SEMINAR

PM-701

Basic

3 Tage

28 Standorte

610 Termine

Projektmanagement Seminar Basic

Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter.

Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe innovativer Projekte verbunden sind. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. In diesem Basic-Modul lernen Sie, wie Sie bei der Planung, Realisierung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation von Projekten systematisch und methodisch vorgehen. Nach dem Besuch des Basic-Moduls sind Sie in der Lage, Projekte effizient, kostenbewusst und im angesetzten Zeitrahmen zu realisieren.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Projektmanagement - Basic Seminar lernen Sie, wie Sie bei der Planung, Realisierung, Steuerung, Kontrolle und Dokumentation von Projekten systematisch und methodisch vorgehen. Nach dem Besuch des Basic-Moduls sind Sie in der Lage, Projekte effizient, kostenbewusst und im angesetzten Zeitrahmen zu realisieren.

Inhalt

Grundlagen des Projektmanagements

Grundverständnis Projekt und Projektmanagement
Gründe für das Implementieren von Projektmanagement

Kompetenzregelung in der Projektorganisation

Rolle des Projektmanagers
Rollen im Team
Projektorgane

Projektvereinbarung und Projektauftrag

Anforderungen an das Projekt
Organisatorischer Aufbau des Projekts
Informationsgestaltung
Projektbeteiligte Fachabteilungen
Formale Gestaltung des Projektauftrags
Aktivitäten des Projektleiters in der Phase der Projektvereinbarung
Musterseiten Projektauftrag / Projektbeschreibung

Projektstruktur und Projektplanung

Projektphasen
Lastenheft und Pflichtenheft
Projektablaufplanung
Projektstrukturplan (PSP)
Arbeitspakete
Meilensteine
Terminplanung
Kapazitätsplanung und Kostenplanung

Projekte und deren Einbindung in das Unternehmen

Anforderungen an den Projektmanager
Von der Initialisierung zum konkreten Projekt
Projektkultur und Unternehmenskultur

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.

Methoden

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer abwechslungsreichen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Übungen an Fallbeispielen und konkreten Praxisfällen sowie Erfahrungsaustausch vermittelt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München