
| | Kontakt | Newsletter | Home | Links |
Als Mitarbeiter im Projektmanagement müssen Sie über Fachkompetenz und Methodenwissen verfügen. Darüber hinaus sind auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten gefragt. Wie gut Sie wirklich sind, zeigt sich erst dann, wenn es im Projekt zu ungeahnten Problemen kommt. Um Eskalationen zu vermeiden, gilt es, diese Probleme rechtzeitig zu erkennen und in den Griff zu bekommen. Neben einer starken Persönlichkeit braucht es dafür gute Branchenkenntnisse und soziale Kompetenz - all das vermittelt Ihnen unsere Projektmanagement im IT-Segment Fortbildung.
SEMINARZIELE
In dieser Projektmanagement im IT-Segment Fortbildung vermitteln wir Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das Projektmanagement im IT-Bereich. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Mittel im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen.
INHALT
Wir bieten folgende Schwerpunkte zum IT-Projektmanagement an:
Projektmanagement für die Planung und Implementierung von Netzwerken
Projektmanagement für Migrationsvorhaben im Netzwerksegment
Projektmanagement für Software-Engineering
Projektmanagement für SAP-Projekte
Projektmanagement im Security-Segment
Projektmanagement für Hardware- und Softwarelösungen
Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt.
In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen:
Projektmanagement
Grundverständnis von Projektmanagement in der IT-Branche
Standortbestimmung der eigenen Person
Rollen in einem IT-Projekt
Unterschiedliche Projekttypen
Projektziele
Besonderheiten von IT-Projekten
Projektvereinbarung und Projektplan
Projektstruktur und Projektplanung
Projektmodell und Projektphasen
Gruppenarbeit: Erstellung eines Projektstrukturplans
Terminplanung und Meilensteine
Projektablaufplan
Terminplanung
Kapazitäts- und Kostenplanung
Qualitätssicherung
Projektcontrolling
Projektsteuerung
Informations- und Berichtswesen
Möglichkeiten der Projektsteuerung
Kommunikation in der Projektsteuerung
Kostenanalyse
Kostenvergleichsmethode, Rentabilitätsrechnung, Amortisationsrechnung und Kapitalwertmethode
Teamarbeit in IT-Projekten
Führen durch Zielvereinbarung
Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität
Kriterien produktiver Teamarbeit
Analyse des Gruppenklimas
Motivationstheorien
Gruppenkohäsion
Ebenen und Arten von Konflikten, Verlaufsmuster, Folgen
Persönliches Feedback
Implementierung einer Organisationskultur
VORKENNTNISSE
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
ZIELGRUPPE
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.
METHODEN
Im Seminar kommt eine abwechlungsreiche Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Transferhilfen zum Einsatz.
DAUER
2 Tage
PREIS
1.140,00 € (zzgl. ges. USt.)
| Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten! |
| Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Projektmanagement im IT-Segment Fortbildung bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen: |
Beratungs-Zentrale und Buchungshotline: Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen! |