SEMINAR
FM-500
Kommunikation für Führungskräfte
Kommunikation
Kommunikationstechniken
2 Tage
28 Standorte
188 Termine
Besprechungen effizient gestalten und leiten
Besprechungen in Unternehmen laufen häufig ohne Struktur ab und führen letztlich oft zu großer Unzufriedenheit.
Eine schlechte Organisation, nicht ausreichend vorbereitete Teilnehmer und unklar definierte Ziele und Besprechungsthemen sind hierfür als Gründe zu nennen. Vergeuden Sie keine Zeit mit Grundsatzdiskussionen und mühsamen Verhandlungen! Durch effiziente Planung und zielorientierte Leitung werden Sie in Besprechungen gewinnbringende Ergebnisse erreichen. Nach diesem Seminar wissen Sie, wie eine gute Besprechung geplant und souverän geleitet wird. Sie sind in der Lage, Diskussionen in Besprechungen zielorientiert zu moderieren und dadurch konkrete Ergebnisse zu erreichen. Außerdem erfahren Sie, was Sie im Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern beachten sollten, wie effektiv protokolliert wird und wie Sie Ihre Besprechungen sinnvoll nachbereiten. So wird der Fokus in Ihren Meetings zukünftig auf wirklich wichtige Aufgaben gelenkt und der Verlauf dadurch für alle Beteiligten motivierender.
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Seminarinhalte
Ziele
Nach diesem Besprechungen effizient gestalten und leiten Training wissen Sie, wie eine gute Besprechung geplant und souverän geleitet wird. Sie sind in der Lage, Diskussionen in Besprechungen zielorientiert zu moderieren und dadurch konkrete Ergebnisse zu erreichen. Außerdem erfahren Sie, was Sie im Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern beachten sollten, wie effektiv protokolliert wird, und wie Sie Ihre Besprechungen sinnvoll nachbereiten. So wird der Fokus in Ihren Meetings zukünftig auf wirklich wichtige Aufgaben gelenkt und der Verlauf dadurch für alle Beteiligten motivierender
Inhalte
Besprechungsgrundlagen
- Arten und Kennzeichen von Besprechungen
Besprechungsvorbereitung
- Inhaltliche und mentale Vorbereitung
- Analyse der Zielgruppe und der Arbeitsziele
- Erstellung der Agenda
- Gestaltung der Einladungen
Besprechungsdurchführung
- Aufgaben des Besprechungsleiters
- Ziel- und Situationsbeschreibung
- Visualisierung und Einsatz von Medien
- Ideensammlung und -strukturierung
- Durchführungsplanung der Ergebnisse
- Besprechungsende
Kommunikation als Steuerungsinstrument
- Optimale Gesprächsführung
- Missverständnisse vermeiden durch aktives Zuhören
- Körpersprache und Ausstrahlung
- Die eigene Stimme gezielt einsetzen
- Lenken durch Fragetechniken
Schwierige Besprechungssituationen
- Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmern
- Kommunikation mit unkooperativen Gesprächspartnern
- Übungen zu schwierigen Gesprächssituationen
- Improvisation bei Organisationsproblemen
Effektive Protokollierung
- Protokollarten
- Rolle des Protokollanten
- Nutzen von Ergebnisprotokollen
- To-do Listen zur Ergebnisumsetzung
- Nachbereitung und Controlling
Badge
Vorkenntnisse
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und alle Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen
Methoden
In diesem Seminar werden die Methoden Kurzvortrag, Gruppenarbeit, Diskussion verwendet
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
