
Projektmanagement im IT-Segment
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Seminarinhalte
Ziele
Inhalte
Projektmanagement
- Grundverständnis von Projektmanagement in der IT-Branche
- Standortbestimmung der eigenen Person
- Rollen in einem IT-Projekt
- Unterschiedliche Projekttypen
- Projektziele
- Besonderheiten von IT-Projekten
Projektvereinbarung und Projektplan
- Projektstruktur und Projektplanung
- Projektmodell und Projektphasen
- Gruppenarbeit: Erstellung eines Projektstrukturplans
- Terminplanung und Meilensteine
- Projektablaufplan
- Terminplanung
- Kapazitäts- und Kostenplanung
- Qualitätssicherung
Projektcontrolling
Projektsteuerung
- Informations- und Berichtswesen
- Möglichkeiten der Projektsteuerung
- Kommunikation in der Projektsteuerung
- Kostenanalyse
- Kostenvergleichsmethode, Rentabilitätsrechnung, Amortisationsrechnung und Kapitalwertmethode
Teamarbeit in IT-Projekten
- Führen durch Zielvereinbarung
- Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität
- Kriterien produktiver Teamarbeit
- Analyse des Gruppenklimas
- Motivationstheorien
- Gruppenkohäsion
- Ebenen und Arten von Konflikten, Verlaufsmuster, Folgen
- Persönliches Feedback
- Implementierung einer Organisationskultur
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Vorkenntnisse
Zielgruppe
Methoden
Tools
Sie wollen Aufgaben im Bereich der IT-Projektleitung durchführen, im Leitungsteam eines Großprojekts mitarbeiten oder die Leitung eines Teilprojekts übernehmen. Oder Sie sind bereits in diesem Bereich tätig und wollen Ihre methodischen und kommunikativen Fähigkeiten ausbauen
Vorteile
Wir bieten folgende Schwerpunkte zum IT-Projektmanagement an:
Projektmanagement für die Planung und Implementierung von Netzwerken
Projektmanagement für Migrationsvorhaben im Netzwerksegment
Projektmanagement für Software-Engineering
Projektmanagement für SAP-Projekte
Projektmanagement im Security-Segment
Projektmanagement für Hardware- und Softwarelösungen
Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt.
In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen:
Projektmanagement
Grundverständnis von Projektmanagement in der IT-Branche
Standortbestimmung der eigenen Person
Rollen in einem IT-Projekt
Unterschiedliche Projekttypen
Projektziele
Besonderheiten von IT-Projekten
Projektvereinbarung und Projektplan
Projektstruktur und Projektplanung
Projektmodell und Projektphasen
Gruppenarbeit: Erstellung eines Projektstrukturplans
Terminplanung und Meilensteine
Projektablaufplan
Terminplanung
Kapazitäts- und Kostenplanung
Qualitätssicherung
Projektcontrolling
Projektsteuerung
Informations- und Berichtswesen
Möglichkeiten der Projektsteuerung
Kommunikation in der Projektsteuerung
Kostenanalyse
Kostenvergleichsmethode, Rentabilitätsrechnung, Amortisationsrechnung und Kapitalwertmethode
Teamarbeit in IT-Projekten
Führen durch Zielvereinbarung
Störfaktoren, Gruppenentwicklung, optimale Produktivität
Kriterien produktiver Teamarbeit
Analyse des Gruppenklimas
Motivationstheorien
Gruppenkohäsion
Ebenen und Arten von Konflikten, Verlaufsmuster, Folgen
Persönliches Feedback
Implementierung einer Organisationskultur
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
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