Lernen Sie, wie ganzheitliche PE-Konzepte entwickelt werden und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Erfahren Sie wie Sie den Bildungsbedarf ermitteln, Potenzial erkennen und die geeigneten Instrumente auswählen und einsetzen
Durch die Teilnahme an der Schulung “Diversity und Inklusion” erwerben Sie nicht nur ein vertieftes Verständnis für die vielfältigen Dimensionen von Vielfalt, sondern lernen auch, wie Sie diese Vielfalt aktiv in Ihre Unternehmenskultur und -strategie integrieren können. Sie werden von der Entwicklung zielgerichteter Diversity- und Inklusionsprogramme bis hin zur Förderung einer offenen und inklusiven Kommunikationskultur Strategien und praktische Werkzeuge erlangen, die Ihnen dabei helfen, die Vielfalt am Arbeitsplatz effektiv zu fördern. Des Weiteren werden Sie in der Lage sein, die Vielfalt am Arbeitsplatz in all ihren Dimensionen zu erkennen, zu wertschätzen und als strategischen Erfolgsfaktor für Unternehmen zu nutzen. Zudem werden Sie die rechtlichen Aspekte und Compliance-Anforderungen im Kontext des Diversity- und Inklusionsmanagements kennenlernen, um Diskriminierung zu vermeiden und die Gleichbehandlung zu fördern. Dieses Wissen ist nicht nur von ethischer Bedeutung, sondern auch entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.
Das Seminar "Kritikgespräche souverän führen" bietet Ihnen die passenden Werkzeuge und Strategien, um diese Dialoge erfolgreich zu gestalten und positive Ergebnisse zu erzielen. Von der grundlegenden Unterscheidung zwischen Kritikgesprächen und schwierigen Gesprächen bis zur praktischen Anwendung von Kommunikationsstrategien und Konfliktlösungstechniken erhalten Sie eine umfassende Einführung. Während der Schulung erwerben Sie Fähigkeiten zur effektiven Vorbereitung auf kritische Gespräche, zur Emotionskontrolle und zur Schaffung einer positiven Gesprächsatmosphäre. Sie lernen Kommunikationsmodelle kennen, üben aktives Zuhören und Empathie, und setzen wirkungsvolle Fragetechniken ein, um Missverständnisse zu minimieren. Zudem werden Strategien zur Deeskalation und Konfliktlösung erarbeitet sowie Lösungsansätze für diverse Szenarien entwickelt.
Unser Seminar zum Thema Talentmanagement vermittelt, wie Sie begabte Nachwuchskräfte gewinnen und in Ihrem Unternehmen halten können. Mithilfe eines strategischen Analyse-, Entwicklungs- und Betreuungsprogramms können Talente identifiziert, motiviert und Mitarbeiter langfristig ans Unternehmen gebunden werden. Sie erhalten Handlungsempfehlungen für den Einsatz von Talentmanagement in Ihrem Unternehmen und praxisnahe Tipps, um die Talentmanagement-Strategie Ihres Unternehmens zu optimieren
Dieses Seminar vermittelt Ihnen auf fundierte und praxisbezogene Weise die Grundzüge, die Perspektiven, Arten und Instrumente für eine systematische Personalplanung. Sie erfahren wie eine durchdachte Personalplanung dafür sorgt, dass kurz-, mittel- und langfristig die im Unternehmen benötigten Arbeitnehmer in der erforderlichen Qualität und Quantität zum richtigen Zeitpunkt, am richtigen Ort und unter Berücksichtigung der unternehmenspolitischen Ziele zur Verfügung stehen. Sie erfahren, wie Sie die Personalkosten und fundierte Kennzahlen für Ihr Unternehmen ermitteln und auf diese Weise Ihre Personalentscheidungen auf eine solide Grundlage stellen
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
1390 €
zzgl. MwSt. (1.654,10 € inkl. MwSt.)
