MANAGER INSTITUT :: Controlling

Controlling

CO-1310	Controlling für Nicht-Controller
CO-1320	Controlling für Geschäftsführer
CO-1330	Controlling als Führungsinstrument
CO-1340	Die Balanced Scorecard
CO-1350	Dienstleistungscontrolling
CO-1360	Vertriebscontrolling
CO-1370	Erfolgreiches Projektcontrolling
CO-1380	IT-Controlling
CO-1390	Reporting
CO-1400	Microsoft Excel als Controlling-Instrument
CO-1410	Effizientes Einkaufscontrolling
CO-1420	Effizientes Prozesscontrolling
CO-1430	Investitionscontrolling
CO-1440	Effektives Controlling in der Assistenz
CO-1450	Internationales Controlling kompakt
CO-1460	Unternehmensbewertung für KMU
CO-1470	Grundlagen der Kostenrechnung
CO-1480	Anwendung von Statistik im Controlling
CO-1490	Kennzahlen und KPIs
CO-1500	Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Investitionen
CO-1510	ChatGPT im Controlling

01 BASIS-MODUL

02 AUFBAU-MODUL

03 SEMINARE

Effizientes Controlling ermöglicht auftauchende Probleme rechtzeitig zu erkennen, sie vorausschauend zu lösen und ihr wiederholtes Auftreten nachhaltig zu vermeiden. Dazu gilt es, die Unternehmensführung mit fundierten Analysen und präzise aufbereiteten Informationen zu versorgen - ein verantwortungsvolles Aufgabengebiet, das den Erfolg des Unternehmens entscheidend mitbestimmt. Nur so ist das Management in der Lage, seine Ziele sicher anzusteuern und auch zu erreichen. Controlling setzt somit exzellentes fachliches Know-how, aber auch ausgeprägte "soft skills" wie Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke voraus. Unsere Seminare berücksichtigen diese beiden Seiten gleichermaßen und werden damit allen Anforderungen eines modernen, zukunftsorientierten, erfolgreichen Controlling gerecht. Speziell empfehlen wir Ihnen die Trainingsthemen Personal-, Marketing-, Vertriebs- und Projektcontrolling.

Buchbar als Firmentraining oder offenes Training an allen Seminarorten!

Zur Terminabstimmung und Besprechung der Trainingsinhalte für Ihr Controlling Seminar bitte kurz und unverbindlich mit einer/einem unserer Berater/innen Kontakt aufnehmen:

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