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Neben Personalförderung und -entwicklung ist die richtige Auswahl von Bewerbern das entscheidende Mittel einer erfolgreichen Personalpolitik. Fehlentscheidungen bei der Personalauswahl sind zeitaufwendig und kostenintensiv. Insbesondere bei Bewerberinterviews fallen teilweise auch subjektive, von den objektiven Stellenanforderungen unabhängige Aspekte ins Gewicht. Um die große Herausforderung der richtigen Auswahl künftiger Mitarbeiter zu meistern, und um durch ein Bewerbungsgespräch den optimal zu Ihrem Unternehmen passenden Mitarbeiter zu finden, ist es unerlässlich, zuverlässige Instrumente für die Selektion im Bewerberauswahlprozess zu beherrschen.
SEMINARZIELE
In diesem Kurs Professionelle Bewerberauswahl erlernen Sie hilfreiche Techniken und Methoden, um bei der Bewerberauswahl die richtige Entscheidung zu treffen. Sie erfahren, wie Sie durch eine professionelle Gestaltung des Bewerberinterviews in kurzer Zeit ermitteln können, ob ein Bewerber persönlich und fachlich geignet ist. Dadurch vermeiden Sie kostspielige Fehlentscheidungen bei der Mitarbeitergewinnung.
INHALT
Mitarbeiterprofil
Anforderungen an Arbeitsplatz und Stelleninhaber
Erstellen eines professionellen Stellen- bzw. Anforderungsprofils
Professionelle Analyse der Bewerbungsunterlagen
Erste Sichtung der Bewerberunterlagen
Inhaltliche Analyse der Bewerbungsunterlagen
Mindestanforderungen: Bewerber-Auswahl-Checklisten
Bewerbervorauswahl anhand der Unterlagen
Einladungsschreiben, Zwischenbescheide, Absagen
Das Interview
Vorbereitung des Gesprächs
Erstellung eines Interviewleitfadens
Schaffung einer offenen und vertrauensvollen Gesprächsatmosphäre
Frage- und Gesprächstechniken
Verbale und non-verbale Kommunikation
Ausdrucksformen und Sprachmuster
Einflüsse auf das Beobachterergebnis des Interviewers und subjektiver Beurteilungsmaßstab
Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
Richtige Einschätzung des Bewerbers
Effiziente Dokumentation und Bewertung der Interviewdaten
Professionelle Nachbereitung des Gesprächs
Assessment Center
Überblick über Gütekriterien eines Assessment Centers
Sinnvolle Gestaltung von Assessment Centern
Übungen kreieren
Begleitung von Übungen
Tools für Assessment Center
VORKENNTNISSE
Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich.
ZIELGRUPPE
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.
METHODEN
Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche und effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussionen, Fallbeispielen, Videoaufzeichnungen, Simulation und Feedback zum Einsatz.
DAUER
2 Tage
PREIS
1.140,00 € (zzgl. ges. USt.)
| Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten! |
| Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unseren Kurs Professionelle Bewerberauswahl bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen: |
Beratungs-Zentrale und Buchungshotline: Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen! |