PT-930
Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement
Ziel dieses Seminar ist es, die verfügbaren Motivationstheorien und -instrumente darzustellen und besondere Probleme und Ansätze zu betrachten. Sie lernen die Bedeutung partnerschaftlichen Führens kennen und erfahren, wie Mitarbeiter auf effektive Weise motiviert werden
In diesem Seminar werden Sie gezielt an die Arbeitsweise des Coaching herangeführt und lernen, mit Ihrem Wissen Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und zu fördern. Dies versetzt Sie in die Lage, eigene Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zielstrebiger und ergebnisorientierter zu strukturieren und individuell zu fördern. Sie erfahren, wie Sie schwierige Situationen mit Ihrem Mitarbeiter-Team produktiv bearbeiten, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche professionell angehen, wie Sie Konflikte durchschauen und klären und verschiedene Methoden und Verhaltensweisen im Coaching situationsgerecht und wirksam einsetzen
Sie lernen die Funktionalität der Personalentwicklung mit SAP® ERP Human Capital Management (HCM) kennen. Anhand von Übungen führen Sie charakteristische Arbeitsabläufe durch, die von der Überwachung und Überarbeitung des Qualifikationskataloges über die Veränderung von Laufbahnen und Entwicklungsplänen bis hin zu erforderlichen IMG-Einstellungen reichen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
0 €
zzgl. MwSt. (0,00 € inkl. MwSt.)
WBT-518
Personalentwicklung - Mitarbeiter*innenpotentiale entdecken, fordern und fördern
Nachhaltige Personalentwicklung bietet vielfältigen Nutzen für jedes Unternehmen. Durch konsequente Personalentwicklungsmaßnahmen qualifizieren Sie Mitarbeiter*innen für Ihren individuellen betrieblichen Nutzen. Sie entdecken ungeahnte Potentiale und setzen die Mitarbeiter*innen mit den passenden Fähigkeiten an die richtigen Positionen.
Mögliche Seminarformate
Präsenz
Flexinar
Liveinar
VRinar
Kosten ab
39 €
zzgl. MwSt. (47,48 € inkl. MwSt.)
Deutschlands größte Vielfalt an Management-Kursen in Präsenz, Online,
Hybrid und
E-Learning
Unsere Seminare zur Personalplanung und -entwicklung
Kritikgespräche souverän führen Erlernen Sie die Kunst, Kritik konstruktiv zu kommunizieren. Dieses Seminar stärkt Ihre Fähigkeit, schwierige Gespräche sicher zu führen und fördert ein positives Betriebsklima.
Langfristige Personalplanung Gestalten Sie eine nachhaltige Personalplanung, die den zukünftigen Herausforderungen Ihres Unternehmens gerecht wird. Entdecken Sie bewährte Strategien und Methoden.
Coaching - Miteinander Ziele erreichen Fördern Sie durch gezieltes Coaching die Zielerreichung Ihrer Mitarbeiter*innen und unterstützen Sie deren individuelle Entwicklung.
Personalentwicklung - Potentiale entdecken, fordern und fördern Erfahren Sie, wie Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen erkennen und gezielt fördern, um die Teamleistung zu steigern.
Ganzheitliche Personalentwicklung Lassen Sie sich zu den wichtigsten Aspekten der Personalentwicklung inspirieren und nutzen Sie neue Ansätze für Ihre Strategien.
Diversity und Inklusion Entdecken Sie die Vorteile von Vielfalt in Ihrem Unternehmen und lernen Sie, ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, das Kreativität und Innovation fördert.
Strategisches Talentmanagement Entwickeln Sie ein effektives Talentmanagement-System, um Talente frühzeitig zu erkennen und langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement Erfahren Sie, wie eine gezielte Mitarbeitermotivation zu einem engagierten und produktiven Team führt.
SAP Schulung HCM Personalentwicklung (HR) Vertiefen Sie Ihr Wissen über SAP HCM und optimieren Sie Ihre Personalentwicklungsprozesse mithilfe moderner Technologie.
Warum Sie unsere Seminare wählen sollten
Unsere spezialisierten Seminare richten sich an Führungskräfte und HR-Professionals, die aktiv die Personalplanung und -entwicklung in ihren Unternehmen verbessern möchten. Mit praxisnahen Inhalten und interaktiven Workshops gewährleisten wir, dass Sie direkt umsetzbare Kenntnisse und Fähigkeiten erlangen.
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Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen und die Personalentwicklung aktiv zu gestalten. Melden Sie sich jetzt für eines unserer Seminare zur Personalplanung und -entwicklung an!
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MARTIN HEUBECK
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Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.
Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse
Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.
Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen
Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.
Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen
Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.
Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München
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