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Der Einsatz einer Balanced Scorecard ist eine neuartige Management-Methode, mit der sich strategische Ziele und unternehmerische Visionen noch wirkungsvoller in die betriebliche Praxis umsetzen lassen. Die Balanced Scorecard ist ein bereichsübergreifendes Führungsinstrument und Kennzahlen-System, mit dem sich Bereichs- und Unternehmensziele klarer definieren und überzeugender an die Mitarbeiter kommunizieren lassen. Lernen Sie in unserer Die Balanced Scorecard Schulung, mithilfe der Balanced Scorecard konkrete Projekte, Maßnahmen und Schritte erfolgreich umzusetzen und Ihre Unternehmensziele fortlaufend auf ihre Verfolgung hin zu überprüfen! So können Sie Ihre eigenen Erfolge deutlicher sichtbar machen und die Umsetzung Ihrer Strategien und Visionen noch effektiver gestalten.
SEMINARZIELE
In dieser Balanced Scorecard Schulung erfahren Sie, wie Sie mithilfe der Balanced Scorecard und strategisch relevanter Kennzahlen zu einer erfolgreicheren und flexibleren Unternehmensführung beitragen können. Sie werden mit den wesentlichen Vor- und Nachteilen einer BSC vertraut gemacht, lernen eine BSC zu erstellen und als eine hilfsreiche strategische bzw. operative Vorgabe zu nutzen. Wirkungszusammenhänge werden vorgestellt. Sie lernen die Vorteile einer lernenden Organisation kennen und bekommen ein grundlegendes Verständnis für Prozessanalyse, Strategieentwicklung und -durchsetzung.
INHALT
Balanced Scorecard: Kennzahlensystem oder Führungsinstrument?
Kerngedanke und Perspektiven der Balanced Scorecard
Die Kundenperspektive
Die Mitarbeiterperspektive
Die Prozessperspektive
Die Finanzperspektive
Praktische Erarbeitung einer Balanced Scorecard
Strategischer Einsatz der Balanced Scorecard
Von der Strategie zum Alltag: die Balanced Scorecard umsetzen
Operativer Nutzen der Balanced Scorecard
Mit der Balanced Scorecard führen und berichten
Balanced Scorecard als Zielvereinbarungsinstrument
VORKENNTNISSE
Hilfreich für eine erfolgreiche Telinahme sind betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse.
ZIELGRUPPE
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für ihre alltägliche Arbeit benötigen.
METHODEN
Im Seminar kommt eine abwechslungsreiche und effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Diskussionen, Gruppenübungen, Fallbeispielen und Diskussionen verschiedener Szenarien zum Einsatz.
DAUER
2 Tage
PREIS
1.140,00 € (zzgl. ges. USt.)
| Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten! |
| Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unsere Die Balanced Scorecard Schulung bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen: |
Beratungs-Zentrale und Buchungshotline: Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen! |