Transaktionsanalyse

Elementares zur Transaktionsanalyse (TA)

• Modell der Ich-Zustände
• Wichtige Grundüberzeugungen und Grundeinstellungen
• Transaktionen
• Discounten
• Rabattmarken
• Psychologische Spiele

Das Persönlichkeitsmodell der TA

• Innere Strukturen und Gefühle
• Unbewusste Antreiber und Bremser
• Wertschätzende innere Grundhaltung entwickeln

Das Kommunikationsmodell der TA

• Manifestation des inneren im äußeren Dialog
• Gründe, warum wir aneinander vorbeireden
• Der ideale Zugang zum Gesprächspartner
• Einfluss der inneren Haltung auf Gesprächsverläufe

Das Rollenmodell der TA

• Unbewusst wiederkehrende Spiele
• Nutzen gelernter Rollen und Potenziale
• Erlangung und Einsatz natürlicher Autorität
• Selbstbewusstsein entwickeln
• Erkennung und Förderung eigener Potenziale und Entwicklungschancen
• Integration der eigenen Persönlichkeit in den Führungsstil

Führungspersönlichkeit

• Zugängliche Anteile Ihrer Persönlichkeit und Umgang
• Den eigenen Führungsstil erkennen und realisieren
• Etablierung einer Feedback-Kultur
• Einfluss Ihrer Skriptmuster auf Team- und Organisationsprozesse
• Erkennen von Konfliktmustern
• Nutzung gegensätzlicher Kräfte im Selbst und im Team