3. SCHULUNGSDURCHFÜHRUNG
Seminarmanagement
Teilnehmerverwaltung
- Vorbetreuung
- Terminkoordination
- Einladungsmanagement
- Seminarbetreuung
- Nachbetreuung
Trainermanagement
- Terminkoordination
- Standortkoordition
- Kernkompetenzen
- Methoden- und Medienkompetenz
- E-Learning Kompetenz
- Soziale und interkulturelle Kompetenz
- Erstellung von Lern- und Arbeitsmedien
Standortverwaltung
- Standortkoordition
- Raummanagement
- Raumsetting
- Hardware und Software
- Digitale Leitung
- Erstellung und Versand von Lern- und Arbeitsmedien
Qualitätsmanagement
- Lern- und Transfersicherung
(Evaluation der Bewertungsbögen, Tests)
BEISPIEL EINES INHOUSE SCHULUNGSKONZEPTES
FÜHRUNGSKRÄFTE-PROGRAMM
Teilnehmer
- Manager ohne Personalverantwortung
- Manager mit Personalverantwortung
01 BASIS
Kommunikation & Konflikt-
management
02 AUFBAU
für die speziellen Aufgabengebiete der Führungskraft
03 VERTIEFUNG
für Fachspezialisten
Wissenssicherung / Lerntransfer
Eigenverantwortung fördern:
- jeder Teilnehmer erhält die verbindliche Inhaltsübersicht des Trainings
- Fragen/Wünsche der Teilnehmer für das Training werden im Vorwege eingeholt
Networking förder/ Lerntransfer sichern:
- Bildung von Network-Gruppen, die sich zwischen den Modulen telefonisch/ per Skype - ohne den Trainer - treffen und austauschen können
Coaching:
- Nach den Trainings können Einzel-/ Gruppencoachings anschließen
- Festlegung / Anzahl der Coachingtage erfolgt nach Bedarf
Vertiefungsseminar:
- ...zur Vertiefung der Lerninhalte nach 3-6 Monaten
Wir beraten Sie gerne zu unseren Inhouse-Programmen in den Fachbereichen Führung, Teambuilding, Projektmanagement, Prozessmanagement und Recht. Bitte rufen Sie uns einfach an.
Ihr Ansprechpartner für Firmenschulungen und Inhouse-Seminare:
Martin Heubeck
Group Leader Sales
0800 3060303
martin.heubeck@manager-institut.de
oder über unser Kontaktformular:
|
|
