SEMINAR

PM-760

Projektleitung, -mitarbeiter & -assistenz

2 Tage

28 Standorte

522 Termine

Projektmanagement für Führungskräfte

Als Führungskraft müssen Sie sich häufig mit komplexen, organisatorischen Projekten auseinandersetzen.

In diesem Seminar lernen Sie die praxisnahen Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden. Die Instrumente werden bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Projekte anschaulich vermittelt. Sie lernen Strategien kennen, mit denen Sie auch komplexe Aufgabenstellungen lösen können und entwickeln Methoden, mit denen Sie in Ihrem Unternehmensumfeld ein gemeinsames Verständnis von Projektmanagement etablieren. Sie lernen, eine den Anforderungen des Projekts angemessene Rolle einzunehmen und den Einfluss Ihres Handelns auf den Projekterfolg richtig einzuschätzen.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Sie lernen im Seminar Projektmanagement für Führungskräfte die praxisnahen Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden. Die Instrumente werden bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Projekte anschaulich vermittelt. Sie lernen Strategien kennen, mit denen Sie auch komplexe Aufgabenstellungen lösen können und entwickeln Methoden, mit denen Sie in Ihrem Unternehmensumfeld ein gemeinsames Verständnis von Projektmanagement etablieren. Sie lernen eine den Anforderungen des Projekts angemessene Rolle einzunehmen und den Einfluss Ihres Handelns auf den Projekterfolg richtig einzuschätzen

Inhalt

Grundlagen des Projektmanagements

Definition
Projekttypen
Fallen und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement

Projektaufbauorganisation

Projektbeteiligte, ihre Rollen und Verantwortungsbereiche
Gremien: Besetzung, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung

Projektanträge

Priorisierung von Projekten
Genehmigung von Projektanträgen
Auftragsinhalte
Abstimmungsgespräche
Kick-off-Veranstaltungen

Methoden des Projektmanagements

Projektstrukturplan
Projektsteuerung und -führung
Projektcontrolling
Berichtswesen
Risiko- und Krisenmanagement
Multiprojektmanagement
Internationales Projektmanagement

Projektabschluss

Projektbewertung
Weiterentwicklung von PM-Systemen

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Führungskräfte und Leiter von Projektteams

Methoden

Im Seminar wird eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Diskussionen und Fallbeispielen angewandt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München