SEMINAR
PE-610
Selbst- & Zeitmanagement
Zeitmanagement
2 Tage
28 Standorte
178 Termine
Selbst- und Zeitmanagement
Ein vielfältiges Aufgabenfeld, anspruchsvolle Tätigkeiten und permanenter Zeitdruck haben häufig Überschneidungen von Arbeitsaktivitäten und zeitliche Engpässe zur Folge.
Mehrfachbelastungen dieser Art führen bei vielen zu unangenehmen Stresserscheinungen. Zeitmanagement ist das Kernstück jeglicher Arbeitsmethodik sowie eines jeden erfolgreichen Selbstmanagements. Gegliedert nach persönlicher Aufbau- und Ablauforganisation zeigt Ihnen unser Seminar praktische Lösungsmöglichkeiten auf, mit denen Sie Ihr geschäftliches und persönliches Timing optimieren und Ihre eigenen Arbeitstechniken perfektionieren. Sie erfahren, wie Sie das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsertrag verbessern können. Sie lernen den Vorteil von Zielsetzungen und die Planung der Zielrealisierung kennen. Unser Seminar zeigt Ihnen, wie Sie sich auf Ihre wichtigsten Aufgaben konzentrieren und die für die Bewältigung Ihrer Führungsaufgaben nötige Zeit gewinnen.
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Seminarinhalte
Ziele
Zeitmanagement ist das Kernstück jeglicher Arbeitsmethodik sowie eines jeden erfolgreichen Selbstmanagements. Gegliedert nach persönlicher Aufbau- und Ablauforganisation zeigt Ihnen unsere Selbst- und Zeitmanagement Schulung praktische Lösungsmöglichkeiten auf, mit denen Sie Ihr geschäftliches und persönliches Timing optimieren und Ihre eigenen Arbeitstechniken perfektionieren. Sie erfahren, wie Sie das Verhältnis von Aufwand und Arbeitsertrag verbessern können. Sie lernen den Vorteil von Zielsetzungen und die Planung der Zielrealisierung kennen. Das Seminar bietet Ihnen die Gelegenheit, über eigene Gewohnheiten und Methoden nachzudenken und Erfahrungen auszutauschen. Anhand von Beispielen, Checklisten und Übungsbögen werden die wichtigsten Zeitmanagementregeln trainiert, wobei gleichzeitig aufgezeigt wird, welche Fehler vermeidbar sind
Inhalte
Aktuelle Arbeitstechniken
- Selbstmanagement und Zeitmanagement
- Zeitfresser analysieren
Zielsetzung und -definition
- Ziele - Grundlagen
- Unterschiedliche Prioritäten und deren Konsequenzen
- Wichtige Führungsaufgaben
- Die Zeitfalle in der Bearbeitung von Sachaufgaben erkennen
Delegation
- Konsequent delegieren
- Konflikte bei Delegation
- Zielgerichtet delegieren
- Kontrolle der Delegation
- Rückdelegation vermeiden
Selbstmanagement
- Planungsmethoden und Hilfsmittel
- Sekretärin/Assistentin als Entlastung
- Störungsfreie Zeiten einrichten
- Den Arbeitstag sinnvoll strukturieren
- Nein sagen können
- Leistungskurve und Effizienz
Knowledge-Management
- Informationsbedarf analysieren
- Wichtige Informationen auswählen
- Organisation der Ablage
- Tools für das Knowledge-Management
- Eingangspost
- E-Mails zeitökonomisch bearbeiten
Informationsaustausch
- Vorteile regelmäßiger Meetings
- Meetings effizient vorbereiten und moderieren
Badge
Vorkenntnisse
Für dieses Seminar sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich
Zielgruppe
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten
Methoden
Die Seminarinhalte werden Ihnen in Form von Kurzvorträgen, Gruppen- und Einzelarbeit und Erfahrungsaustausch vermittelt
KONTAKT
Martin Heubeck
Sales Gruppenseminare und Inhouse
Mo – Fr 8:00 – 17:00 Uhr
E-Mail senden
+49 891 22216949
+49 800 3060303
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„Im Beratungsprozess lege ich besonderen Wert darauf, die besonderen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens genau zu verstehen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich passgenaue Lösungen, die sowohl fachliche Anforderungen erfüllen als auch die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden fördern – immer praxisnah und auf Augenhöhe.“
Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.
