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Für Fach- und Führungskräfte

Personalentwicklung


4,8 (28 Bewertungen)

Ihr

Seminar

Personalentwicklung


Die gezielt Förderung und Entwicklung des Humankapitals gewinnt für Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Der arbeitsmarktliche Wandel, die Digitalisierung sowie die permanente Verkürzung der Halbwertzeit von Wissen fordert einen verstärkten unternehmensseitigen Einsatz, Mitarbeiterkompetenzen zu aktualisieren und zu erweitern.

SEMINARZIELE

Lernen Sie, wie ganzheitliche PE-Konzepte entwickelt werden und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Erfahren Sie wie Sie den Bildungsbedarf ermitteln, Potenzial erkennen und die geeigneten Instrumente auswählen und einsetzen.

INHALT

Personalentwicklung:
Grundlagen der Personalentwicklung
Personalentwicklung als Teil der Organisationsentwicklung
Qualitative und quantitative Bedarfsplanung
Operative vs strategische Personalentwicklung
Ziele, Inhalt und Notwendigkeit strategischer Personalentwicklung
Ermittlung des Personalentwicklungsbedarf
Bildungsbedarfsanalyse
Kompetenzmodelle
Potenzialdiagnose und Personalportfolio
Performancemanagement
Instrumente der Potenzialbeurteilung (AC u.a.)
Talentmanagement
Nachwuchs- und Führungskräfteentwicklung
Nachfolgeplanung und Laufbahnentwicklung

Maßnahmen, Methoden und Instrumente der Personalentwicklung:
Prozessmodell der Personalentwicklung
Lernorte der Personalentwicklung
Traineeprogramme und Nachwuchsprogramme
Training, Mentoring, Coaching
Job Rotation, Job Enrichment, Job Enlargement, etc.

Bildungscontrolling


VORKENNTNISSE

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Personalverantwortung.

METHODEN

Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen, Praxisbeispielen, Selbstreflexion, Erfahrungsaustausch, Simulation und Transferhilfen vermittelt.

DAUER

1 Tag

PREIS

790,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Personalentwicklung

SEMINAR NR

PT-1050

TERMINE   SEMINARORT
 
TEILNEHMER   RECHNUNGSADRESSE
(Nur auszufüllen falls abweichend)
Firma:  
Anrede:  
Vorname:  
Nachname:  
Abteilung:  
Position:  
Strasse:  
Postleitzahl:  
Land:  
Telefon:  
Fax:  
E-Mail:  
Ich wünsche eine telefonische Bestätigung 
Hiermit bestätige ich, dass ich folgende AGB zur Kenntnis genommen habe und diese akzeptiere.

   

Buchbar als Offenes-, Individual- oder Firmenseminar an allen Seminarorten!




Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:

Tel.: 0800 3060303 (Freecall)
Fax.: 0800 3060303 33 (Freecall)

beratung@manager-institut.de

Unser Berater Herr Heubeck freut sich auf das Gespräch mit Ihnen!

Martin Heubeck,
Gruppenleiter Sales und sein Team ist
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr für Sie da.

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Teilnehmer bewerten das MANAGER INSTITUT mit der Durchschnittsnote 1,2


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Sicherheit durch Referenz

Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.


„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker



„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger



"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann



„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke



„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter



„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger



„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund



„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer


„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen



„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes



„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke



"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan


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