Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Projektmanagement Weiterbildung

Projektarbeit erfordert Flexibilität, Entscheidungssicherheit und ganzheitliches Denken. Darüber hinaus müssen Sie Ihre Termine, Kosten und Ergebnisse permanent im Griff haben. Planen Sie Ihre Projekte realistisch. Steuern Sie sie erfolgreich, und überwachen Sie aufmerksam deren Fortschritte. Unsere Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis hilft Ihnen dabei! Sie zeigt Ihnen außerdem, wie Sie ein zielgruppenadäquates Berichtswesen erstellen. Organisieren Sie Ihre Projekte von Anfang an richtig, und führen Sie sie auf diese Weise zum geplanten Erfolg!

SEMINARZIELE

In der Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis lernen Sie durch intensiven Praxisbezug, wie Sie Projekte selbstständig planen, diese sicher durchführen und auf professionelle Weise kontrollieren. Sie erfahren, wie man Ablaufpläne erstellt, Meilensteine definiert und wie Ihnen die Netzplantechnik dabei hilft, Termine zu planen und zu überwachen. Sie werden mit grundlegenden, ganzheitlichen Methoden und Techniken der Prozessgestaltung vertraut gemacht. Die teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und die Erstellung eines Aktionsplanes erleichtern den Transfer des Gelernten in den Projektalltag.

INHALT

Projektplanung
Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen
Einführung des Projektauftrags
Rollen- und Aufgabendefinitionen
Definition der Projektziele und Meilensteine
Planung des Projektablaufs
Aufbau und Einsatz eines Projektstrukturplans
Projektmittel- und Kapazitätsplanung
Termin- und Ressourcenplanung

Projektsteuerung
Grundlagen der Projektsteuerung
Projektsitzungen effizient gestalten
Rückmeldesystem
Projektabschlussanalyse

Projektkontrolle
Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
Problemlagen frühzeitig identifizieren
Risikoanalyse und -management
Projektfortschrittsbeobachtung: Termin und Kostenverfolgung
Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.

METHODEN

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form einer abwechlungsreichen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch, Checklisten und Transferhilfen vermittelt.

DAUER

3 Tage

PREIS

1.390,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

SEMINAR NR

PM-720

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Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Weiterbildung Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

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