SEMINAR

Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis
Zu den Seminarinhalten ↓
Das erwartet Sie
Projektplanung
- Einführung in das Projektmanagement: Konkrete Ziele, Ergebnisorientierung, knappe Ressourcen
- Einführung des Projektauftrags
- Rollen- und Aufgabendefinitionen
- Definition der Projektziele und Meilensteine
- Planung des Projektablaufs
- Aufbau und Einsatz eines Projektstrukturplans
- Projektmittel- und Kapazitätsplanung
- Termin- und Ressourcenplanung
Projektsteuerung
- Grundlagen der Projektsteuerung
- Projektsitzungen effizient gestalten
- Rückmeldesystem
- Projektabschlussanalyse
Projektkontrolle
- Grundlagen Krisenmanagement: Der Umgang mit schwierigen Projektsituationen
- Problemlagen frühzeitig identifizieren
- Risikoanalyse und -management
- Projektfortschrittsbeobachtung: Termin und Kostenverfolgung
- Der Mitarbeiter im Projekt (Motivation, Einstellungen, Umgang mit Konflikten)
MARTIN HEUBECK
Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de
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ITALIA BRILLANTE
Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Italia.Brillante@
manager-institut.de
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JESSICA GERSTENLAUER
Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
manager-institut.de
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FAYZULLAKHON UMAROV
Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
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SIMONE HABERGER-ZAHN
Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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ANNA HENNING
Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de
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