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Für Fach- und Führungskräfte

1. ZIELKLÄRUNG

2. KONZEPTION

3. SCHULUNGSDURCHFÜHRUNG

4. QUALITÄTSSICHERUNG



4. QUALITÄTSSICHERUNG



  • Optimale Auswahl der geeigneten Dozenten auf fach- und branchenspezifischen Seminargegebenheiten
  • Kompetenter und branchenerfahrener Dozentenbestand für die Sicherung der Seminardurchführung
  • Einbindung der Vorgesetzten in das Trainings-Ereignis
  • Community Learning, Experten-Hearing, Kamingespräch
  • Networking
  • Beratung, Begleitung durch Coaching, Mentoring
  • Selbstlernmaterialien inkl. Mailvorbereitung
  • Transfer-Workshop
  • Digitale Lernformate (CBT/WBT/Webinar/Virtual Classroom)


BEISPIEL EINES INHOUSE SCHULUNGSKONZEPTES

FÜHRUNGSKRÄFTE-PROGRAMM

Teilnehmer

  • Manager ohne Personalverantwortung
  • Manager mit Personalverantwortung


01 BASIS

Kommunikation & Konflikt-
management

02 AUFBAU

für die speziellen Aufgabengebiete der Führungskraft

03 VERTIEFUNG

für Fachspezialisten


Wissenssicherung / Lerntransfer

Eigenverantwortung fördern:

  • jeder Teilnehmer erhält die verbindliche Inhaltsübersicht des Trainings
  • Fragen/Wünsche der Teilnehmer für das Training werden im Vorwege eingeholt

Networking förder/ Lerntransfer sichern:

  • Bildung von Network-Gruppen, die sich zwischen den Modulen telefonisch/ per Skype - ohne den Trainer - treffen und austauschen können

Coaching:

  • Nach den Trainings können Einzel-/ Gruppencoachings anschließen
  • Festlegung / Anzahl der Coachingtage erfolgt nach Bedarf

Vertiefungsseminar:

  • ...zur Vertiefung der Lerninhalte nach 3-6 Monaten




Wir beraten Sie gerne zu unseren Inhouse-Programmen in den Fachbereichen Führung, Teambuilding, Projektmanagement, Prozessmanagement und Recht. Bitte rufen Sie uns einfach an.

Ihr Ansprechpartner für Firmenschulungen und Inhouse-Seminare:

Martin Heubeck
Group Leader Sales

0800 3060303
martin.heubeck@manager-institut.de

oder über unser Kontaktformular:

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