SEMINAR
PM-830
IT & Software
2 Tage
28 Standorte
218 Termine
Projektmanagement im IT-Segment
Als Mitarbeiter im Projektmanagement müssen Sie über Fachkompetenz und Methodenwissen verfügen.
Darüber hinaus sind auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten gefragt. Wie gut Sie wirklich sind, zeigt sich erst dann, wenn es im Projekt zu ungeahnten Problemen kommt. Um Eskalationen zu vermeiden, gilt es, diese Probleme rechtzeitig zu erkennen und in den Griff zu bekommen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das Projektmanagement im IT-Bereich. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Mittel im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung Ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen.
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Seminarinhalte
Ziele
In dieser Projektmanagement im IT-Segment Fortbildung vermitteln wir Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das Projektmanagement im IT-Bereich. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Mittel im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihnen bei der Bewältigung ihrer anspruchsvollen Tätigkeit helfen
Inhalte
Projektmanagement
- Grundverständnis von Projektmanagement in der IT-Branche
- Standortbestimmung der eigenen Person
- Rollen in einem IT-Projekt
- Unterschiedliche Projekttypen
- Projektziele
- Besonderheiten von IT-Projekten
Projektvereinbarung und Projektplan
- Projektstruktur und Projektplanung
- Projektmodell und Projektphasen
- Gruppenarbeit: Erstellung eines Projektstrukturplans
- Terminplanung und Meilensteine
- Projektablaufplan
- Terminplanung
- Kapazitäts- und Kostenplanung
- Qualitätssicherung
Projektcontrolling
Projektsteuerung
- Informations- und Berichtswesen
- Möglichkeiten der Projektsteuerung
- Kommunikation in der Projektsteuerung
- Kostenanalyse
- Kostenvergleichsmethode, Rentabilitätsrechnung, Amortisationsrechnung und Kapitalwertmethode
Teamarbeit in IT-Projekten
- Führen durch Zielvereinbarung
- Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität
- Kriterien produktiver Teamarbeit
- Analyse des Gruppenklimas
- Motivationstheorien
- Gruppenkohäsion
- Ebenen und Arten von Konflikten, Verlaufsmuster, Folgen
- Persönliches Feedback
- Implementierung einer Organisationskultur
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement
Methoden
Im Seminar kommt eine abwechlungsreiche Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Transferhilfen zum Einsatz
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
