Programm

Führungspersönlichkeit und Selbstmanagement
Rückblick auf gemeisterte und „fehlgeschlagene“ Führungssituationen
Umgang mit Rückmeldungen zum eigenen Führungsverhalten
Vorbereitung auf zukünftige Führungssituationen
Erfolgreiche Positionierung als Führungskraft im Unternehmen

Fortgeschrittene Führungsinstrumente
Auswahl und Anwendung effektiver Führungsinstrumente
Führungsstile und die ganz persönliche Handschrift
Definition und Kommunikation von Zielen
Delegieren
Leistungsbewertung

Kommunikation als Führungsinstrument
Kommunikationspsychologie
Effektive und klare Kommunikation
Methoden der erfolgreichen Argumentation und Diskussion
Die individuelle Gesprächskompetenz optimieren

Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden
Mitarbeiterpersönlichkeit
Arbeitsprobleme und Lösungsfindung der Mitarbeiter
Erkennung und Auflösung von Intrigen
Erkennung von Burn-out-Situationen

Mitarbeitermotivation
Motivationstheorien und Handlungsmöglichkeiten
Intrinsische und extrinsische Motivation
Motivationsgrenzen

Konflikte in Führungssituationen
Emotionale und rationale Aspekte bei Konflikten
Konfliktsignale und ihre Konsequenzen
Konfliktbewältigungsstrategien
Die eigene Konfliktpersönlichkeit analysieren

Change-Prozesse
Verwendung eines Fahrplans für Veränderungsprojekte
Anwendung von Erfolgsstrategien in Change-Prozessen

Bewältigung schwieriger Praxissituationen
Erarbeitung neuer Lösungsimpulse anhand von Praxisfragen

Kurstermine

Anzahl: 3

Download der Kurstermine

Dozent(en)

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