Coaching: Miteinander Ziele erreichen

Eigenverantwortung und Eigenständigkeit werden von Arbeitgebern gefordert und von Arbeitnehmern gewünscht. Coaching ist eine besonders hilfreiche Management-Methode, wenn es darum geht, Ideen und Ziele, Entwicklungsprogramme und Veränderungsprozesse eigenverantwortlich und eigenständig umzusetzen. Das Coaching hat zum Ziel, die eigenen Ressourcen und Fähigkeiten optimal zu nutzen, mehr Sozialkompetenz zu erlernen und zu vermitteln, Mitarbeiter zu motivieren und zu stärken. Erzielen Sie durch Coaching überraschende, nachhaltige Lösungen!

SEMINARZIELE

In diesem Seminar werden Sie gezielt an die Arbeitsweise des Coaching herangeführt und lernen, mit Ihrem Wissen Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und zu fördern. Dies versetzt Sie in die Lage, eigene Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zielstrebiger und ergebnisorientierter zu strukturieren und individuell zu fördern. Sie erfahren, wie Sie schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell angehen, wie Sie Konflikte durchschauen und klären und verschiedene Methoden und Verhaltensweisen im Coaching situationsgerecht und wirksam einsetzen.

INHALT

Kernkompetenzen eines Coach
Werte, Normen und Verhaltensstrategien
Psychologische Grundlagen
Kommunikationsmethoden und -modelle
Ziele entwickeln und definieren
Lösungsstrategien und Maßnahmen

Methoden des Mitarbeitercoachings und der Mitarbeitermotivation
Durch Verhaltensänderung Leistungssteigerungen bewirken Zielvereinbarungs- und Zielsetzungsgespräche
Ermittlung von Ausgangslage und Sollergebnis
Ableitung und Vernetzung von Zielen in der Organisation
Integration von Zielvereinbarungen in das Strategiekonzept
Ergebnisse bewerten und Folgemaßnahmen entscheiden
Reaktionen bei Zielabweichung
Mitarbeiterbeurteilungsgespräche

Mitarbeitermotivation durch flexible Anreizsysteme
Monetärer und nicht monetärer Anreiz
Implementierung von Leistungs- und erfolgsorientierten Vergütungssystemen
Ableitung eines Zielvereinbarungssystems aus einem strategischen Zielsystem

Konfliktmanagement
Konflikte erkennen und verstehen
Persönliche Einstellung zu Konflikten
Effektive und kreative Konfliktlösungsstrategien
Abwehrmechanismen
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Umgang mit Emotionen und Eskalationen

Stellenwert professioneller, situations- und mitarbeitergerechter Führung

VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung, die ihre kommunikativen Fähigkeiten stärken wollen.

METHODEN

Im Seminar kommt eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Coaching zum Einsatz.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.140,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Coaching: Miteinander Ziele erreichen

SEMINAR NR

PT-940

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Coaching: Miteinander Ziele erreichen