SEMINAR

PM-820

Selbstmanagement

2 Tage

28 Standorte

619 Termine

Selbstmanagement für Projektleiter

Als Projektleiter stehen Sie permanent im Spannungsfeld verschiedener Anforderungen und haben entscheidenden Einﬂuss auf den Projekterfolg!

Um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen, müssen Sie in der Lage sein, nicht nur Ihr Team, sondern auch sich selbst professionell zu managen. Das Seminar vermittelt Ihnen die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie und zeigt Ihnen Wege zu einer höheren Verhaltensflexibilität und zu einer besseren Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit. Sie lernen mit Methoden und Techniken umzugehen, die Ihnen helfen, Ihr Tagesgeschäft optimal zu bewältigen, um so auch langfristige Pläne zu verwirklichen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie mithilfe effizienter Selbstmanagement- und Motivationstechniken die eigenen Ressourcen und die Ihres Projektteams absichern und sogar komplexe Projekte erfolgreich ins Ziel steuern.

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Die Weiterbildung Selbstmanagement für Projektleiter vermittelt Ihnen die Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie und zeigt Ihnen Wege zu einer höheren Verhaltensflexibilität und zu einer besseren Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit. Sie lernen mit Methoden und Techniken umzugehen, die Ihnen helfen, Ihr Tagesgeschäft optimal zu bewältigen, um so auch langfristige Pläne zu verwirklichen. Gegliedert nach der persönlichen Aufbau- und Ablauforganisation zeigt das Seminar praktische Lösungsmöglichkeiten auf, wie geschäftliches und persönliches Timing optimiert und eigene Arbeitstechniken perfektioniert werden können. Sie erfahren, wie Sie das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsertrag verbessern können. Sie lernen den Vorteil von Zielsetzungen und die Planung der Zielrealisierung kennen. Nach dem Seminar verfügen Sie über effektive Methoden der Selbstmotivation. Sie sind in der Lage, Stressphänomene zu erkennen und eine wirksame Stressprävention zu betreiben

Inhalt

Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie

Wahrnehmung der eigenen Person
Klassische Persönlichkeitskonstrukte
Persönlichkeitsmerkmale und ihre Veränderbarkeit
Persönliche Stärken und Schwächen

Instrumente des Selbstmanagement

Effektive Arbeitsplanung
Arbeitsplatzorganisation
Gestaltung von Meetings
Eigenmotivation
Motivation in schwierigen Projektphasen
Identifikation von Zeitfressern
Strategien zur Bearbeitung der Zeitfresser
Strategien zur Stressbewältigung

Badge

Vorkenntnisse

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement

Methoden

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspielen, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Checklisten und Transferhilfen vermittelt

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
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Anna.Henning@
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München