Führung

Die Konzeption unserer Führungskräftetrainings ist modular, aufeinander abgestimmt und auf die Bedürfnisse der TeilnehmerInnen abgestimmt aufgebaut. Teilnehmern, die bislang keine oder kaum Berührungspunkte für dem Thema Führung haben, bieten wir in der "Führung - Basic" Schulung den idealen Einstieg in das Thema Leadership. Lernen Sie in dieser Weiterbildung jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihre eigenen Führungsstärken und -potenziale zu entwickeln. Für Fach- und Führungskräfte, die bereits Führungserfahrung und - verantwortung gesammelt haben, bieten wir das "Führung - Advanced" Seminar zur Weiterentwicklung Ihres Führungsverhaltens an. Indem Sie Ihre bisherige Führungserfahrung rückblickend reflektieren und analysieren sowie fortgeschrittene Führungsinstrumente anwenden, lernen Sie, Entscheidungen optimal zu fällen und mit kritischen Situationen auf souveräne Art und Weise umzugehen. Mit Hilfe von praxisorientierten Aufgaben gewinnen Sie neue, kreative Ideen für Ihren Führungsalltag. Intensive, spezialisierte Führungsthemen finden Sie zudem in unseren Vertiefungsseminaren, in denen Ihnen von Trainern praxisnahes Spezialwissen vermittelt wird, wie die "Agile Führung", "Resilienz für Führungskräfte" oder "Vom Kollegen zum Vorgesetzten".

Mitarbeiter motivieren und unterstützen

Ein zentraler Leitgedanke moderner Führungskultur ist, die beruflichen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu fördern und zu fordern. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, sich selbst und Ihre Mitarbeiter permanent zu motivieren. Das Thema Motivation von Mitarbeitern findet sich daher in vielen unserer Führungskräftetrainings wieder. Besonders intensiv wird in dem Training "Mitarbeiter erfolgreich motivieren" über die unterschiedlichen Methoden gesprochen. Genauso kann konstruktives Feedback motivierend sein. "Feedback als Führungsinstrument" zeigt Ihnen, wie eine gute Feedbackkultur mit Korrektur, Kritik und Anerkennung die allgemeine Zusammenarbeit verbessert und die Teamleistung nachhaltig erhöht. Das Mitarbeitergespräch ist ein weiteres Tool für Sie als erfahrene Führungskraft, um die Mitarbeitermotivation wirksam zu steigern. Effektive, gut vorbereitete Gespräche tragen zur signifikanten Verbesserung der Arbeitsleistung des Mitarbeiters bei und sorgen für ein positives Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen.

Die Frau als Führungskraft - vertiefendes Führungskräftetraining

Frauen in Führungspositionen haben ganz eigene Herausforderungen zu meistern. Laut des statistischen Bundesamtes war 2019 nur knapp jede dritte Führungskraft (29,4 %) weiblich. Unser Seminar "Frauen in Führungspositionen" richtet sich explizit an alle Frauen in der Unternehmensführung, weibliche Fach- oder Führungskräfte und Angestellte, die in Zukunft Führungsverantwortung übernehmen wollen. Ziel des Coachings ist Ihre eigene Führungspersönlichkeit, Ihren Führungsstil und Ihre Position als Führungskraft zu stärken. So können Sie sich in Ihrer Führungsrolle noch kraftvoller und authentischer behaupten. Am Ende des Trainings wird auf spezielle Herausforderungen für Frauen eingegangen: Vorurteilen von Mitarbeitern entgegenwirken, Führung zwischen Kooperation und Autorität und Führen in einer Männerdomäne.

