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Für Fach- und Führungskräfte

Strategische Unternehmensführung - Aufbau


Ihr

Seminar

Unternehmensführung Training


Für eine gelungene Unternehmenssteuerung ist Strategie unerlässlich. Sie müssen in der Lage sein, Ihr Vorhaben, Ihre Mitbewerber und Ihre Zielmärkte genau zu definieren und kritisch zu beurteilen, müssen Veränderungen rechtzeitig erkennen und in Unternehmenserfolge umsetzen können. Dieses Aufbau-Modul zeigt Ihnen, wie Sie sich mithilfe der richtigen Methoden und Instrumente im Spannungsfeld zwischen Spezialisierung und kostenorientiertem Wachstum gekonnt und zielsicher bewegen. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in strategischer Planung, Steuerung und Kontrolle, und lernen Sie, diese ganzheitlich zu betrachten. Erfahren Sie, wie Sie Strategien mithilfe eines modernen Innovationsmanagements erfolgreich in die Praxis umsetzen!

SEMINARZIELE

Das Aufbau-Modul macht Sie auf umfassende Weise mit aktuellen Methoden und Instrumenten des strategischen Managements vertraut und hilft Ihnen dabei, Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit in diesem Bereich gezielt zu verbessern. Sie bekommen einen tiefgehenden Einblick in die Themenbereiche „Ganzheitliche Unternehmensführung“, „Managementbereiche in der Unternehmensführung“ und „Organisationsentwicklung“ und erfahren, welche Gestaltungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen existieren. Nach dem Besuch des Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, die strategische Position Ihres Unternehmens besser einzuschätzen, wirkungsvolle Strategien auszuarbeiten und auch erfolgreich umzusetzen.



INHALT

Ganzheitliche Unternehmensführung
Das Unternehmen im Wandel
Integriertes Management
Ganzheitliches Entscheidungsmanagement

Die Managementbereiche in der Unternehmensführung
Controllingmanagement
Human Resources Management
Marketingmanagement
Finanzmanagement
Kooperationsmanagement
Organisationsmanagement

Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur
Stufenelemente der Unternehmenspolitik
Eignerstrategien und ihre Folgen für die Unternehmenskultur
Shareholder contra Stakeholder

Organisationsentwicklung
Organisations- und Führungsstrukturen
Erarbeitung und Gestaltung von Organisationsstrukturen
Erkennen und Nutzen von Wettbewerbsvorteilen

VORKENNTNISSE

Empfehlenswert für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basis-Moduls „Strategische Unternehmensführung“ oder vergleichbare Kenntnisse.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die mit der Unternehmensleitung zusammenarbeiten.

METHODEN

Im Aufbau-Modul kommt eine effektive und praxisnahe Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenübungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch zum Einsatz.

DAUER

3 Tage

PREIS

1.640,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Strategische Unternehmensführung - Aufbau

SEMINAR NR

SUM-102

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Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unser Training Strategische Unternehmensführung - Aufbau bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.:   0800 3060303
(Freecall)
Fax.:   0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!





Sicherheit durch Referenz

Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.


„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker



„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger



"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann



„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke



„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter



„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger



„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund



„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer


„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen



„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes



„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke



"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan


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