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Eines der wesentlichen Ziele der Unternehmen ist es, durch den optimalen Einsatz der Leistungsvoraussetzungen der Mitarbeiter eine hohe Produktivität bei guter Qualität zu erreichen. Dabei wird eine Leistungssteigerung der Mitarbeiter vorwiegend durch eine partnerschaftliche Führung und mit Hilfe von Motivation erreicht. Die geeignete Auswahl verfügbarer Motivationsinstrumente ist daher für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmen von großer Bedeutung.
SEMINARZIELE
Ziel dieses Seminar ist es, die verfügbaren Motivationstheorien und –instrumente darzustellen und besondere Probleme und Ansätze zu betrachten. Sie lernen die Bedeutung partnerschaftlichen Führens kennen und erfahren, wie Mitarbeiter auf effektive Weise motiviert werden.
INHALT
Grundlagen der Arbeitsmotivation
Motivationstheorien
Mitarbeiterführung, Werte und Menschenbilder
Situationsanalyse
Diskussion ausgewählter Motivationsinstrumente
Instrumente der Personalentwicklung
Ursachen für Motivationsverluste
Lösungsorientierte Gesprächsführung
Win-Win-Strategie
Der Mitarbeiter im Spannungsfeld der Gruppe
Motivierende Mitarbeitergespräche führen
Verhaltensänderungen bewirken
Konfliktlösungsstrategien
VORKENNTNISSE
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.
ZIELGRUPPE
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung, die die Motivation Ihrer Mitarbeiter und Kollegen durch geschickten Methodeneinsatz nicht nur aufbauen, sondern auch zukunftsorientiert aufrechterhalten wollen.
METHODEN
Im Seminar wird eine effektive Methodenmischung aus Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit und Diskussionen angewandt.
DAUER
2 Tage
PREIS
1.140,00 € (zzgl. ges. USt.)
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