Früher Teammitglied - jetzt Vorgesetzter - vertiefendes Führungskräftetraining

Das wünschen sich viele Angestellte: der Chef hat Ihr Potenzial erkannt und befördert Sie. Das klingt erst einmal sehr gut, jedoch kann dieser Rollenwechsel neben positiven Entwicklungen auch Probleme mit sich bringen. Für Sie bedeutet diese neue Position als Führungskraft nicht nur mehr Verantwortung, sondern vor allem den Spagat vom Kollegen zum Chef mit Erfolg zu meistern. Denn die Situation ist für Sie sowie für das ganze Team merkwürdig und die Akzeptanz innerhalb des Teams kann Ihnen den Einstieg erschweren. Lernen Sie daher in der Weiterbildung "Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten" den Positionswechsel selbstbewusst und erfolgreich zu meistern.

Ihren eigenen Stil der Führung finden

Der Führungsstil beschreibt die typische Art und Weise des Verhaltens von Vorgesetzten gegenüber den untergeordneten Mitarbeitern. In der Wissenschaft unterscheidet man meist die Führungsstile nach Kurt Lewin ("klassische Führungsstile") oder Max Weber ("tradierte Führungsstile"):

Die klassischen Führungsstile:
-Autoritärer Führungsstil: Führung "von oben herab", die Führungskraft trifft alle Entscheidungen alleine, Anweisungen werden exakt erteilt und streng kontrolliert.
-Kooperativer Führungsstil: die Führungskraft arbeitet partnerschaftlich mit den Mitarbeitern im Team zusammen, die Entschlüsse werden gemeinsam getroffen, die Mitarbeiter sollen sich einbringen.
-Laissez-faire Führungsstil: Entschlüsse werden vom Team getroffen, ohne dass die Führungskraft eingreift, das Team erhält Handlungsspielraum, um vollkommen selbstständig zu arbeiten.

Die tradierten Führungsstile:
-Autokratischer Führungsstil: der Vorgesetzte trifft alle Entschlüsse alleine.
-Patriarchalischer Führungsstil: der Chef trifft alle Entschlüsse alleine, nimmt dabei aber, im Unterschied zum autokratischen Führungsstil, eine fürsorgende Rolle für sein Team ein.
-Bürokratischer Führungsstil: sowohl der Chef als auch die Teammitglieder arbeiten nach klaren Regeln, Abläufen und Zeitvorgaben.
-Charismatischer Führungsstil: der Chef führt durch das eigene Charisma und schafft eine starke Identifikation der Angestellten für das Unternehmen und den Vorgesetzten. Zudem kann diese Form der Führung stark motivieren.


Welcher Führungsstil im Unternehmen eingesetzt wird, ist unter anderem von den hierarchischen Strukturen und der individuellen Persönlichkeit der Führungskraft abhängig. Neben diesen "reinen" Führungsstilen kommt es in der Praxis häufig zu Mischformen und Abwandlungen.

Um Ihren eigenen Führungsstil zu finden, eigenen sich besonders die Kurse "Führung - Basic" und "professionelle Führungstechniken".

Seminare für erfolgreiche Mitarbeiterführung - für Einzelpersonen und Unternehmen

Die Vielzahl an Seminaren zur Mitarbeiterführung und der Weiterentwicklung Ihrer persönlichen Führungskompetenz bieten wir Ihnen sowohl als offene Gruppentrainings als auch für Unternehmen als Inhouse Schulungen an. Die Inhouse Seminare können dabei sowohl nach unserem standardisierten Konzept aufgebaut sein (Führungskräfteseminare Inhouse Standard) als auch individuell nach den jeweiligen Anforderungen und zielgerichtet auf die Bedürfnisse der Unternehmensmitglieder konzipiert werden (Führungskräftetraining Inhouse Individuell). Bei Interesse nehmen Sie gerne Kontakt zu unseren Inhouse Beratern auf.

