Technische Herausforderungen

Schon jetzt laufen sich die bestehenden Video Konferenz-Plattformen gegenseitig den Rang ab, aber ringen gleichzeitig um die Bereitstellung nach europäischen Datenschutzrichtlinien. Zoom, Cisco und viele weitere US-Anbieter tun sich schwer, die deutschen Datenschutz-Grundverordnungen einzuhalten und können nicht 100% ausschließen, dass die NSA doch noch mithört oder sieht. Deutsche Anbieter gibt es noch wenige, aber die Zahl der Startups steigt und geworben wird mit deutschem Standort und datenschutzkonformem Workflow. Auch ein Open Source Projekt, welches bisher ein Schattendasein pflegte, bekommt plötzlich tausendfache Aufmerksamkeit, Jitsi-Meet ist dazu auch noch kostenlos und kann sogar auf der eigenen Webseite eingebunden, oder auf dem eigenen Server installiert werden.

Das Home-Office benötigt einen neuen Typus an Mitarbeiter den „Homo Office“. Doch dieser benötigt ebenso eine Zeit der Gewöhnung an die neuen Welten und eine gute Schulung zum Umgang mit dem Lebenskonzept. Die Faktoren sind nicht alle einfach zu händeln und tatsächlich steckt auch jeder Mitarbeiter da in einer besonderen Situation.

Case to Case betrachtet, lässt sich der „Homo Office“ nicht in eine Kategorie einteilen. Es bleibt eine besondere Situation für jeden, die nicht einfach mit anderen vergleichbar ist. Es gibt diejenigen mit Kindern, die Singles und auch Familienverbünde. Doch es können durchgreifende Regeln erstellt werden, die es erleichtern, für alle einen gemeinsamen Nenner zu finden und die gerühmte Produktivität auch über lange Zeiträume zu sichern.

Welche sind dies? Und vor allem, wie kann man diese für die eigene Situation meistern? Was gibt es für Tipps? Wir sehen einen erfolgreichen Einsatz im Home-Office nur im Zusammenhang einer umfangreichen Schulung. Die Maßnahmen der Einrichtung und situativen Konstellation müssen evaluiert werden, Produktivität kann man nicht sich selbst überlassen. Damit Ihre Home-Office Offensive also zum Erfolg wird, kann ein entsprechendes Weiterbildungskonzept zum Erfolgsfaktor werden und sollte unbedingt genutzt werden.

Wie werden Routinen zu Hause entwickelt, wie bereite ich mich mental auf eine Arbeitszeit und die Trennung zwischen Arbeit und Freizeit vor? Sind feste Arbeitszeiten oder fließende Zeiten besser? Ist es ratsam, eine Kernarbeitszeit zu etablieren?

Fragen, die der „Homo Office“ klären muss, um produktiv arbeiten zu können und dies am Besten in Absprache mit dem Arbeitgeber, was gar nicht so selbstverständlich ist. Denn sobald die Arbeit nach Hause verlagert wird, erklärt sich dieses weitgehend auch als Blackbox und manchmal als tabuisierte Workspace. Darf ein Home-Arbeitsplatz vom Arbeitgeber besucht werden? Eine ganze Reihe Fragen, die geklärt werden müssen. Wie weit geht die Verpflichtung zur Einhaltung von Kernzeiten?

Lassen Sie die Home-Office Mitarbeiter schulen. Nicht nur in den Bedingungen für Home-Office, sondern gerade auch für weitergehende Bildungs-Bereiche. Dieser Lockdown und die Home-Office Situation kann genutzt werden für ein innovatives Konzept der Bildungserweiterung. Der Nutzen unserer virtuellen Schulungs-Angebote geht dabei weit über die üblichen Ergebnisse hinaus. Der Lockdown wird eines Tages vorüber sein und der Bildungsstatus kann erhebliche Aufholzeit einsparen.

Sprechen Sie mit unserem Berater über die Möglichkeiten der Weiterbildung, ob Online oder Offline, jetzt, in der Zeit des beinahe Stillstandes ist Zeit, die Zeit zu nutzen, wann sonst.
Rufen Sie uns an: 0800 3060303.