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Für Fach- und Führungskräfte

Seminar Change Management und Unternehmenskultur Schulung


Ihr

Seminar

Unternehmenskultur Schulung


Erfolgreiches Change Management ist nicht nur vom Einsatz effektiver Strategien abhängig, sondern auch von der Unterstützung seitens der Unternehmenskultur. Erst mit einer solchen Unterstützung kann die Unternehmenskultur gezielt in Richtung der Unternehmensstrategie verändert werden.

SEMINARZIELE

In dem Seminar Change Management und Unternehmenskultur Schulung erfahren, was eine Unternehmenskultur ausmacht, wie sie entsteht und welche Wirkungen sie erzeugt. Sie lernen, Kulturveränderungsprozesse zu gestalten, und Sie verstehen, welche positiven Konsequenzen sich daraus für den Unternehmenserfolg ergeben.

INHALT

Grundlegendes zur Unternehmenskultur
Unternehmenswandel durch Kulturwandel
Modelle der Unternehmenskultur
Entstehung, Typen und Funktionen
Rolle der Führung in der Unternehmenskultur
Subkulturen in Organisationen

Reflexion der eigenen Unternehmenskultur
Werte einer effektiven Unternehmenskultur
Normen, Regeln und Tabus
Bedeutung und Funktionen von Ritualen
Identifikation kultureller Spannungsfelder

Change Management und Unternehmenskultur
Kulturveränderungsprozesse
Anlässe und Faktoren für die Kulturveränderung
Konsequenzen von Veränderungen für Werte und Verhaltensweisen
Wirkung starker und schwacher Unternehmenskulturen
Behinderungen von Change-Prozessen durch die Kultur

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen, die im Change Management arbeiten.

METHODEN

Mit Hilfe von Kurzvorträgen, Gruppenarbeit, Diskussionen und Fallbeispielen lernen Sie, die Unternehmenskultur im Sinne eines erfolgreichen Change Management zu gestalten.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.240,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Change Management und Unternehmenskultur

SEMINAR NR

CM-280

TERMINE   SEMINARORT
 
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(Nur auszufüllen falls abweichend)
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Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unser Seminar Change Management und Unternehmenskultur Schulung bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

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Tel.:   0800 3060303
(Freecall)
Fax.:   0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!

10116

Teilnehmer bewerten das MANAGER INSTITUT mit der Durchschnittsnote 1,2




Sicherheit durch Referenz

Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.


„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker



„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger



"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann



„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke



„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter



„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger



„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund



„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer


„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen



„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes



„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke



"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan


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