Zum erfolgreichen Leadership - durch Online Seminare, Präsenzkurse und hybride Trainings

Als Führungskraft haben Sie wenig Zeit und sind auf effiziente und flexible Lösungen für Ihre Anforderungen angewiesen. Beim MANAGER INSTITUT können Sie jedes unserer Führungskräfteseminare sowohl als Online-Seminar (LIVEINAR®) buchen, als Präsenztraining an einem unserer deutschlandweiten Seminarorte absolvieren oder im hybriden Modus (FLEXINAR®) teilnehmen. Dabei unterscheiden sich weder die Inhalte, noch die Seminardauer. Unsere Trainer sind speziell ausgebildet für alle Seminarformate. So garantieren wir Ihnen die effiziente und interessante Vermittlung der Inhalte, die Einbeziehung individueller Fragestellungen und Beispiele sowie den intensiven Austausch mit anderen Teilnehmern. Am Ende einer jeden Schulung, egal ob präsent, online oder hybrid, erhalten Sie das originale MANAGER INSTITUT Zertifikat als Nachweis Ihrer erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten.

Wiederkehrende Kundenfragen zum Thema Führung

Gerne beantworten wir an dieser Stelle wiederkehrende Kundenfragen. Sollten Sie andere Fragen haben oder eine Beratung zu einem Seminar wünschen, nehmen Sie bitte Kontakt mit unserem Beratungsteam auf: 0800 3060303 oder beratung@manager-institut.de. Welche Voraussetzungen zur Teilnahme an den Führungskräftetrainings sollten erfüllt sein? Die Voraussetzungen für die Seminarteilnahme unterscheiden sich von Training zu Training. In den meisten Fällen sind keine speziellen Vorkenntnisse bei unseren Führungskräftetrainings notwendig, nur in fortgeschrittenen Themen (wie beispielsweise "Führung - Advanced" oder Führung für Top-Manager") sind Vorkenntnisse empfohlen. Sie finden die jeweilige Angabe in der Seminarbeschreibung der Schulung.

Gibt es spezielle Führungsseminare für Frauen?

Frauen in Führungspositionen stehen häufig speziellen Herausforderungen gegenüber. Daher haben wir extra für sie ein spezielles Seminar konzipiert, das Frauen Sicherheit in ihrer führenden Rolle gibt. Durch die Stärkung des eigenen Führungsstils und das Wissen über die Erfolgsfaktoren weiblicher Führungskräfte lernen sie, sich kraftvoll und authentisch zu behaupten. Das Zweitages-Seminar "Frauen in Führungspositionen" können Sie sowohl als Präsenzseminar als auch in Form unseres Live-Online-Seminars (LIVEINAR®) sowie im hybriden Modus (FLEXINAR®) buchen.

Gibt es ein Zertifikat am Ende des Führungskräftetrainings?

Mit erfolgreichem Abschluss des Führungskräftetrainings erhalten Sie als TeilnehmerIn stehts das originale MANAGER INSTITUT Zertifikat als Nachweis Ihrer erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie an der Weiterbildung in einem unserer Schulungsräume vor Ort teilgenommen haben, live-online dabei waren oder im hybriden FLEXINAR®. Selbstverständlich erhalten auch alle TeilnehmerInnen der Inhouse Schulungen ein originales Zertifikat, ausgelegt auf das entsprechende Seminar.

Wie kann ich Führung lernen?

Grundsätzlich gilt: gute Führung kann man lernen. Das Führen eines Teams erfordert Fähigkeiten und Methoden, die jeder erlernen kann. Das nötige Wissen (beispielsweise zu den Führungsmodellen, -instrumenten und der Mitarbeitermotivation) und die praktische Übung unter Anleitung eines Profis erhalten Sie in unseren Führungskräfteseminaren. Werden auch Sie zu einer inspirierenden Führungspersönlichkeit - wir begleiten Sie auf diesem Weg.

Haben die Trainer*innen Praxiserfahrung?

Alle unsere Trainerinnen und Trainer besitzen langjährige Praxiserfahrung in der Wirtschaft sowie fundiertes Know-How in ihrem Fachbereich. Die Anwendbarkeit des Gelehrten auf Ihre beruflichen Herausforderungen sowie das Aufzeigen verschiedenster Beispiele aus der Praxis hat für unsere erfahrenen Trainerinnen und Trainer eine hohe Stellung im Schulungsalltag.