SEMINAR




Effektives Controlling in der Assistenz
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Das erwartet Sie


Einführung in das Controlling
- Definition und Bedeutung von Controlling
- Rolle des Controllings im Unternehmen
- Unterschiede zwischen operativem und strategischem Controlling
Controllinginstrumente
- Budgetierung
- Kennzahlenanalyse
- Soll-Ist-Vergleich
- Die Deckungsbeitragsrechnung
- Weitere Controllinginstrumente (wie z. B. Betriebsergebnis, EBIT, EBITDA, ROI-Analyse, SWOT-Analyse, Cashflow, Break-even-Analyse usw.)
Überblick über die Kostenrechnung
- Grundlagen der Kostenrechnung
- Arten der Kostenrechnung (z. B. Vollkostenrechnung, Teilkostenrechnung)
- Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger
Controllingprozess für die Assistenz
- Planung
- Umsetzung
- Kontrolle
- Steuerung
Kommunikation im Controllingprozess
- Kommunikation zwischen Assistenz und Controlling
- Berichtswesen und Reporting
- Präsentation von Ergebnissen und Handlungsempfehlungen
Praxisbeispiele und Fallstudien
- Anwendung von Controllingmethoden im Assistenzbereich
- Lösungsansätze für typische Herausforderungen
- Erfahrungsaustausch und Diskussion






MARTIN HEUBECK
Sales
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
manager-institut.de

ITALIA BRILLANTE
Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 14:00 Uhr
Italia.Brillante@
manager-institut.de

TUGBA PAMUKCUOGLU
Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
manager-institut.de

JESSICA GERSTENLAUER
Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
manager-institut.de

FAYZULLAKHON UMAROV
Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
manager-institut.de

SIMONE HABERGER-ZAHN
Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Buchhaltung@
manager-institut.de

ANNA HENNING
Marketing Manager
Mo - Do 9:00 - 14:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de
