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Für Fach- und Führungskräfte

Transaktionsanalyse Kurs


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Seminar

Transaktionsanalyse Seminar


Die Transaktionsanalyse (TA) ist ein Persönlichkeits- und Kommunikationskonzept, das innere Prozesse verständlich macht und zwischenmenschliche Beziehungen erklärt. Diese Analyse fördert eine klare und partnerorientierte Kommunikation und unterstützt Sie wirkungsvoll bei der Lösung schwieriger Situationen. Reflektieren Sie in unserem Transaktionsanalyse Kurs Ihre eigenen Kommunikationsstrukturen und kommen Sie so zu einem besseren Verständnis für Prozessabläufe auf psychischer Ebene!

SEMINARZIELE

Sie lernen in unserem Transaktionsanalyse Kurs Ihre Persönlichkeitsmuster kennen und werden mit Ihren inneren Antreibern und Bremsern sowie deren Einfluss auf Ihr (Führungs-) Verhalten vertraut gemacht. Sie erkennen Ihre eigenen Beziehungs- und Verhaltensmuster und sind in der Lage, diese kreativ für Ihre Kommunikation einzusetzen. Nach dem Seminar verfügen Sie über ein verstärktes Charisma und eine größere strategische Führungskompetenz in sämtlichen Fragen der Persönlichkeits- und Teamdynamik.

INHALT

Elementares zur Transaktionsanalyse (TA)
Modell der Ich-Zustände
Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
Transaktionen
Discounten
Rabattmarken
Psychologische Spiele

Das Persönlichkeitsmodell der TA
Innere Strukturen und Gefühle
Unbewusste Antreiber und Bremser
Wertschätzende innere Grundhaltung entwickeln

Das Kommunikationsmodell der TA
Manifestation des inneren im äußeren Dialog
Gründe, warum wir aneinander vorbeireden
Der ideale Zugang zum Gesprächspartner
Einfluss der inneren Haltung auf Gesprächsverläufe

Das Rollenmodell der TA
Unbewusst wiederkehrende Spiele
Nutzen gelernter Rollen und Potenziale
Erlangung und Einsatz natürlicher Autorität
Selbstbewusstsein entwickeln
Erkennung und Förderung eigener Potenziale und Entwicklungschancen
Integration der eigenen Persönlichkeit in den Führungsstil

Führungspersönlichkeit
Zugängliche Anteile Ihrer Persönlichkeit und Umgang
Den eigenen Führungsstil erkennen und realisieren
Etablierung einer Feedback-Kultur
Einfluss Ihrer Skriptmuster auf Team- und Organisationsprozesse
Erkennen von Konfliktmustern
Nutzung gegensätzlicher Kräfte im Selbst und im Team

VORKENNTNISSE

Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

ZIELGRUPPE

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die ihre innere Persönlichkeitsstruktur besser kennen lernen und gezielt nutzen wollen.

METHODEN

Trainerinput, Einzel- und Gruppenübungen, Rollenspiele, Praxisbeispiele, Selbstreflexion und Feedback.

DAUER

2 Tage

PREIS

1.140,00 € (zzgl. ges. USt.)

TITEL

Transaktionsanalyse

SEMINAR NR

PE-690

TERMINE   SEMINARORT
 
TEILNEHMER   RECHNUNGSADRESSE
(Nur auszufüllen falls abweichend)
Firma:  
Anrede:  
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Nachname:  
Abteilung:  
Strasse:  
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Telefon:  
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Hiermit bestätige ich, dass ich folgende AGB zur Kenntnis genommen habe und diese akzeptiere.

   

Buchbar als Offenes-, Individual- oder Firmenseminar an allen Seminarorten!




Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Standorten!
Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für unseren Transaktionsanalyse Kurs bitte kurz und unverbindlich mit einem unserer Berater Kontakt aufnehmen:

Beratungs-Zentrale und Buchungshotline:
Tel.:   0800 3060303
(Freecall)
Fax.:   0800 3060303 33 (Freecall)
beratung@manager-institut.de

Unsere Berater freuen sich auf das Gespräch mit Ihnen!





Sicherheit durch Referenz

Erfahren Sie direkt von den Teilnehmern, was Sie vom MANAGER INSTITUT erwarten dürfen.


„Den Dozenten des Seminars „Methoden und Techniken der Prozessgestaltung“ kann ich uneingeschränkt weiterempfehlen.“
Stadtwerke Mainz Netze GmbH, Frau Merker



„Beim Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Jäger



"Es freute mich sehr, dass das Seminar „Prozessmanagement - Basis" so praxisorientiert und individuell durch den Dozenten durchgeführt und zielführend an meine Bedürfnisse angepasst wurde.“
BNP Paribas Leasing Solutions, Frau Hartmann



„Die Themen des Seminars „BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II“ wurden individuell angepasst und ausgiebig besprochen.“
Brose Fahrzeugteile, Herr Gödecke



„Die Kursinhalte des Seminars „Change Management - Basis“ wurden sehr praxisnah vom Trainer vermittelt.“
Bayer Business Services, Herr Schlechter



„Der Dozent des Seminars „Betriebsverfassungsrecht - Teil I“ war sehr freundlich und ging intensiv auf die Fragen der Teilnehmer ein.“
Fritz Berger GmbH, Frau Burger



„Es freute mich, dass ich beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ bei jedem der Inhaltspunkte etwas dazu gelernt habe“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Tausendfreund



„Beim Seminar „Microsoft Excel als Controlling-Instrument“ gefiel mir besonders gut, dass es in 2 Tagen so viel Neues gab, was ich jetzt in der Praxis umsetzen kann“
Mitsubishi HiTec Paper Europe GmbH, Frau Wirnitzer


„Das Seminar „Selbst- und Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat“ war rundum gut organisiert.“
SBK Siemens-Betriebskrankenkasse, Frau Vermeulen



„Das intensive Eingehen auf Fragen, die gute Struktur und die praxisnahen Beispiele des Dozenten haben mich beim Seminar "Innovationsmanagement" überzeugt“
Schüco International KG, Herr Brandes



„BeimSeminar "BWL für Nicht-Kaufleute" möchte ich den sehr guten Dozenten, der auf alle Fragen und Anregungen eingegangen ist, hervorheben“
Brose Fahrzeugteile GmbH & Co., Herr Gödecke



"Beim Seminar "Mobbing am Arbeitsplatz" hat sich der Dozent speziell auf österreichisches Arbeitsrecht und Rechtssprechung vorbereitet, wodurch ich optimal davon profitieren konnte."
s IT Solutions AT Spardat GmbH, HerrHaan


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