederungsmanagement
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
Zielgruppe
Neue Mitarbeiter im HR-Bereich, Quereinsteiger und Fachkräfte mit Personalaufgaben.
Methoden
In diesem Basic-Modul werden neben Trainerinput Methoden wie Einzel- und Kleingruppenarbeit, Einzel- und Gruppenübungen, die Analyse von Praxisbeispielen, (Selbst-)Reflexion sowie Simulation von Projektaufgaben mit verschiedenen Schwierigkeitsgraden angewendet. Diskussionen im Plenum ermöglichen den gegenseitigen Erfahrungsaustausch.
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
