SEMINAR

EM-1202

Advanced

3 Tage

33 Standorte

583 Termine

Einkauf - Advanced

Die Effizienz lässt sich in einem Unternehmen auf verschiedene Arten stetig steigern.

Dass auch im Einkauf ein sehr großes Wertschöpfungspotenzial liegt, wird häufig übersehen. Dabei können Sie schon mit einer geringfügigen Reduzierung der Einkaufspreise und Kosten den Gewinn Ihrer Firma spürbar steigern. Dieses Gewinnpotenzial gilt es professionell zu nutzen! In diesem Einkauf - Advanced Seminar werden Sie deshalb mit den Erfolgsfaktoren und Methoden des modernen, strategischen und schlagkräftigen Einkaufs wie zum Beispiel offensive Einkaufsaktionen und –initiativen, aktives Lieferantenmanagement oder Prozess- und Kostenanalyse vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, die Beschaffungsprozesse zu optimieren und damit den Beitrag der Einkaufsabteilung für die Wertschöpfung des Unternehmens zu steigern.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Einkauf - Advanced Seminar werden Sie deshalb mit den Erfolgsfaktoren und Methoden des modernen, strategischen und schlagkräftigen Einkaufs wie zum Beispiel offensive Einkaufsaktionen und -initiativen, aktives Lieferantenmanagement oder Prozess- und Kostenanalyse vertraut gemacht. Dadurch sind Sie in der Lage, die Beschaffungsprozesse zu optimieren und damit den Beitrag der Einkaufs-Abteilung für die Wertschöpfung des Unternehmens zu steigern.

Inhalt

Optimale Wertschöpfung durch einen professionellen Einkauf

Die Rolle des Einkaufs für den Unternehmenserfolg
Hochprofessionelle Einkaufsabteilungen
Die Aufgabenbereiche moderner Einkaufsabteilungen
Kostensenkungsoffensive in Ihrem Unternehmen

Beschaffungsstrategien und -controlling

Einsparpotenziale analysieren / Umsetzungsmethoden
Controlling der jährlichen Einkaufserfolge
Relevante Kennzahlen und Kennzahlensumme beim operativen und strategischen Einkauf
Einkaufspreiscontrolling mit der Indizes-Methode
Supply Chain Management
Das Materialgruppenmanagement
Die Global Sourcing-Strategie
Bildung interdisziplinärer Einkaufsteams
Die Lead-Buyer Strategie
e-Sourcing / e-Procurement

Methoden und Tools

Praktische Preis- und Kostenanalyse für Einkäufe
Zuschlagskalkulation und Zielkostenrechnung
Zielpreisfindung mithilfe der Deckungsbeitragsrechnung
Stückpreis-Degression
Die strategische Lieferantenentwicklung
Das Lieferanten-Know-how nutzen
Lieferantenbeziehungen effizient gestalten
Elektronischer Einkauf

Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter

Organisationsstruktur des Einkaufs
Strategischer vs. operativer Einkauf
Gestaltung des Einkaufs als Service-Center
Der Einkauf als Partner für die Fachabteilungen
Den Einkaufsprozess optimieren

Badge

Vorkenntnisse

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basic-Moduls „Einkauf“ oder vergleichbare Kenntnisse.

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Einkauf.

Methoden

Im Aufbau-Modul kommt eine abwechslungsreiche Methodenmischung aus Gruppenarbeit, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspielen, Diskussionen und Feedback zum Einsatz.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München