Controlling für Geschäftsführer Fortbildung

Fortbildung Controlling

Auch in mittelständischen Unternehmen ist ein transparentes Controlling die Voraussetzung dafür, die Verantwortung für „fremdes“ GmbH-Vermögen, für Bonitätsanforderungen sowie Basel II übernehmen zu können. Versorgen Sie sich mit aktuellem betriebswirtschaftlichem Praxiswissen, um Ihr Unternehmen realistisch bewerten und Entscheidungen sicher und schnell treffen zu können! Lernen Sie in unserer Controlling für Geschäftsführer Fortbildung, wirtschaftliche Schwachstellen rechtzeitig zu erkennen und dadurch Ihre persönlichen Haftungsrisiken zu reduzieren!

SEMINARZIELE

Diese Controlling für Geschäftsführer Fortbildung vermittelt Ihnen das nötige Know-How für eine erfolgreiche und sichere Geschäftsführung. Sie können die tatsächliche Ertragskraft und finanzielle Stabilität Ihres Betriebs klarer einschätzen und Chancen und Risiken durch zuverlässige Kennzahlen schneller erkennen. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, im Jahresabschluss auch zwischen den Zeilen zu lesen und damit die Rendite und den Wert Ihres Unternehmens wirkungsvoll zu steigern.

INHALT

Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe
Cashflow
Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite
Break-Even-Analyse

Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten
Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB
Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten
Rechtzeitig Fehlentwicklungen und drohende Unternehmenskrisen erkennen

Controlling für Führungskräfte
Frühwarnsysteme
Schlüsselinformationen
Wichtige Analyse- und Steuerungstechniken
Praktische Kennzahlen (ROI, ROS, ROCE, EVA©, etc.)
Finanzielle Liquidität und Stabilität
Auswertung, Benchmarks und wirtschaftliche Folgen

Investitionsentscheidungen sicher kalkulieren
Praktische Entscheidungsmethoden
Mehrdimensionale Auswahlentscheidungen
Kredit-Leasing-Vergleich

Finanzen, Liquidität, Budgets
Finanzierungsregeln und Bankenrelevante Kennzahlen
Besondere Finanzierungsformen
Liquidität planen und überwachen
Rating-Checkliste und Financial Due Diligence für Kreditverhandlungen

Renditesteigerung
Kosten-Nutzen-Analyse, Wertschöpfungsbeitrag
Return on Process, Kosten der Intransparenz vermeiden
Zielpreise, Zielkosten
Gemeinkosten-Wertanalyse
Kosten wegen mangelnder Qualität vermeiden

VORKENNTNISSE

Empfehlenswert sind grundlegende Kenntnisse im Controlling.

ZIELGRUPPE

Geschäftsführer und Führungskräfte, die Ihr Unternehmen in eine GmbH umwandeln möchten.

METHODEN

Sie lernen anhand von Trainerinput, Diskussionen, zahlreichen Fallbeispielen aus der Praxis sowie durch Checklisten.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.240,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Controlling für Geschäftsführer

SEMINAR NR

CO-1320

	TERMINE	ORT

	TEILNEHMER	RECHNUNGSADRESSE (Nur auszufüllen falls abweichend)
Firma:
Anrede:
Vorname:
Nachname:
Abteilung:
Strasse:
Postleitzahl:
Land:
Telefon:
Fax:
E-Mail:

Ich wüsche eine telefonische Bestätigung
Hiermit bestätige ich, dass ich folgende AGB zur Kenntnis genommen habe und diese akzeptiere.

Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Controlling für Geschäftsführer Fortbildung bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
Fax.: 0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!

Controlling für Geschäftsführer Fortbildung