SEMINAR

PMT-802

Advanced

3 Tage

28 Standorte

532 Termine

Prozessmanagement - Advanced

Die zentrale Aufgabe eines fortgeschrittenen Prozessmanagements ist es, Kernprozesse mit der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens in Übereinstimmung zu bringen.

Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Geschäftsprozessmodells eines Unternehmens und der jeweiligen Unternehmensziele. Leider ist das in der aktuellen Berufspraxis nicht immer selbstverständlich. Ein Grund dafür ist, dass es nicht immer gelingt, den Nutzen eines erfolgreichen Prozessmanagements transparent zu machen und das Prozessdenken nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern. Lernen Sie in diesem Prozessmanagement Aufbau Kurs Ihre Unternehmensprozesse gezielt zu optimieren und nutzen Sie dadurch frei werdende Effizienz- und Effektivitätssteigerungspotenziale für den Unternehmenserfolg!

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Unser Prozessmanagement - Advanced Kurs hilft Ihnen durch einen vertieften Einblick in fortgeschrittene Aspekte des Prozessmanagements eine fundierte Analyse des Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen durchzuführen, bereits bestehende Aktivitäten erfolgreich weiterzuentwickeln und den daraus folgenden Nutzen für Ihr Unternehmen gezielt zu steigern. Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe eines optimal umgesetzten Prozessmanagements Zeit und Kosten sparend arbeiten und die allgemeine Qualität verbessern. Sie wissen, welche Strukturen sich im Berufsalltag bereits als praxistauglich bewährt haben und wie Sie durch eine Verknüpfung von Prozessmanagement mit Controllingaspekten eine bessere Steuerung Ihrer Unternehmensprozesse erreichen.

Inhalt

Analyse des bestehenden Prozessmanagements

Theorien und Prozessansätze
Reflexion der Prozesse im eigenen Unternehmen
Aktueller Stand der Prozessumsetzung
Erfolgsfaktoren und Schwierigkeiten

Tiefgreifende Prozessstrukturen und -instrumente

Process Performance
Orientierung an der Unternehmensstrategie
Zielgerichteter Einsatz der Prozessmodellierung
Wirkungsvolles Prozess- und Umsetzungs-Controlling
Performance Controlling mit IT-Unterstützung

Kontinuierliches Prozessmanagement

Klassische Optimierungsansätze
Effektive Geschäftssteuerung über Prozesse
Process Performance Management
Prozessverankerung in den Geschäftseinheiten

Prozessmanagement in der Praxis

Badge

Vorkenntnisse

Hilfreich für eine erfolgreiche Teilnahme sind der Besuch des Basic-Moduls “Prozessmanagement” oder vergleichbare Kenntnisse.

Zielgruppe

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung.

Methoden

Die Modul-Inhalte werden Ihnen in Form einer effektiven und praxisnahen Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispielen, Erfahrungsaustausch und Transferhilfen vermittelt.

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München