SEMINAR

Effektive Moderation im Prozessmanagement
Zu den Seminarinhalten ↓
Das erwartet Sie
Grundlagen der Moderationstechniken
- Definition und Konzepte der Moderation
- Visualisierungs-, Kreativitäts- und Moderationstechniken
- Bedeutung von Moderationskompetenz für den Erfolg von Veränderungsprozessen
- Rolle des Moderators im Prozessmanagement
- Kommunikationsfähigkeiten für eine erfolgreiche Moderation
Moderation in Veränderungsprozessen
- Planung und Vorbereitung einer moderierten Sitzung
- Durchführung von moderierten Diskussionen und Workshops
- Umgang mit Konflikten und Widerstand während der Moderation
Anwendung von Moderationskompetenz in verschiedenen Prozessmanagementkontexten
- Moderation von Entscheidungsfindungsprozessen
- Moderation von Teammeetings und Projektbesprechungen
- Moderation von Change-Management Initiativen
Entwicklung persönlicher Moderationsfähigkeiten
- Selbstreflexion und kontinuierliche Verbesserung als Moderator
- Aufbau von Vertrauen und Glaubwürdigkeit als Moderator
- Umgang mit schwierigen Situationen und Herausforderungen
MARTIN HEUBECK
Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de
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Tugba Pamukcuoglu
Seminarmanagerin
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
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FAYZULLAKHON UMAROV
Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
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SIMONE HABERGER-ZAHN
Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
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