Besprechungen effizient gestalten und leiten Training

Kommunikation Training

Besprechungen in Unternehmen laufen häufig ohne Struktur ab und führen letztlich oft zu großer Unzufriedenheit. Eine schlechte Organisation, ungenügend vorbereitete Teilnehmer und unklar definierte Ziele und Besprechungsthemen sind hierfür als Gründe zu nennen. Vergeuden Sie keine Zeit mit Grundsatzdiskussionen und mühsamen Verhandlungen! Erfahren Sie in unserem Besprechungen effizient gestalten und leiten Training wie Sie durch effiziente Planung und zielorientierte Leitung in Besprechungen gewinnbringende Ergebnisse erreichen.

SEMINARZIELE

Nach diesem Besprechungen effizient gestalten und leiten Training wissen Sie, wie eine gute Besprechung geplant und souverän geleitet wird. Sie sind in der Lage, Diskussionen in Besprechungen zielorientiert zu moderieren und dadurch konkrete Ergebnisse zu erreichen. Außerdem erfahren Sie, was Sie im Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern beachten sollten, wie effektiv protokolliert wird, und wie Sie Ihre Besprechungen sinnvoll nachbereiten. So wird der Fokus in Ihren Meetings zukünftig auf wirklich wichtige Aufgaben gelenkt und der Verlauf dadurch für alle Beteiligten motivierender.

INHALT

Besprechungsgrundlagen
Arten und Kennzeichen von Besprechungen

Besprechungsvorbereitung
Inhaltliche und mentale Vorbereitung
Analyse der Zielgruppe und der Arbeitsziele
Erstellung der Agenda
Gestaltung der Einladungen

Besprechungsdurchführung
Aufgaben des Besprechungsleiters
Ziel- und Situationsbeschreibung
Visualisierung und Einsatz von Medien
Ideensammlung und –strukturierung
Durchführungsplanung der Ergebnisse
Besprechungsende

Kommunikation als Steuerungsinstrument
Optimale Gesprächsführung
Missverständnisse vermeiden durch aktives Zuhören
Körpersprache und Ausstrahlung
Die eigene Stimme gezielt einsetzen
Lenken durch Fragetechniken

Schwierige Besprechungssituationen
Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern
Kommunikation mit unkooperativen Gesprächspartnern
Übungen zu schwierigen Gesprächssituationen
Improvisation bei Organisationsproblemen

Effektive Protokollierung
Protokollarten
Rolle des Protokollanten
Nutzen von Ergebnisprotokollen
To-do Listen zur Ergebnisumsetzung
Nachbereitung und Controlling

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen.

METHODEN

In diesem Seminar werden die Methoden Kurzvortrag, Gruppenarbeit, Diskussion, Videoaufzeichnung und –analyse verwendet.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.240,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Besprechungen effizient gestalten und leiten

SEMINAR NR

FM-500

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Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unser Besprechungen effizient gestalten und leiten Training bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

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